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2025.12.10 06:00
:0% :0% (40代/男性)
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みんなはどこ好き?年収別作業用カフェ12選
年収 カフェ 職業
①200万 マクドナルド 動画編集
②300万 ベローチェ webライター
③400万 ドトール webデザイナ
④500万 サンマルク エンジニア
⑤600万 カフェドクリエ セールス
⑥700万 スターバックス 起業したて
⑦1000万 コメダ珈琲 独立10年目
⑧1200万 ブルーボトル PdM
⑨1500万 ゴンチャ 外資コンサル
⑩〇〇〇〇
マジで行きたい⑩以降が.. December 12, 2025
7RP
「高学歴は推し活をしない」という話が、注目を集めていました。
東大卒の外資系ITエンジニアの人が書いた記事で、いわく、「推し活」にハマるのは現代宗教のようなものであり、自分自身が「人生の主人公」ではないから他人を「推す」ことに熱狂できるのだろう、という内容でした。
端的に言えば、
人生がとても上手くいっていて、仕事面でも成功していて、毎日が充実している人にとっては、わざわざ他人を「推す」なんて行為には走らないよね? 限られた人生の時間を、他人に捧げている暇はないはずだよね?
ということでした。
この投稿、ご想像の通り、ものすごい賛否両論を呼んでほぼ「炎上」状態でした。
「高学歴は推し活をしない」というタイトル自体が "釣り" であり、「そんなはずねぇだろ!!」というXの低学歴層からのツッコミ待ちなのでしょう。炎上ビジネスと言ってもいいです。
狙い通り、この記事はかなりバズっているので、ある意味で作者の人は頭が良いと思います。
一方で、
「高学歴は推し活をしない」
「高収入エリートは他人を推さない」
というのが本当か? というと、やはり賛否両論ありそうです。
確かに、私の周りにいる外資系エリートやら、年収3,000万以上稼いでるハイスぺ人材やら、20代から海外で起業しているスーパーマンたちを見ていると、誰も「推し活」なんてしてません。
マジです。
誰一人、「推し」に自分の時間を捧げたりはしてないです。本当に。
あえて、ハッキリ言ってしまうと、
(続く December 12, 2025
4RP
世界人権デー の
週の真ん中水曜日の朝
#ポスティング
少し大袈裟かもしれませんが
配布員の方を報酬的観点から
見た場合
もはら最低賃金人権が守られるのは
独立 起業一択では?が私的考察
独立起業?なんか難しそう
面倒臭い が
最大のネックかもしれませんがw
なーーーんにも難しいことは
ありません!
実はこの業界に1番欠如してるのは
ズバリ モラル!
私的には
これがしっかり身についてる方なら
まず成功すると思ってます
(反響が出難い都内はまた別ですが)
特に目にする
高齢者の方の配布員の方なんて
技術所作が身についていて
あんな少ない報酬だけで
業者丸儲け?で
勿体ない極まりない💧と
さえ思うのです
そういう意味でいうと
50代からの独立 起業こそ
寧ろ望ましいのがこの業界なのかも?
