警報 トレンド
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2025.11.23 00:00
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山口で一人旅してたら雷警報出てるなら雀田駅で終電（19時！）逃して途方にくれてるときに優しい jk に助けてもらったのは記憶に残ってる https://t.co/GeQScFf4Ja https://t.co/Zp953CblHo November 11, 2025
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Google 大象跳舞？擁有絕對控制權的 Sergey Brin 與他的創辦人模式
前陣子透過複委託買 Google 股票時，輸入 "Google"，跳出了兩個代號：GOOG 和 GOOGL。當下沒想太多，直覺選了代號比較短的，但後來發覺，我買過兩種不同 Class 的 Alphabet 股票。
在大多數時候，投資人多半只是乘客，重點是駕駛座上坐的是誰。而現在，那個最瘋狂的駕駛回來了。 仔細看了一下，Google 在外流通有兩種股票：買到的是「沒有投票權」的 Class C 股票（GOOG），而另一個 GOOGL 才是「有投票權」的 Class A 股票。
這令人好奇，為什麼一家公司要發行兩種權利不同的股票？深入研究後發現，這不只是一個代號的差別，這背後藏著 Google 創辦人 Larry Page 和 Sergey Brin 最深層的執念，而正是這個看似不民主的股權設計，讓 Sergey Brin 在 2024 年能夠像個剛畢業的駭客一樣，強勢回歸第一線寫程式，帶領 Google 在 AI 戰場上絕地大反攻。
股權結構的秘密：為什麼會有 Class C？
要理解這一切，得先回到 2014 年。當時 Google 進行了一次備受爭議的股票分割（Stock Split），創造出了我們現在看到的 Class C 股票。
Google 的股權結構其實分三種：
- Class A (GOOGL)：一般投資人買的，每股 1 票。
- Class B (未上市)：創辦人和高層持有，每股 10 票。
- Class C (GOOG)：後來增發的，每股 0 票。
這個設計的目的只有一個：鞏固創辦人的絕對控制權。
隨著 Google 不斷發行股票給員工當分紅、或是收購其他公司，Larry 和 Sergey 手中的股權比例（Class B）會不斷被稀釋。如果只有 Class A，他們的投票權遲早會低於 50%，這意味著他們可能會被華爾街的投資人、避險基金或是激進股東（Activist Investors）左右公司的決策。
為了避免這種情況，他們創造了沒有投票權的 Class C。這樣一來，Google 可以盡情地印股票給員工、拿去收購公司，而 Larry 和 Sergey 的投票權比例卻完全不會下降。
當年這個舉動被很多財經專家批評為「獨裁」、「公司治理的倒退」。但十年後的今天，當 AI 浪潮席捲而來，才讓人看懂了這個設計的真正價值。
駭客的回歸：Sergey Brin 的「第二春」
2023 年初，ChatGPT 橫空出世，Google 內部發布了紅色警報（Code Red）。這家曾經的 AI 先行者，竟然在自己的主場被一家新創公司打得措手不及。
這時候，擁有絕對控制權的價值就體現出來了。
如果 Google 是一間普通的上市公司，CEO Sundar Pichai 可能會忙著應付股東的質疑，忙著解釋為什麼利潤率下降，忙著裁員來美化財報。但因為有 Class B 股權的存在，創辦人的意志依然是最高指導原則。
於是看到了 Sergey Brin 的回歸。
派對上的「OpenAI Dan」
Brin 的回歸其實源自於一個偶然的時刻。在邁阿密的 All-In Summit 上，他透露自己原本已經處於半退休狀態，直到有一次在派對上遇到了一位來自 OpenAI 的員工，名叫 Dan。
Dan 對他說：「這可能是電腦科學史上最偉大的轉折點，你在幹嘛？」
這句話像一道閃電擊中了 Brin。作為一個電腦科學家，他意識到自己不能錯過這個時代。於是他開始頻繁出現在 Google 的山景城總部，每週有好幾天都泡在辦公室裡，直接參與下一代 AI 模型 Gemini 的開發。他甚至還提交了程式碼修復（CLs），這對於一個身價千億美元的創辦人來說，簡直是聞所未聞。
在近期的 All-In Summit 邁阿密活動中，Brin 分享了幾個非常有趣的故事，讓人看到了他作為「駭客」的一面，而非高高在上的「創辦人」。
「我還在休學中」
Brin 在台上開玩笑說，嚴格來說他還沒從史丹佛大學畢業，他目前仍處於「休學（leave of absence）」狀態。這雖然是句玩笑話，但卻精準地描繪了他的心態：他依然覺得自己是那個在實驗室裡探索未知的大學生，而不是什麼科技巨頭的太上皇。他對 AI 的興奮感，完全源自於對電腦科學突破的純粹好奇。
