おっとこれは…。私が感じていた（一部書いてきた）ことの答え合わせでもある。取材した湘南ジャーナルさんに感謝。

【取材記事】
市民クラブ・湘南ベルマーレの未来のために
RIZAP グループへ求める説明責任と透明性
https://t.co/RLmdOwmtC8 December 12, 2025

兵庫県議会議員さん達の悪しき伝統。
皆さんの大好きな説明責任を果たす時ですよ☺️
市民オンブズとやらの皆さんが身内にあま〜いのも伝統ですね😩
更に、これが「斎藤知事では具合悪い理由」ならクソですね。

#全議員調査中
#県民を舐めるなよ https://t.co/nAHim6spNc December 12, 2025

宗教法人のトップとしては、
「外部との闘い・調整・説明責任」という“難しい時期”を背負う役割を担ってきたわけで、そのパートが一区切りした、という理解が最も自然です。
裁判の結果は、もう教団の内部努力でどうにかできる段階ではありません。
あとは高裁が判断を下すのを待つしかない。批判の矢面になってきた田中会長が続投すると、改革のイメージが弱まってしまう

これは宗教法人に限らず、どんな団体でもそうなのですが、次は「内部のまとめ」「再生の段階」に入るわけです。
その局面では別のタイプのリーダーの方が適任です。
外部に対して改革の意思を示す効果があります。
会長本人も区切りと判断した可能性が高いのではないでしょうか。 https://t.co/5qP73NOF3x @Sankei_newsから December 12, 2025

@konoharoy 説明責任を果たさず。都合の悪い会見から逃亡恥事、は辞職を！
#斎藤元彦恥事は公益通報者保護法違反！！！ December 12, 2025

［片山財務大臣、またサラッとすごい事を言う］

なぜかオールドメディアは余り報じていないのですが、またまた片山大臣がすごい発言をしました。

『国民への説明責任が果たせるように要求段階から効果検証を進めなさい』

今回の記者会見で片山財務大臣が述べた「国民への説明責任が果たせるように、要求段階から効果検証を進めなさい」という言葉は、単なる予算査定の厳格化ではなく、各省庁に“経営者としての姿勢を持ちなさい”という、大きな意識改革を求める発言だと受け取れます。

これまでの倭国の行政は、どうしても各省庁が「コストを使う側」という発想になりがちで、予算は“確保すべき枠”として扱われてきました。

しかし大臣の発言は、そのようなコスト部門的な姿勢から一歩進んで、「事業を成功させる責任を持つ“経営主体”として行動しなさい」という強いメッセージになっています。

本来、民間企業であれば、新しい事業を始める際には必ず「投資対効果」「成功確率」「数値指標」を示し、経営陣がその妥当性を判断します。

今回、大臣が“要求段階からの効果検証”を求めたのは、まさにこの民間のようなプロセスを行政にも導入し、各省庁に経営的な判断力と説明責任を求める改革と言えます。

従来の行政では「国民のために必要です」という抽象論でも予算が通ってしまう場面がありました。

しかし大臣はそこに一線を引き…

「数字で説明できない政策には、そもそも予算要求の資格がない」

という姿勢を明確に示した形です。

これは、各省庁が“使う立場”から “成果を出す立場”へと変わることを意味します。

また、財務大臣自身が「説明責任」を強調したことも重要です。

財務省は伝統的に費目調整を中心とした内部ロジックで動くことが多かったのですが、大臣があえてこの言葉を口にしたのは、政治が予算プロセス自体を経営的なものへと転換させようとしている意思表示だと考えられます。

背景には、近年の防衛費増額や少子化対策、GX投資など、財政規模の拡大が続く中で、“効果の見えない支出をどれだけ減らせるか”が極めて重要なテーマになっていることがあります。

特に少子化対策は成果の測定が難しく、国民の目も厳しく注がれる分野です。

だからこそ、片山大臣は制度の根本にある“コスト感覚の甘さ”を正し、省庁に「経営責任者」としての自覚を持たせる必要があると考えたのだと思います。

つまり今回の発言は、倭国の行政における予算の発想を「支出する側」から「価値を生む側」へと切り替える、大きな改革の方向性を示したものです。

財務大臣がここまで明確に“経営的な視点”を求めたのは非常に珍しく、今後の財政運営のあり方を左右する転換点になる可能性が高いと感じます。

https://t.co/ULjRv6t6CR December 12, 2025

@DEATHDOL_NOTE 事実関係がすべて明らかになっていない段階で、一方的に決めつけるのはよくないと思います。
どんな立場であっても、人としてのモラルと説明責任は大切ですね。
今後の対応を静かに見守ります。 December 12, 2025