&
これからは諸々含めてモラルの時代
モラルない方から消えていく
を胸に秘め
本日も凡事モラル的配布徹底! December 12, 2025
1RP
苦しかった。
だけど、生きられた。
あなたも。
今日は少しだけ
わたしのことを
お話させてください。
4歳で母をなくし
父を悲しませないように
いい子で生きてきました。
22歳で結婚。
23歳の時に父が倒れました。
29歳
4番目の子どもをなくし
33歳の時に父
翌年継母を見送りました。
(膵臓がんでした)
継母の死から
1ヶ月。
急に、涙が溢れて止まらない
朝を迎えるのがつらく
人混みの中にいるのが
耐えられない
過呼吸になる
病院で「うつ病」と
診断されました。
あのとき
ずっと張っていた糸が
ぷつんと切れました。
いい子で
迷惑をかけず
悲しませないように。
何のために頑張って
生きてきたんだろう──
その問いが
やっと胸に落ちました。
継母を思い
よき娘でいようと
必死だった自分に
ようやく気づいたんです。
わたしは
「愛され方」を
幼い頭で
理由づけていただけ。
悲しませないために
いい子でいた。
迷惑をかけないために
強くなった。
よく優しいと言われます。
芯が強いとも言われます。
本当は違う
強く「ならざるを得なかった」
ただそれだけ
喪失が多かったからこそ
今は
小手先じゃなく
「誠実さ」と「本質」で
人と繋がりたいと思うんです。
お金に苦労したことは
ありません。
相続でツラい思いをしたこと
はあります。
起業して
弁護士とも契約を
すすめているのは
誰かを疑うためじゃなく
自分の人生を守るためです。
この文章を書いたのは
悲しみを共有したいわけでは
ありません
承認欲でもない。
(そして、ほんの一部です)
もし今
涙の重さに負けそうな
人がいたら
布団の中で
起き上がるのがつらく
今がツラいあなたへ
わたしは伝えたい
苦しくても
折れても
止まってしまってもいい
でも、生きていて。
あなたの今日が
先の未来に
きっと光がある
わたしが生きられたように。
人生が再起動できたように
あなたにも心が晴れる日が
きます。
届きますように
@sweettime24_358 December 12, 2025
1RP
おはようございます☀
大事なことだから最後まで読んで!
ネガティヴ思考(劣等感)はその向きを変えると大きなモチベーションに変わることを知っているか?
12月10日三回目スクール配信です♪
岡本の経験から実践コミュニケーションを学ぶ!
↩️
「先生はね、高校中退して働き出してその考えは大きくなったんだ。」
「だから在日の叔父の会社を辞めたくて仕方が無かった。」
しかし辞表を出せば毎度家族や叔父たちから言われたんだ。
「どこに働くところがあるのか?お前の立場でつまり学歴も技術もない人間を雇う会社は無い」と。
「当時は先生もね、この会社を辞めたいばかりで先のことは考えていなかったんだよ。」
「だから不満が溜まるから仕事は気を入れてやらない。😅
その不満を社会にぶつける。」
ヤクザと喧嘩する。
車の運転中に気に入らない運転をする人がいたら降りて喧嘩する。
ろくでなしだった。😅
それが金子さんにあった時から考え方を変えた。
22歳のときにやっと叔父の会社を辞められた。
理由?
倒産したからだ。🤣
でも急に無職になった先生は途方に暮れる😅
叔父の会社の協力会社の倭国人の社長から誘われて現場仕事についた。
このときに金子さんにお願いして見習いでも良いからと建築設計会社を数社紹介してもらったが全て断られた。
会社が倒産して半年後の昼休みに新聞広告の求人で設計課の見習い募集があった。
直ぐに電話すると明日でも面接に来れるか?と言われたときは喜びと緊張とまた断られたらどうしょうとネガティヴ思考が満載だった。
ネガティヴ思考だから失敗しないように徹底して後悔のない気持ちで臨んだ。
実は入社してもネガティヴ思考から、つまり劣等感からは抜け出していない。
それどころか劣等感つまりネガティヴ思考だから、ことに臨むときに徹底的に失敗しないように準備をして来たから何をしても成功し続けて来たのだ。
