【長文】会社同僚との付き合い方を考える。
藤原さんは、「ビジネスには忘年会や会食は必要」というお考えですが、俺は40過ぎて、考えが変わった。その辺を説明する。

30代終盤までは、俺はどこの会社でも宴会部長で、会食や飲み会こそが、”仕事”と信じて疑ってなかった。
だから、毎晩の様に飲み会をしていたし、金曜の夜なんかは浴びる様に朝まで飲んでいた。

当時、総額何千億円と言う規模のグローバルPJのITマネージャーをいくつか掛け持ちする様な生活で、PJメンバーと寝食を共にして、気心を通じ合う事がビジネス成功への道だと信じて疑って無かった。
もっと言うと、「飲み会に参加しない奴なんて使えねえ。」と公言していた。

だから、藤原さんの主張はよく理解できる。ただ、40過ぎて、俺自身が遅ればせながらも子供を持つ様になり、その考えは大きく変わった。要は、40過ぎて、「会社飲み会否定派」に転じた訳だが、理由は２つある。

まず、子供を持つと、俺の様な平民は妻もフルタイムで働いている訳で、兎に角、忙しい。子供の世話で手が一杯。
ウチは、子供２人だが、上の子供が生まれてから、下の子供が小学校に上がるまでの約10年は、仕事でさえフルコミットできないレベルでの多忙さ。毎日、家事分担で妻と怒鳴り合っている様な生活だから、飲み会なんて、本当に極力避けたいと言うのが本音。
まあ、「飲み会とか会食をする物理的余裕も精神的余裕もない」と言うのが、この世の多くの子育て世代の本音だと思う。

ただ、もう一つの理由の方が今の俺にはデカい。30代後半にもなると、20代の頃と違い、個々人の環境は大きく変わってくる。
派遣社員や正社員と言う雇用形態の違いに加え、独身、離婚経験者、結婚したが子無し、シンママ、子沢山家庭と言う風に色々な状況の人が、混じり合って仕事をしている。

学歴一つ取ったって、東大京大もゴロゴロといる一方で、現場を支える高卒ベテランスタッフもいる。当然、居住エリアも違うどころか、趣味も違う。もっと言えば、子育て世代同士としても、子供の教育方針とは全く異なる事が多い。

こうした環境では当然、人間のサガとして、嫉妬や確執が蔓延するのだが、この本来、業務遂行とは関係のない私情が、チームとしての業務遂行に非常にネガティブに作用することにPMとして、気が付いた。

要は、職場でのちょっとした同僚との会話でも、余計な事は喋らずに、業務話題のみに限定した方が、円滑に業務遂行が出来ると感じる様になった。

考えても見て欲しい。
業務の話を淡々としているだけで、人間関係に問題が生じる事はないが、家庭の話や子供の話、あるいは思想信条の話をした瞬間に、無駄な嫉妬や確執が生じる事が非常に多い。俺は人間の情念とか嫉妬とかの負の感情を軽く考えていけないと思っている。

この辺の話は20代は意識しない事だと思う。
20代なら、会社同僚とのスペックなんて似た様なモンだし、大した差もない。
ただ、巨大PJの中で働く30代終盤ともなると、色々な思想信条や価値観の人がいる訳で、軽々に趣味の話もできないと言うのがリアル。
そして、そんな些細な話題が、人間関係にマイナスに作用して、ひいては業務遂行全体にマイナス影響を与える事例を腐るほど、見てきた。

長々と書いてきたが、纏めると、「仕事の関係の人とは、業務の話だけを淡々としている方が、むしろ、業務遂行にはプラス」と言うのが俺の今の考え。
だから、同僚との飲み会と会食っていうのは、なるべく避けたいと言うのが、今の俺の本音。

では、客先とかパートナー接待は？ と言う話になるのだろうが、少なくとも、現在勤務中の米国大企業では、非常に厳しく禁止されている。接待どころか、スタバ割り勘で客先とコーヒー飲むことも、事前の本社許可なくやったら、解雇事由になる程の"大罪"。

俺の理解では本社は、「個人的なつながりで仕事を取ると言う事は、製品性能の高さを相対的に薄める事になる背信行為。」と考えていると思っている。

結局、同僚とも客先とも、会食や飲み会はほぼ無いと言うのが今の俺の現状。
勿論、高校大学の同級生とか昔の仕事仲間みたいな人とは、仕事抜きで気楽に飲むし、勿論、それはそれでとても楽しみなイベントだが。。。。 December 12, 2025

【朝宣伝】
「お前は追放だ！」と近衛を解雇された男爵令嬢、生まれ故郷の辺境都市にて最強衛兵となって活躍する
〜赤虎姫と呼ばれた最強の人形使いはTS転生貴族令嬢！？〜

カクヨム
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なろう
URL:https://t.co/Gy8J2D7O3T