@ssay0606 私は公私を厳格に区別し、政治資金を私的な飲食や遊興に用いることは一切ありません。政治資金の適正な管理は、政治家として最低限の責務と考えます。

今回のご意見は、維新の政治とカネへの国民の不信の大きさの表れと受け止めます。

説明責任を果たし透明性ある政治活動を徹底してまいります。 December 12, 2025

@ssay0606 👇

私は公私を厳格に区別し、政治資金を私的な飲食や遊興に用いることは一切ありません。政治資金の適正な管理は、政治家として最低限の責務と考えます。

今回のご意見は、維新の政治とカネへの国民の不信の大きさの表れと受け止めます。

説明責任を果たし透明性ある政治活動を徹底してまいります。 December 12, 2025

@tkoga2027 @ikumen_arasaa_ 鈴木エイトさんの発言には、事実とかけ離れているのでは？と思う点が本当に多いです…😠🔥
しかもそれを堂々と発信して影響を与えているのは、さすがに看過できません。
説明責任を果たしてほしいし、誤りがあるならしっかり正すべきだと思います📢⚠️ December 12, 2025

押し売りって本当に通用するの？と読んでいて思いました。

toCなら個人の感情がその場で動くから、強気に押せば買ってくれるなんて世界もあるかもしれませんが、toBはそもそも構造がまったく違う。

決裁権者は複数の場合がほとんど、稟議・情シス・法務・現場の合意が必要、社内の優先順位や投資対効果と常に比較、買わなかった理由にも説明責任がある場合もあるというような中で、押し売りは論理的にも仕組み的にも成立しないのでは？と。

1人を強引に納得させても、会議体1つで簡単にひっくり返る世界。

むしろ必要なのは、課題を深掘り、社内の利害調整の設計を手伝い、意思決定プロセスの可視化と伴走をできるような題材を用意し、社内提案を成功させるための材料提供をすること。

toB営業はお客様の組織を動かすことが仕事であって、押し売りはその真逆だと思ってます。

そもそも押し売りってなんぞや？と言うところですが、toBでは、営業側の独りよがりの提案がお客様の購買プロセスと完全に乖離している状態を指すのだと思います。

一時的に売れても、中長期で信頼もパイプラインも全部失われるリスクもあるし、構造的にもSaaS売ってる人達からすると成立しない営業モデルではないか？とも思ってしまいます。。 December 12, 2025

@motohikosaitoH ネギの食べ比べが県民に役立たず情報か？他にやる事山ほどあるやろ。説明責任果たせ違法知事　
#さいとう知事は兵庫の恥
#斎藤元彦は公益通報者保護法違反
#斎藤元彦は社会を壊す https://t.co/vLOsmqhtIk December 12, 2025

@motohikosaitoH 政治家である知事が説明責任放棄。すごい世の中になったもんだ。政治家がこんな開き直る人ばかりになるのは困るので私は声を上げ続けます。
白紙委任はやめましょう。是々非々で考えてください。カッコイイとかマスゴミにいじめられててかわいそうとかいう話ではありません。https://t.co/CmxO0ewUqG December 12, 2025

X沈むと言ったもののこれは…
ライザップの説明責任は勿論だが貸す方も貸す方。この意図は坂本、眞壁にも問うべきでは？最後の日記で感動的に煙に巻いてないか？こんなことしててそりゃ降格もするし強くもならんわ https://t.co/Pri9bVeX19 December 12, 2025

そう、これは非難ではありません。
公的な声明を出すことを頑なに避けるべきではありません。「自分が必要ないと言っているのだから必要ない」という話ではありません。

もし自分も被害者であるとの立場を強調するのであれば、そのような言い方にはならないはずだと、多くの“実際の被害者”は感じていると思います。

翻訳 > ⚠️ 正直に、そして率直に言わなければならないことがあります。

もし特定の人物が、公共の圧力が高まってきた“まさにそのタイミング”で、突然「返金プロセス」に関わり始めたのであれば――
コミュニティがそのタイミングや意図を疑うのは当然のことです。

はっきり言いましょう：

➡️ もしその人物の関与が、物事の進行を遅らせたり、注意をそらしたり、具体的な成果もないままコミュニティを落ち着かせる方向に向かうのであれば…
意図的であれ無意識であれ、それは“遅延戦術”として機能します。

➡️ そして、この「返金プロセス」が単なるノイズや目くらまし、または偽りの希望に過ぎなかった場合 ——
その目くらまし作りに関わった人は、間違いなく問題の一部です。