いわゆる普通のネガティヴ思考の考え方は後ろ向きの行動に繋がるから結果が出ないのだ。
ネガティヴ思考でも先生のように建設的な行動により成功できる考え方もある。
逆に先生が起業して成功したときにポジティブ思考に変化した時があった。
ポジティブ思考だから自信満々で大した準備をしないで、ことにあたって取り返しのつかない失敗をしたことが度々あった。
そのあとに事業を失敗したあとはポジティブ思考とネガティヴ思考をバランスをとって成功した。
ネガティヴ思考で成功
建築設計の経験が無いから人より何倍も準備して建築士試験に合格💮
初めての事務職で成功して出世した。
コミュニケーション能力が上がる⤴️
コミュニケーションスクール創設
新事業の成功及び継続。
ポジティブ思考での失敗
順風満帆のときに根拠のないポジティブ思考になり碌に調査も準備もしないで失敗した。
土地売買やゴルフ場⛳️開発で騙される。
ネガティヴ思考のように準備をしていればと悔やんだものだ。 ↩️ December 12, 2025
「気づけば人生が変わっていた」
起業のスタートは、
ご自身の結婚式で両親に贈った「手作りフラワー」でした。
ご両親が想像以上に喜ぶ姿を見て思ったのは、
「もっとこの喜びを広げていきたい」
その小さな想いから、ハイスピードで事業展開をして、生徒さんを育てる講師育成へと広がっていきました。
その事業の成長とともに必要になったのが、
「信頼できる住所」と「安心して使える会議室」。
そのタイミングで選んでくださったのが、
私たちワンストップビジネスセンターでした。
女性起業家を応援するメッセージや、スタッフの丁寧なサポートを評価していただき、
「郵便物転送」「住所利用」「会議室」すべて安心して任せられるとのお声をいただいています。
こうして大切な一歩に寄り添えたことが、広報として何より嬉しく、
これから挑戦される方にも同じ安心を届けたいと心から思っています。
あなたの夢が動き出す瞬間にも、力になれますように。 December 12, 2025
【半年後に笑うのは“今日動く人”】
「起業したい。」と言いながらも「会社を辞めてから始めるつもり」
多くの人がそう言いながら、結局挑戦できません。
でも本当は――会社員の今こそ、動きやすい“最高のタイミング”
小さくでいい。静かでいい。今日の一歩でいい。
途中で止まったっていいんです。
また始められる自分でいれば、必ず未来は変わる。
半年後、笑っているのは“今日の一歩”を選んだ人。
あなたの未来も、今日から動き出していいんです。
続きはプロフURLのYouTubeより、ご覧くださいね。 December 12, 2025
起業4ヶ月、収入ゼロ。
毎朝、お金の不安で布団から出た。
「本当にこれでいいのか」
「間違っていたらどうしよう」
でも、一つだけ決めていた。
「3年は絶対に続ける」
この覚悟だけが、
自分を支えていた。 December 12, 2025
4125
僕ら一味も元囚人一味だからわかる。
貧困層のため
少年院刑務所を繰り返した
元囚人なんざ、
どこの社会に行っても、
しょせん、バイキンあつかいされてる
そんな人生はまっぴらゴメンだから、
他人の風下で生きるのが嫌だから、
不良悪党は、
商売のお勉強して、
独立起業してるわけだよね https://t.co/FFgcuBFQ7z December 12, 2025
今日は、成功する起業家が、不確実性の高い環境下で新たな価値を創造するプロセスを体系化した「エフェクチュエ―ション」という理論を提唱された、サラス・サラスバシー教授の神戸大学での講演をお聞きしました。
エフェクチュエ―ションとは、一言で言うなら「未来を予測して計画する」のではなく、「今あるものから始めて、結果を創っていく」考え方。
コントロールできない未来を当てにせず、コントロールできる自分・資源・関係性から、まず動くこと。
以前、マザーハウス副社長の山崎さんが語られていた、起業初期のお話もまさにこれでした。
【エフェクチュエーションの5原則】(超要約)
①手中の鳥の原則
今ある「自分・知識・人脈」から始める
②許容可能な損失の原則
「どこまでなら失っていいか」で判断する
