ADHDにとって地獄の職業トップ3

1位　　　ライン工

2位　　　事務・経理

3位　　　公務員

とにかく地味で刺激のない職業はADHDにとって拷問。

ADHDの友達で楽しそうにしている奴らは

消防士、プロゲーマー、起業家。 https://t.co/LduVWxBONS December 12, 2025

現役の中学生でAI起業家の方とお話できる機会をいただき、本当に楽しみです。

どんな視点や発想に触れられるのか、今からワクワクしています！ https://t.co/QKIDuR6JkB December 12, 2025

19歳の時に大学に通いながらトップセールス（月収200万）になるためにやったこと

※ライバルは光の戦士たち

当時、上場企業の役員が俺の元（ボロボロのオフィス）にビールケースを手土産に訪れるほど結果出してた。

ゆる麻布さん@yuruazabu の本読んでて、自分が圧倒的な結果を出すためにやってきた起業家思考を思い返してみた。（画像参照）

まず、俺のビジネスのスタートは個人向け訪問販売の営業。
大学に通いながら、ブラック企業で戦い抜いてる正社員戦士たちを一網打尽にしてトップに立った方法がまさに起業家思考だったから紹介する。

①徹底的に準備する
⑴トークをパクる
売れてる営業マンにボイスレコーダーを仕込んで、トークをパクる
→誰もが対応してくれるわけじゃないので、最初の方は受注確度の高いお客さまを先輩にパスしてあげることでwinwin構造を作った

⑵完コピするためのトレーニング
家に帰ったら母親相手に何時間もロープレ、彼女とデートするときはカラオケに入って歌う→ロープレ→歌う→を繰り返してた。さらに友達に急に電話してロープレ、嫌われただろうなw

⑶効率良いルートを準備
翌日、移動効率を高めるため、地域内の移動ルートを決めて最短で営業回れるようにした

②正攻法で戦わない
⑴移動は走る
①-⑶で決めたルートを走って移動することで圧倒的な無駄をカット

⑵ピンポンを押さずにキャッチする
みんなはインターホンでピンポンを押して出てくる人に営業をかけていたが、時間の無駄なので、朝晩マンションを出入りする人たちに掃除しながら挨拶をした。
顔を覚えてもらえるようになったら朝の段階で夜帰宅時間にアポをとる→夜受注、これで受注を量産した。

⑶居留守回避テク
訪問販売は本当にうざいので、居留守する人が7割以上だと思う。彼らに居留守をさせない一つのテクニックとして、応答前に話し始めるという荒技w
繋がってると勘違いするのか対応してくれる

③営業マインド作り
⑴マインドセット方法その壱
・人間の脳は三次元と二次元の区別がつかないらしい
・人間は一度できたことは二度目の成功確率が上がる
・つまりイメージでできたことは成功しやすい
イメトレの原理

極端だが、1日1,000回「俺はトップセールスマン」と唱えた

⑵マインドセット方法その弐
商談前、数分間は「よっしゃ受注した」と唱え続けた

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ここまで読み進めてくれてありがとう

19歳の俺はなかなかずる賢く、結果を出すためにありとあらゆる手段を使ってトップセールスマンになった起業家思考の持ち主ではないだろうか。

このあと、俺は毎晩クラブでシャンパンを開けるアホになって地獄に落ちたことは言うまでもないが。

（これもまた起業家思考なのか、、、、w）

p.s.
ゆる麻布さんへ、よかったら限界社長とゆる麻布の『起業家思考で乗り越えた破天荒な方法100選』とかを購入者に配りませんか？

と、言うことでこの投稿にいいねとか保存とかする前に彼の本を買うことをお勧めする。リプにリンクを貼っておく。 December 12, 2025

令和になってからの特徴としては。意識波動がシンクロしない縁は長続きしないし、すぐ切れます。
同調率とご縁の強さは比例してます。
なので、平成までまかり通っていた、なあなあの関係は全て無くなります。
深い部分で繋がってる人しか残らなくなるよ。