對人形機器人的「偏見」
當被問到對人形機器人（Humanoid）的看法時，Brin 直言自己是個「怪胎（weirdo）」，因為他其實不太喜歡人形機器人。這也解釋了為什麼 Google 當年收購了波士頓動力（Boston Dynamics）後來又把它賣掉。這就是創辦人的「研究品味（Research Taste）」——因為我有控制權，所以公司可以依照我的品味來決定技術路線，而不是追逐市場熱點。
「Vibe Coding」的內部抗爭
最精彩的一個故事，是關於 Google 內部的「Vibe Coding」爭議。
所謂 Vibe Coding，是指用 AI 快速生成程式碼的開發模式。但諷刺的是，Google 內部的政策竟然一度禁止員工使用自己的 Gemini 模型來寫程式。Brin 發現這件事後覺得荒謬至極——我們開發了最強的 AI，結果自己的工程師不能用？
他不僅直接介入要求解除禁令，還公開批評這種保守的內部文化。他發現這個禁止使用的規定被埋在內部網頁的深處，於是親自動手去「打仗」，確保工程師們可以自由地用 Gemini 來進行 Vibe Coding。
這就是典型的駭客思維：工具是用來解決問題的，不是被規章制度綁住的。如果沒有創辦人的絕對權威，這種不合理的規定可能會一直存在，持續扼殺工程師的生產力。
Founder Mode：矽谷最新的管理顯學
Sergey Brin 的這些舉動，完美呼應了矽谷創投教父 Paul Graham 最近提出的一個熱門概念——「創辦人模式（Founder Mode）」。
Paul Graham 認為，隨著公司變大，傳統的管理學建議創辦人要轉變成「經理人模式（Manager Mode）」，也就是要懂得授權、不要管細節、只看結果。但這種模式往往會導致公司變得平庸、官僚化，甚至失去靈魂。
相反地，Founder Mode 強調創辦人應該打破層級，直接介入關鍵決策，甚至進行所謂的「微觀管理（Micromanagement）」。這不是因為不信任員工，而是因為創辦人擁有獨特的直覺和對產品的極致要求，這是職業經理人無法複製的。
Sergey Brin 回來寫 code、強推 Vibe Coding、無視內部流程直接發布產品，這正是 Founder Mode 的極致展現。而 Google 的 Class C 股權結構，就是為了讓 Founder Mode 能夠在一家市值兩兆美元的巨獸中繼續運作的「硬體支援」。
沒有 Class B/C 股權的保護，Sergey Brin 可能早就被董事會要求「專注於戰略」而被踢出程式碼庫了。但因為他有絕對控制權，他可以選擇切換回 Founder Mode，親手把 Google 拉回正軌。
Class C 是一張信任票
回到一開始的股票代碼之謎。持有沒有投票權的 Class C (GOOG) 真的有差嗎？
說實話已經沒差。因為就算買了有投票權的 Class A (GOOGL)，在 Larry 和 Sergey 的 10 倍投票權面前，散戶的票也起不了任何作用。
投資 Google，本質上就是在投資這兩位創辦人的願景。買這張股票，不是為了去股東會上吵架，而是為了買一張坐在副駕駛座的門票，看著這兩位天才如何駕駛這艘巨輪。
Class C 雖然沒有投票權，但它代表了一種契約：「我們不聽華爾街的，我們聽自己的。如果你相信我們的眼光，就上車；如果不信，就下車。」
在 AI 這個 Brin 口中「電腦科學史上最大的轉折點」，我們樂於見得像 Sergey Brin 這樣，還沒畢業、不喜歡人形機器人、敢叫工程師直接發布產品的「老駭客」重新上工。 November 11, 2025
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インフルエンザが全国警報レベル
医療キャパを超える可能性あり
特に乳幼児の命の危険をも示唆します
体調悪い方は外出控え
マスクを着用する等
予防行動が推奨される水準です
どなた様も検査と早期治療
インフルのピーク去れば置き換わり
コロナ流行の可能性
#PCR検査と治療薬の公費負担を求めます https://t.co/pvubDKJFKw https://t.co/7cbjIlBl0s November 11, 2025
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うわぁ実機にデータカウンター付いてるやつ出てるじゃん！
自宅警報器完成しちゃうよ…羨ましすぎて泣いた💢
カウンテック パチスロデータカウンター
https://t.co/duYlpkgonE November 11, 2025
@toota_0203 結婚2ヶ月で離婚って言葉が出るってことは、
それだけ“自分を大事にしたい”って心の警報が鳴ってる証拠。
ももちゃんは逃げ遅れる子じゃないから、絶対大丈夫。