③クレイジーキルトの原則
賛同者・協力者と一緒に未来をつくる
④レモネードの原則
想定外はチャンスとして使う
⑤飛行機のパイロットの原則
未来は予測するものではなく、操縦するもの
これらは、起業家でなくとも、令和の時代の組織リーダー、管理職も取り入れたい思考法。
・完璧な正解を出そうとしない
・「まず小さくやってみる」を許容する
・メンバーの持ち札や強みを活かす
・想定外を責めず、学習に変える
ビジョン型リーダーシップは弱いと思いがちな女性リーダーにも向いている。
エフェクチュエ―ションの実践者は、
ゴールを決めてから走る人ではなく、
走った結果、ゴールやビジョンを定義できる人。 December 12, 2025
@arisan_1234554 僕はもう46だけど、今から思えば20代なんてもっと挑戦し放題だったなと。もっと動いても良かったと思う。僕は海外でも働いたし起業もしたしプー太郎もしたけど、今はそれなりに自分の道でやってます。でもまだ全然もっと色々やれたよね、と今では思います。(続く December 12, 2025
他人からの評価も、過去の失敗も、変えられない。
だったら「今、自分が何を出すか」に全振りしよう。
一人作業で疲れてる人は、これが救いになるかも。
GenSparkハブ、ガチでやばい↓
【ai 起業】ツール管理に疲れた人へ。新機能「Gensparkハブ」をうまく使うだけで、面倒な作業が劇的に減る裏ワザ
https://t.co/C22uJguOSh December 12, 2025
最初は失敗しかしないと思ってる。それでも変わりたいと思い、継続できるかだと思う。とは言っても、事業などは全く決まってないし、どっから手をつけいいのかわからない。最初はSNS運用をしようと思ってる。力になってくれら人がいるなら、アドバイスの返信、DMお待ちしております。#起業 #大学生 December 12, 2025
【残り42時間でおさるのFinal企画 完全終了】
コンテンツ販売者の戦略・各コンテンツを1000万回添削して成功する人の戦略を見つけてしまいました。ブクマ必須です。
※【 視点 】とリプで、“今回のポスト限定”で特別配布するPDFと、おさる集大成企画の詳細をお届けします。
僕自身、起業当初はリアルタイムセミナーを毎回開催して、月商2,000万を達成してました。でも正直、時間も心も限界。そこからオートウェビナーに切り替え、月商5,000万を突破。今では自動化で億単位の売上をサポート等のコア業務に集中するだけで作れてますが、ここに至るまでには「誰よりも手を動かし、顧客と向き合い、成果を出させること」を徹底してきました。結局、表面的なファネルを真似してもダメ。伸びる人は"自分で考えて、作れる人"だけです。これは確信です。
正直、誰でも月100万や月1,000万は全く難しくありません。ただし一発屋で終わる人とずっと伸び続ける人の差は、仕組みではなく「考え方」にあります。伸び続ける人は例外なく、”お金を生む流れを自分で作れる人”。世界観、思想、顧客体験の軸が一切ブレません。そこで、伸び続ける人だけが共通して持っている”思考の土台”を整理しました。自分に足りない視点がないか、確認してみてください。
・SNSは信用を積む場所
・商品は作るより育てる
・再現性のないスピードは不要
・価格ではなく変化を販売する
・感情が動く順番で設計する
・発信=再現力×分析の掛け算
・悩んだら顧客の声に戻る
・人ではなくAIに作業を任せる
・セールスは教育の続き
・単発より継続が強い
・売る前に共感の土台を作る
・教育は一方通行ではなく共創
・余白がある人ほど売れる
・数より構造を整える
・顧客の言葉で届ける
・発信の目的は信用の蓄積
・機能的価値より感情的価値
・集客は数ではなく質で決まる
・商品は完成させず共に磨く
・流行より構造を読む
・テーマは「何を変えるか」で選ぶ
・AIは使うほど精度の上がる鏡
・販売前に信頼の文脈を積む
・ストック型の発信を設計