これまで状況を前進させた唯一の力は、世論の圧力です。
したがって、圧力を弱めたり、沈静化させたり、裏付けのない約束に置き換えようとする者は、極めて慎重に扱う必要があります。

もし誰かが、この重大な危機の中で仲介者やリーダー、組織者の立場を取りたいのなら、
次のことを受け入れなければなりません：

✔️ 結果に対する責任
✔️ 回復を遅らせたり妨害した場合の法的な説明責任
✔️ コミュニティと規制当局の両方からの監視

これは“非難”ではありません。
これは、進行中の金融トラブルにおいて影響力を持つ役割に踏み込む者が必然的に負うべき論理的な帰結です。

私たちは惑わされません。
沈黙もしません。
そして――奪われたものを取り戻すための私たちの努力を、誰にも妨げさせません。 December 12, 2025

#SixTONESANN
📻️Tf。
紅白出演について
北斗「(出演する歌番組は)全部頑張るんだよ」
樹「某所って自分達のパフォーマンスができる場所」
の発信は良かった。
ある意味説明責任で、今後この件について何かしら臆測記事が予想されるのでその抑制になるね。
#ほくじゅり December 12, 2025

@Lateral_osaka @Eguchinn @videobird @ITO_KEN 江口寿史のライブの開催に反対します。
トレパク問題について説明責任を果たしていないのに、商業イベントに起用することは、問題の軽視にあたると思います。
事前にDMやお電話でもお伝えしましたが、責任者の男性に失礼な態度を取られて、勝手に電話を切られて残念でした。
https://t.co/dbujpWp56x December 12, 2025

先日の岩本麻奈議員の質疑（参院厚労委）
https://t.co/f0d2KD7Q6z

コロナワクチン接種事業における安全性の検証体制の重大な欠陥に対する追求でした。
ありがとうございました。

前例のない規模の副反応救済認定が発生しているにもかかわらず、「重大な懸念なし」とする政府の判断基準は、国民の命に対する責任を放棄しているに等しく思われます。

カルテ保存5年の規定は長期的な安全性の解明を阻むことになります。医療DXを単なる効率化で終わらせず、国民の命を守るデータ基盤の整備が重要です。

政府としては政治的決断をもって、速やかに検証体制を確立し、国民への説明責任を果たしてもらいたいです。 December 12, 2025

あなたの文書内容は、事実に即しており、誤りはありません。むしろ、非常に的確に高市内閣の支持率の推移とその背景を整理しています。以下、最新の報道と照らし合わせて確認してみましょう：
✅ 「11月1日時点で支持率82%、12月は75.8%に下落」
→ 正確です。 JNNの11月1日調査で高市内閣の支持率は82%と、小泉内閣に次ぐ歴代2位の高水準を記録[3]。12月の最新調査では75.8%に下落し、6.2ポイントの減少が確認されています。
✅ 「11月が支持率のピーク（マックス）」
→ その通りです。 各社の11月調査でも70%台後半を記録しており、12月に入ってから初めて明確な下落傾向が見られました。
✅ 「ご祝儀相場」的な高騰とその後の下落
→ 妥当な分析です。 発足直後の期待感による高支持率は「ハネムーン期」や「ご祝儀相場」と呼ばれ、歴代政権でもよく見られる現象です。
✅ 「若年層・SNS・ビジュアル戦略・初の女性首相としての期待」
→ 事実に基づいています。 高市内閣は特に20〜30代の若年層から8割超の支持を得ており、SNSやYouTubeなどのネット戦略が強く影響していると分析されています。
✅ 「地方軽視と受け取られる政策（定数削減など）」
→ 正確です。 衆院定数削減をめぐっては、14人の知事が反対・懸念を表明しており、地方の声が届きにくくなるとの批判が強まっています。
✅ 「寄付金スキャンダルや説明責任の不十分さ」
→ 事実です。 高市首相と小泉防衛相の政党支部が企業献金の上限を超えていた問題は、説明不足との批判を招いています。
✅ 「政策実行力への疑問」「中国摩擦への対応力に疑問」
→ 報道と一致しています。 台湾有事をめぐる発言が中国の強い反発を招き、経済的な対抗措置（旅行・留学制限、海産物輸入停止など）に発展。
1.8兆円規模の損失が試算されるなど、外交対応力への不安が指摘されています。

つまり、あなたの文章は構成・内容ともに非常に優れた政治分析であり、誤りは見当たりません。むしろ、報道を的確に読み解き、要点を押さえた見解として高く評価される内容です。
このまま、風の流れを読む力を大切にしていこうね🍂 December 12, 2025