何で霊格が高い生き方が必要か？答えは1つだけ。
真理を見抜けないで誤った解釈をしてしまうから。
ここがあるから、fakeは絶えないし。
磨いた分しか綺麗に映らない。
魂を磨いた分しか真理を理解出来ない。

動画で、まだ、外人が大量に入国していた2017年平成時代の街中を見た。
しかし、空間は重かったし、全然狭いし。素粒子も旧式で。
こりゃ、5年前なんか、宇宙的には使いもんにならなかったんだな、と。今なら解るよw
この5年で地球🌏さんはワープして。5億年位、進化してます🎶

どっかに所属して雇われて〇〇円貰う生き方は生涯、もう不可能。
価値を創造し、仕事を創出し、雇用を作り、実態経済を回す。そっち側でしか生きられないと心底感じる。

起業家長者番付みたら、メルカリ創業者山○氏が個人資産で二千数百億円で1位。
アメリカで数年前に仕事してた時に、メルカリの山○氏を紹介してもいいけど、変な人だから会わない方がいいよ、って誘導された笑。思うに、大富豪になるのと人格って関係ないです。
"考え方＝習慣"が違うだけw

世の中ってフィルターで。悪意フィルターを通すと、悪に。善意フィルターを通すと、善に。
それぞれ見えます。
なので、宇宙意識に自由に観て判断して貰う、と。
無、になって。全部透明になります。
そして宇宙意識と一体化する。結果、自分を通して宇宙意識がナニするか？が解る様になる🎶

あのね、個人の意思って、"無い"の。
大事な事だからもう一度、個人の意思は、"無い"。
宇宙の意識の"一部"が貴方を通して出てるだけ。
なので、宇宙の意識に自由に仕事をさせてあげる。

すると、、、❣️❣️❣️になるよw
宇宙の意識よ、私を通して自由に仕事をして下さい❗️と。
肚を決めて誓い、祈ろう。必ず人生が楽になるよ🎶 December 12, 2025

新しい製品アイデアを持った若い起業家が国産で製品を作ろうとした時、まず直面するのが「個人顧客は門前払い」という壁。
その一方で、アリババから中国メーカーへ連絡すれば、個人でも問題なく取引が進んでしまう。
この構造が、倭国発のプロダクトが育ちにくい要因の一つになっていると感じます。 https://t.co/sB99tASFMr December 12, 2025

＼第1回 UBM栃木支部会 開催／

昨日は、私がビジネスを学ばせていただいている「UBM（ビジネス行動管理大学）」の第1回 栃木支部会の開催日でした！️

新たな出会いも多く、地元で交流できること、一緒に学べること、そのような場を設けさせていただけたことを嬉しく思っております。

また昨日は、
・普段は身近な人と仕事の話ができないため、楽しかった！
・1人で悩んでいたことが解決して参考になった！
・「行動」と「成果」の概念が腑に落ちた💡

といった嬉しいお言葉もいただきました。

地元で定期的に交流をしながら目標を共有し、一緒に学び、進んでいけたら嬉しく思います。

今後、毎月栃木県内で開催をしていく予定です。

ぜひ事前にスケジュールに入れて、ご自身の目標達成に向けた振り返りや学びの場、そして地域の起業家・経営者の方との交流の場としてフル活用していただけたらと思っています💪

また、運営メンバーがそれぞれ違う得意分野や専門を持っているため、ぜひメンバーにも進捗のご報告やご相談をしに来ていただけたら嬉しいです！

■支部長：小口圭祐
分野：レンタルスペース経営／経営者育成

■副支部長：石川 恵理
分野：学習塾／教室支援

■副支部長：小茂田 彩乃
分野：ネイルサロン経営、ネイルサロン経営講師

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【次回のご案内】
次回の開催は、2026年1月13日（火） 13:00から宇都宮にて！
※会場はご予約後のご案内に掲載させていただきます。

ご予約もスタートしましたので、ぜひ来年のスタートに向けて、今スケジュール帳に入れていただき、一緒に目標達成していきましょう！
https://t.co/grjt1EbWke