これらに共通しているのは、コンテンツ販売で成果を出す人が必ずできている「相手目線で考え、言語化できる力」です。たとえば、相手が何につまずいているのかを自分の言葉で説明できるようになること。難しい内容を初心者でも理解できる表現に言い換えられること。読む人が途中で離れないように、どの順番で話せば伝わるかを考えられること。そして、投稿の反応を見て「どの言い回しが刺さったのか」「どの部分が読まれなかったのか」を判断し、次の投稿を少しずつ修正できること。この一連の流れが自然にできるようになると、どんなテーマでも読まれる文章が作れるようになり、発信そのものが安定していきます。これらはそのための土台であり、売上を伸ばす前に必ず習得しておくべき部分です。
・顧客の声は最強の素材
・信用は短期ではなく時間で積む
・台本より世界観が優先
・お金は信頼の結果でしかない
・USPは1行で語れるようにする
・情報ではなく物語が人を動かす
・数字が悪い時ほど構造を疑う
・共感→信頼→行動の流れを守る
・AIで仕組みを作り、人が心を動かす
・焦って売らず欲求を育てる
・過去投稿を再編集して未来を売る
・発信は自己満ではなく価値変換
・AIを使える人から先に伸びる
・ショートより思想が残る発信
・思考停止で伸びた時代は終わり
・フォロワーより深度を追う
・顧客体験が最高のブランディング
・「今すぐ欲しい」を的確に狙う
・ニーズではなく温度差を見る
・フォロワー数は信用の一部でしかない
・ノウハウは真似できても思想は真似できない
・顧客の未来をどこまで具体化できるか
・表面的なテクニックより土台を磨く
・改善スピードこそ競争力
・AIと組み合わせて構造全体を最適化
・短期視点ではなく長期の蓄積を見て動く
これらに共通しているのは、発信者として伸び続けるための仕組みを自分で作れることです。発信を続けるだけでなく、読者の変化や市場の流れを見ながら商品を育て、世界観を伝え、信頼を積み重ねていく力が必要になります。たとえば、顧客がどんな未来を求めているのかを言語化し、その未来に向かう導線を設計できること。SNSの反応だけで判断せず、顧客体験や感情の動きを読み取って改善点を見つけられること。数字が落ちたときも焦らず、構造そのものを見直す視点を持てること。そして、AIを使って作業を効率化しながら、自分はAIで生成した文章、台本のチェックや顧客のサポートに集中できるようになること。これらができるようになると、単発で売れて終わるのではなく、継続して売れる土台が作られ、コンテンツ販売が安定して伸びていきます。ここからは発信する側ではなく、事業を作る側の視点が欠かせません。
この50個のどれか一つでも欠けると、一瞬は稼げても伸び続けることはできません。この考え方を、誰でも実践できるように”爆発的に伸び続ける人が意識している視点”をPDFにまとめました。欲しい人は
✅【 視点 】とリプしてください。 December 12, 2025
(長文)一連のポストを読んで、ホリエモンよりもさらに一世代上のインターネット以前のパソコン世代として感想。
2000年前後に起業したばかりの僕なんかは、当時、まさに堀江さんとかが代表する自称インターネット分かってます系のUNIX流れのネットエンジニアをなんちゃって富豪プログラミングしている奴らと思って、バカにしていたので時代の流れを感じました。
パソコン時代、倭国においてはつまりPC98時代の”天才プログラマ”は、ネットの情報もない時代に雑誌記事とか知り合いとかの限定された情報を頼りに、基本は自分でなんでも調べて技術知識を習得できる人たちのことでした。それができない人とできる人の格差は大きく、だからそういう人たちはみんな”天才”に見えた。まあ、でも、それは歴史が浅い世界で起きる一過性の現象で、周りのレベルが低いだけで、天才と言っても今から振り返ればそんなに大した知識を持っていたわけではないとも思います。僕なんかも、Z80の機械語を覚えるときに入手できたのはNECの1枚ペラの16進数とニーモニックの対応表だけで、それを使って逆アセンブラを作り、OSを逆アセンブラしてプリントアウトしたものとにらめっこして、機械語が何をやっているかを推測しながら覚えました。1ヶ月半ぐらいかかったと思います。まあ、でも、アセンブラの解説書が1冊手に入れば不用な労力でした。