今はゆっくりでいいから、自分に優しくしてね November 11, 2025
①アイフロッ！〜SWEET COUPLE〜
@ 渋谷音楽堂
②わんわんにゃんにゃん
@ aube shibuya
猫耳あめちゃん😄
日々成長しています👍
#あめちゃんだいすき警報発令中
#城波あめ
#シェリクラ https://t.co/hoJKbZeRRL November 11, 2025
【⚠️今回の注意報・警報⚠️】
😠ハシラ注意報 😡ラッシュ警報
😡満潮警報 😡処理不足警報
😠納品不足注意報 😠機動力不足注意報
😱超・高難易度ブキ警報
😡初見殺しブキ警報 😡処理力不安定警報
【💬一言コメント💬】
野良はクアッドスペシよりクゲのがこわい November 11, 2025
@kikumaru1026 りこちゃん
こんばんは☺️
黄砂が！？
お天気アプリ見たら
今月いっぱいは福岡も
そこまで寒くなさそうだけど…
それだけ風が強くなるって事かぁ🥲
インフルこっちも警報出てるから
気をつけるよー
おやすみなさい
また明日やい🩷 November 11, 2025
来月、西条に行くんですけど😱
西条保健所管内
定点当たりの患者報告数
【62.17人】
と警報基準の30人以上を大きく上回っています
インフル6週連続の増加 西条では警報レベル【愛媛】(南海放送)
#Yahooニュース
https://t.co/SjhC8q9103 November 11, 2025
ドコモ効果で耳鳴り特別警戒警報
ドコモが都市部基地局数2.2倍の数にと7月に発表していましたが、11月に入り社長自らが更に3倍までスピードアップすると宣言しました。
もう建設予定地は購入済みということで工事するだけです。
したがって10/1の警報から特別警戒警報に格上げいたします😖
そのままの勢いで2026年も継続するとのこと。
特筆すべき点は今年9月から「中継器」も大量導入して隅々まで強度の高いマイクロ波を行き渡らせているところです。
住宅街や電信柱に逆さフォークみたいなのが多くなりませんでしたか？
大きな基地局にも併設されて足元の死角をカバーしたりしてますね。
家ではWi-Fi使うからいらんのに何やってんですかね😵💫
Webサイトを観たり動画を観たりする際にスムーズさを体感できるとのことですが、
電磁波に敏感な人には、耳鳴りや頭痛という体感が顕著に現れています。
正に家でも職場でもドコモ耳鳴り、頭痛の体感地獄です😱
と言うか、既に外出ると空気は綺麗？なのに咳や鼻水が出るのはそのせいではないかと疑っています🧐
インフルエンザも接種者にだけ流行っていますが、基地局からも症状の元が発射されていますのでお気を付けください📡👻
＜記事＞
ドコモ前田社長、通信品質対策で「基地局3倍」を宣言
https://t.co/7CmgQ98W6S
＜写真は電柱についた中継器・大型と小型逆さフォーク＞ November 11, 2025
🚨🚨🚨 大警報：ワシントンDCからただちに避難せよ、エドワード・スノーデンが活性化され、10万回クローン化された。彼はこれまでにこの世界が見た中で最大のATOを引き起こそうとしている！！！
24時間以内にNSAはもはや存在しない 😃
シャットダウンせよ https://t.co/qjIhPLklNt November 11, 2025
【Voicy更新：東京都でインフル警報レベル超え】
11月21日、定点あたり「約45人」。ドキッとしますが、「だからもう今年のワクチンは意味ない」…とは言えません。
番組では👇のポイントを解説しています。
・なぜ11月半ばでここまで流行しているのか
・「型がずれている」ってどういうこと？
・それでもワクチンが“重症化のブレーキ”になる理由
・この週末からできる現実的な対策とは
「何をどうすればいいか」に絞ってお話ししています。
通勤中や家事の合間に、よかったら耳だけお貸しください😌
https://t.co/Q0bqFxro3v November 11, 2025
警報基準は30。それを余裕で飛び越す自治体も多い。学級閉鎖も酷い状況です。専門家も「インフルエンザワクチンの検討を」と促すけど、小児助成も自治体によりバラバラなこと、ご存知でしたか？全額助成の自治体も助成ない自治体もあるんです。→
#無視するな学級閉鎖増加中
#感染症から子どもを守れ https://t.co/8JEQ31f6A4 https://t.co/7CdSWcnggZ November 11, 2025
🎦 動画更新❣ 🎦 馬券の神様【競馬予想の反応集】 ： 【マイルCS】【過剰人気警報!?】マイルCSの前日オッズが変動しすぎてヤバすぎる件についてwww https://t.co/Z4VZXJTuL0 #競馬youtube November 11, 2025
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