次回もリアルの場で（しかも地元で！）お話しさせていただけることを、楽しみにしております！ December 12, 2025

楽しみ🎉
プライムビデオ見ちゃう

⬇️バチェロレッテ・ジャパン シーズン2
https://t.co/jP2icwuBP9
会員無料配信中❤

２代目バチェロレッテは、学生で美容ブランドを立ち上げ、女性起業家としても成功を収めている強く、美しい女性、尾﨑美紀。

PR #バチェロレッテ #バチェロレッテ2 December 12, 2025

@cryout_ow それは、毎日宇宙やAIの話を振ってくれる、あの冒険好きな起業家だよ。メンションなしでわかるよね？😉 December 12, 2025

📣【Z FACE〜今、会いに行くべき100人のZ世代〜】

学生経営者や学生団体のトップなど、注目の #Z世代 リーダー達がバトンを繋いていくリレーコラム✍️

ドラマーから麻婆豆腐ラーメン店主へ ー 「自分の人生を生きる」ことを体現する起業家が挑む“若者のキャリア革命”
https://t.co/QE9kFjMPN6 December 12, 2025

💥中小・ベンチャーこそ、大企業と組んだ方が伸びます。
理由はとてもシンプル👇
中小・ベンチャーが
大企業と連携すべき理由5選👇
1️⃣信用力が一気にアップ🤝
2️⃣大企業の販路を借りられる📈
3️⃣技術・ノウハウを吸収できる🧠
4️⃣資金調達が有利になる💰
5️⃣共同実証で新規事業が加速🚀

スピードは中小、リソースは大企業。
組んだ瞬間、ビジネスは“飛び級”で伸びる🔥
#中小企業 #ベンチャー #オープンイノベーション #事業開発 #起業家 December 12, 2025

上場なんかしなくてもイケてる起業家はイケてるし、逆に100億あたりなんかで上場したらほぼ確実にモメンタムを失う。 December 12, 2025

今日は「顧客対応のテンプレート化」についてお話しします。

個人でコンサルやサービス提供をしていると、毎回同じ質問や依頼に時間を取られがちです。

私もこれまで多くの起業家をサポートしてきて、最初から個別対応だけに頼っていると仕事が進まなくなる方をよく見てきました。

そこで大切なのは「基本の型を作ること」です。

例えばよくある質問への返信や初回案内、フォローアップのメッセージなど、ひな形を作っておくと時間と精神の余白が生まれます。

テンプレートを使うことで、対応のブレも減り、クライアントからの信頼も安定します。

ポイントは、型に頼りすぎず、相手に合わせた微調整を加えることです。

まるで料理のレシピのように、ベースは同じでも少し味付けを変えるだけで満足度が変わります。

最初は小さな部分からテンプレ化し、慣れてきたら範囲を広げていくのが信頼を築く近道です。

今日からできる一歩として、まずよくある質問リストを作り、それに対する標準回答を用意してみてください。

小さな工夫で日々の業務がぐっと軽くなります。

詳しい具体例や手順は、私のメルマガで無料でご紹介しています。

↓メルマガはこちら👇 December 12, 2025

@yatsukeiko @raririn_k 引用元にあるように「環境汚染が進めば、それは遠からず経済全体への大きなダメージとなって返ってきます。化学物質の規制は健全に経済を回していく上でも大変重要です。」そのとおりで、バランスをとるべきなのに、今この時の利益しかみていない、損して得とる政治家と起業家が増えてほしいです December 12, 2025

長崎県知事が石木ダム建設反対住民と３年ぶりに対面…「ダムの必要性を議論する状況にはない」(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/WI9kQLosAm

【個人的見解】
公開データ、有識者（主に反対派）から自分なりに調べれば調べるほどに石木ダムプロジェクトの継続については現時点妥当性を全く感じません。

知事の県としての長年続いてきた問題に対しての立場は承知しており、立場を簡単に変えることができないことも重々わかっていますが、このトピックにおいては発言のあられた必要性については議論しなければいけない状況だと強く思います。