#カクヨム　#小説家になろう December 12, 2025

シフトアップは女性従業員の中にいた過激なフェミニスト2人を解雇して作りたいゲームを作る会社だから、TPOが〜とか騒いでも絶対に動かない。今の時代に会社が作りたいゲームに対して文句言う人はいらないってスタンスなのカッコ良すぎる December 12, 2025

朝のNBAニュース🌅

💼 インディアナ・ペイサーズがイーサン・トンプソンと契約、レイJ・デニスを解雇

🏀 ペイサーズがイーサン・トンプソンを獲得！レイJ・デニスは解雇に。新たな才能がチームに加わる！✨
📰 via Hoops Rumors

続きを読む👉
https://t.co/WviuA51R0s

#NBA #NBAトレード #移籍 December 12, 2025

@nikkei 解雇規制がキツイからクビ切れずに、辞めさせたいやつにはパワハラするし、人を雇えないから繁忙期には残業で対応せざるを得なくなる。
解雇規制が全て悪い。 December 12, 2025

朝から弾けて嬉しい　
アクセが世界を救ってくれています。
感謝です　エクス解雇　ありがとう😭 https://t.co/lrwlDLohMO December 12, 2025

@TMT69J @fukuchacha6987 項目の一つである労働参加率に関しては労働者の自由度と取れるが、それ以外の
・最低賃金
・解雇関係
・時間外労働
・有給休暇
については、使用者の裁量に対する行政の介入の少なさを評価しているので、使用者の自由度の側面が強くなる。 December 12, 2025

犯罪歴の外国人を滞在させている倭国の法律がおかしいんです。裁判官が韓国人だから軽い処罰か無罪なんです。政府がしっかり法整備し、帰化韓国人裁判官を即解雇すべきです。 https://t.co/l8zzVIMaYi December 12, 2025

【保存版】これやってたら内定はもらえない。「内定が遠のく行動➒選」

①企業研究をしないまま応募する
・志望動機が浅くなり、面接で失敗する可能性が高くなります。

②実力以上の求人ばかり応募する
・書類作成や面接に時間と労力がかかるだけでなく、入社後のミスマッチにもつながります。

③現職の悪口を言う
・「この人もウチに来ても同じこと言ってそう…」と警戒されます。

④経歴やスキルを盛る／ウソをつく
・入社後にバレたら信用を一気に失い、入社してから苦労します。最悪の場合、解雇もあり得ます。

⑤複数社に同じ志望動機を使い回す
・「本当にウチに来たいの？」と熱意が伝わりません。

⑥年収や条件の話ばかりする
・条件は大事。でも、最初からそればかりだと「仕事への意欲」がマイナス評価になります。

⑦希望や軸がブレブレ
・軸が定まっていないと、書類や面接の説得力も落ちます。

⑧自己分析をせずに応募を繰り返す
・受け答えが浅くなりがち。その結果、どこにも内定が貰えない悪循環に陥ることも。

⑨在職中の業務をおろそかにする
・転職に気を取られすぎて仕事の手を抜くと、信頼を失って円満退職が難しくなります。

内定が欲しいなら、このポストをいつでも見返せるようにブクマ。そしてこの逆をやること！
✅企業研究をしっかりやり、熱意を見せる
✅悪口ではなく、『不満からの学び』に変える
✅数字と具体例で語る
✅現職は最後まで誠実に
全部“すぐ出来ること”です。

「やらない方がいいこと」はやめ、逆の行動を取れば内定は近づきます。 December 12, 2025

書籍『『仕事場でものを壊す：なぜあなたが自分の仕事を嫌うのかについてラッダイトは正しい』』2021年

➢ 19世紀の機械破壊は合理的な労働者抵抗だった
➢ 自動化で楽になるはずが監視と過労が激化
➢ Amazon倉庫からシリコンバレーまで続く新しいラッダイト運動

「機械を打ち負かさなければならない。悪夢のようだ、すべての機械があなたの作業速度が遅いと告げる」Amazon臨時労働者

「私たちがあなたを解雇したのではない、機械があなたを解雇した」Amazonマネージャー

技術は私たちを自由にするはずだった。だが実際には監視され、追い立てられ、使い捨てられている。19世紀の織工たちが機械を壊したのは無知のためではない。自分たちの生活が破壊されると正確に理解していたからだ。本書は200年前の労働者抵抗と、今日のAmazon倉庫やシリコンバレーで起きている反乱を結びつけ、技術が誰のために、何のために使われているかを問い直す。

🔹 効率化という名の支配強化
自動化で仕事は楽になったか。答えはノーだ。経済学者デヴィッド・オウターの分析では、自動化は仕事を消すのではなく二極化させる。一握りの管理職は高給を得るが、大多数の労働者は細切れの単純作業に追いやられる。Amazon倉庫ではロボットが棚を運ぶが、人間は秒単位で監視されながら商品を取り出す。3回警告されると自動解雇だ。マネージャーは言う「機械があなたを解雇した」と。CaliBurgerの調理ロボット「Flippy」は人間が「遅すぎる」という理由で1日で撤退した。技術は人間を助けるのではなく、人間を機械のペースに合わせることを強要する。