パソコン時代のプログラマは限られたパソコンのメモリでいかに多くのことをやるか、CPUやI/Oなどのハードウェアの制限の中で、いかに高速な処理を行うかというのが、エンジニアのスキルを分けていて、そのためにはできるだけローレベルの処理まで自分でコントロールすることが常識でした。
そんななかでインターネット時代がやってきて、堀江さんとかのネットエンジニアが巾をきかせる時代がやってきました。彼らはPCエンジニアからすると、コードを書いているようには見えない既存のライブラリを組み合わせているだけに見えて、こいつらもプログラマなの?という感覚が当時あったと思う。だいたいPearlとかなにそれ、スクリプト言語じゃん。Excelのマクロうまいやつみたいなもんだろ、みたいな。
ただ多くのPCエンジニアは内心では思っていてもあまりおおっぴらには言えず、なぜならネットワークが未知の世界だったから。いまのAIと同じ構造ですね。
ぼくの会社はたまたまパソコンエンジニアがつくったネットワーク技術の会社だったから、当時の両方の世界を知っているので、代わりに断言することにすると、実際に当時のネットエンジニアはくそばっかりだった。
ぼくらはネットゲームの高速化のためFreeBSDのソケットライブラリを買い換えて自前のプロトコルを実装したりしてたし、着メロ用のWebサーバーにApacheはしょうがなくバックエンドとして使うにしてもCGIというか、携帯3キャリア別の独自HTML規格の差異を吸収するProxyサーバーをC++で書いていた。
でも、当時の倭国のネットエンジニアは口ばっかりでたいした実装できないやつらがほとんどだった。ライブラリを使うのはいいとしても作る側にも回ってほしいものだが、オープンソースのコミッターも名前を聞くのは倭国語化部分はメインでやったとかいうのとか。
だいたいUNIXの世界なんてリアルユーザーはあんまりいない世界だったから、数十人が同時アクセスするとパンクするようなシステムしかつくれないようなやつらばかりだったし、自分たちの使っているライブラリの内部動作を理解しているやつらなんてほとんどいなかった。リソースの制限を考えない富豪プログラマばっかりだった。ただ、米国の最新動向についての噂話は詳しかったし、上手だった。
たぶんいまのAIエンジニアの多くも似たような感じなのだと思う。プロンプトエンジニアリングとか、なんやねん、それ?ってかんじでしょう。
ただ、歴史を見てきた側からすると、こういう状態は黎明期に特有なものだと思う。
ホリエモンのような旧世代の”天才”からすると、新世代のやつらはみんなレベルが低く見えるし、それはたぶん正しい。
でも、新世代のやつらのレベルは年々上がっていく。未来は彼らのものだ。
そして新世代の連中の中でも、米国の巨大AIプレイヤーたちのベストカスタマー賞でも競い合っているような倭国のAIエンジニアたちの中で、たとえば手羽先くんは、もっとAIのローレベルのところを理解しようとしているバイナリアン的志向性を持っている人間に見える。彼とかを批判するのは、そういうのに挑戦していない人間がやるのは違うんじゃないかと思う。
ま、歴史はくりかえす、そんなかんじの感想です。 December 12, 2025
倭国国民、倭国国民と言うなら、最低賃金上げる気なし、労働時間規制は緩和しようと言う、海外では通用しない旧姓使用の拡大で起業に負担をかける、こういう高市政権に、きちんと文句言ったらどうですか?倭国人の雇用もろくに守れてないぞ!って。 https://t.co/EigFiah64h December 12, 2025
起業志望者はいきなり起業するんじゃなく、かならず副業から入るべき。(会社で働きつつではあっても)副業で月に10万、20万程度も稼げん人が起業して成功するなど、ありえない。
四則演算できない人が、微分積分を解けるはずもないのと同じ。簡単な課題を解ける人だけが、より難しい問いに進める。 December 12, 2025
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