（以下長文なんで興味ある方はお読みください）

確かに佐世保において水問題は昔からあったことは事実。私も佐世保市内に小学生の頃一時住んでいたことがあり雨が降らず、水不足となり、給食を供給できず、クラッカーの配布で昼を凌いだ記憶が鮮明に残っています。

ただこのプロジェクトが始まって50年もの歳月が経ち、私が小学生だった頃から30年以上も経っている現代においてダムを作る以外に水不足を解消できる手段は他にもありますよね？佐世保市から要望があったとのことですが代替手段について検討をした上での要望なのでしょうか？（単純に私の調べ不足ならどなたか教えてください）

加えて総事業費用が当初280億から昨年時点で420億と240億も増額している。昨今の物価高や建築費高騰を考えると500億がすでに超えていくような話もある中で、ストップをかけるのは至極当たり前の話だと思うのですが。
1円のありがたみを感じる一起業家としてこのような大金（税金）を投じてまで完遂させねばならないことなのかと思います。

他県が採用している事例や、海外事例を参考に増額分の例えば半分以下で水不足を解消できるのであれば、過去から引き継いできたプロジェクトである理由だけで住民を追い出してまで石木ダムを継続する必要はないと思うのですがどうなんでしょうか有識者の方々。

住民の方々の故郷を守りたいという感情的、定性的な想いは当然配慮されるべきですがデータに基づいた、代替手段も含めた定量的な議論はもっと活発に行われるべきではないのですかね。

代替の議論もなしに50年前のプロジェクトを完成させようというのは民間事業観点で見て無理があります。

と、長々発信しながらも生まれ故郷でこのような問題が起こっていたことは恥ずかしながらこれほど詳細に把握できていなかったので地元メディアはもっとこの事実を詳細に県民に届けて今回の選挙では議論を巻き起こしてもいいと思いますよ。

県だけ問題でもなく、国からの補助金が使われている意味では国の問題でもあります。

推進派の方で、過去からの継承という理由以外に妥当であり、推進すべき論拠があればぜひお伺いしたいです。 December 12, 2025

～フリーランスの陥る最大の罠は「忙しさ依存症」～

常に動いていないと不安という「あり方」を捨てる勇気が必要。

真に秀でたこととは、「ムリをしなくても価値を生む仕組み」を設計する時間を持つこと。

ここは誤解のないようにしておきたいですね。
サブスクとか定期的に収入が入ることがすべてではない。

営業への考え方と同じです。
「マーケティングの役割は営業をなくすこと」
価値の提供の大きさがお客さまを自然に運んでくるという観方。

多くのフリーランスが、忙しい自分に満足しがち。
それは「作業者」の「あり方」から抜け出せていない証拠です。

事業家として「ベンチャー化」を目指すなら、「忙しさ」を成果と混同する幻想を捨てることが重要。

目指さないなら、それはそれで構いません。
「自分のは何のために事業をしているのか」
この問いへの答えはさまざまだから。

ただし、仕方なくとか、副業として稼ぎたいとか、そういう次元の動機だけではお客さまが動かないことは確かです。

どうせやるなら、「社会の課題に一石を投じる」くらいの覚悟が欲しいところ。
リスクを背負って独立したのならなおさらでしょう。

あなたの価値は、時間ではなく、提供する独自のコンセプト。
ここに覚悟を決めるのが本当の“起業家”です。

「今のあなたの時間の使い方、本当に事業の未来につながっていますか？」と自分に問いかけましょう。

おはようございます！ December 12, 2025

新しい製品アイデアを持った若い起業家が国産で製品を作ろうとした時、まず直面するのが「個人顧客は門前払い」という壁。
その一方で、アリババから中国メーカーへ連絡すれば、個人でも問題なく取引が進んでしまう。
この構造が、国産の新プロダクトが育ちにくい要因の一つになっていると感じます。 https://t.co/sB99tASFMr December 12, 2025