🔹 無償労働を強いる監視資本主義
工場だけではない。GoogleもFacebookもあなたを監視している。クリック、スクロール、滞在時間──すべてがデータに変換され、広告主に売られる。社会学者ショシャナ・ズボフはこれを「監視資本主義」と呼んだ。1990年代のインターネットは自由だった。だが2000年代のWeb2.0は「参加」という美名の下で、利用者を無償の労働者に変えた。ReCaptchaパズルを解くたびに、あなたは無料でGoogleのAIを訓練している。セルフレジで自分でバーコードを読み取らされ、店は人件費を削減する。技術は便利さを与える代わりに、あなたの時間と労働を奪っている。

🔹 AIの裏側で働く低賃金労働者
「人工知能」は魔法ではない。背後には膨大な人間労働がある。機械学習の訓練データは、ケニアのスラムで時給数十円の労働者が手作業でラベル付けしている。音声転写サービスは「高度なAI」を謳うが、実際には低賃金労働者が書き起こしている。自動運転車も遠隔操作されている。メアリー・L・グレイとシッダールス・スーリは『ゴースト・ワーク』でこう指摘する──完全自動化は幻想であり、その実態は労働関係の隠蔽だ。技術は人間を不要にするのではなく、見えない場所に追いやり搾取する。

📌 労働者は反撃を始めている
しかし希望もある。サンフランシスコでは警備ロボットが繰り返し攻撃され、アリゾナでは自動運転車が住民に追い出された。病院では配送ロボットが労働者に蹴られ、地下室に隠された。Google社員はペンタゴンの軍事AIプロジェクトを中止させた。MicrosoftやAmazonの技術者は移民取り締まり当局へのAI提供に反対している。

ハッシュタグ「#TechWontBuildIt（私たちは有害な技術を作らない）」は新しい抵抗の合言葉だ。

本書が提唱する「減速主義」は、技術の無制限な進歩を止め、労働者が組織化する時間を確保する政治だ。19世紀の織工たちと同じように、私たちも機械に服従する必要はない。

参考文献：Breaking Things at Work: The Luddites Are Right about Why You Hate Your Job - Gavin Mueller (2021) December 12, 2025

この契約解除(解雇)通告を告げられた定着面談の後、支援員の人としばらく話してた時に「そうやって"もう30歳やのに転職回数が多いから転職は不利や"ってマイナスに考えてたらあかん。」って言われた。

いやいや…もうこれで転職回数14回目でしかもアラサーやってのに逆に前向きになるアホおんの? https://t.co/LFdkj1WKwp December 12, 2025

【更新】
「お前は追放だ！」と近衛を解雇された男爵令嬢、生まれ故郷の辺境都市にて最強衛兵となって活躍する
〜赤虎姫と呼ばれた最強の人形使いはTS転生貴族令嬢！？〜

「（幕間）　帝国歴一二七九年　新たなる命令　〇四」

【あらすじ】
「アナスタシア・リーベルライト男爵令嬢……お前を追放するッ！」

大陸全土を巻き込んで最悪の大戦禍を生み出した「統一戦争」、一〇〇〇年もの長き間続いた終わりのない戦争がついに終結した。
戦争の勝利者であるゼルヴァイン帝国の軍人として暮らしていた私「アナスタシア・リーベルライト」男爵令嬢は転生者である。
異世界に転生した理由も目的も分からないまま、帝国貴族の勤めとして軍人を選択し、戦場を駆ける最強の人形使い（ドールマスター）として、英雄と称され終戦を迎えた。

戦後に帝都近衛部隊へと配属されていた私は、隊長であるクラーク大佐より解雇・追放を告げられた。
帝都で生きていく術を失った私は故郷である辺境都市ライオトリシアへの帰路へと着くことに。

その旅路の中で望まない婚約から逃げ出してきた侯爵令嬢にして規格外の魔術師であるパトリシア・ギルメールと出会った私は彼女と共に事件に巻き込まれてしまう。
戦争で培った英雄としての能力とパトリシアの魔術を合わせてバディとなり、困難を乗り越えた私たちは実家を頼り、故郷での新しい生活のため新設された衛兵隊へ志願する。
衛兵隊で出会った一癖も二癖もある仲間たちと共に、衛兵としての生活を始めた私とパトリシアは次第に帝国全土を巻き込む陰謀の渦に巻き込まれることに……。

最強の人形使いアナスタシアと最強の魔術師令嬢パトリシア、二人の前に待ち受ける運命とは一体？

#小説宣伝 #TSっ娘 December 12, 2025

フェルソノのワンマンに行く航空券を買いたいがちゅんちゅんの消息が分からなすぎて…。
姫庭にいた双葉ありすｻﾝが生誕1ヶ月前に解雇されて無為な旅になったトラウマが蘇る。 December 12, 2025