韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。

東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。

彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。

約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。

精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。

しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。

失われるには惜しい技術である。

同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。

数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。

羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。

創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。

倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。

廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。

そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。

最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。

渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。

「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」

現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。

近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。

まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。

第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。

第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。

第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。

最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。

こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。

写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025

私のような仕事をしていると、けっこうな頻度で手強い電話が掛かってくる。昨日は大手メディアから「GR GTのどこが凄いんでしょうか？」。話を聞くとクルマの知識はないという。こらもう経験値からすれば「しまむら」で売っているバッグしか知らない人にエルメスのケリーバックの凄さを説明するのと同じくらい難易度高いです。とはいえ業界人としての意地もある（笑）

まず”凄さ”のバックボーンから説明する。「2050年のカーボンニュートラルや2030年あたりから厳しくなる燃費規制。騒音規制など考えるとエンジンで走るスポーツカーは作っても数年しか販売出来ない。そんなジャンルのクルマを作れるのは世界中探してもトヨタしかありません」と説明すると、こういったバックボーンは宇宙の話みたいらしく100％理解出来ないようだ。

すると「4リッターV8エンジンが凄いんでしょうか？」と返してきたので「V8エンジンは普通にあります。何ならトラックや船舶用にもあります。4リッターという排気量だって珍しくありません。ただ4リッターという排気量の中で高い出力を出そうとすると技術レベルもコストも膨大になります」。これまた高性能エンジンが全く理解出来ないらしく手応え無し。

今度は「速いんですか？」と聞いてくる。「確かに速いことは速いけれどGR GTより速いクルマだってたくさんあります。GR GTの凄さは、このクルマをベースにしたGR GT3がニュルブルックリンクで行われる市販車ベースの競技車両世界一を決める耐久レースで一番速いクルマになる可能性があるということです」。すると「GR GTは世界一ですか？」。う～ん。解ってくれない。

「GT3というカテゴリーはGR GTという市販モデルが無いとダメなんです。したがってGR GTは世界一じゃないし、GT3もF1などより遅く、競技車両の中で一番速いというワケでもない」。ここまでくると一段とGR GTの凄さが解らなくなってしまうらしい。冷静になって考えて見たらGR GTなんかクルマに興味ない人からすれば興味の関心外だと思う。自分の生活と縁ないし。

聞いている人も自分の専門分野じゃなく、おそらく上から調べると言われたんだろう。ブランドバックであれば知っているというので、最後に「倭国は今まで1万円のバッグしか作れなかった。それがエルメスやシャネルのような付加価値のあるバッグを作れるようになったということです。クルマで言えばブランドイメージ上がると高額車が売れるようになります」。

犬や猫しか見たことが無い人に象やキリンの説明をする難しさですね。その話を聞いた人が、他の人に象やキリンの説明をしようってんだから世の中厳しい修行かと。 December 12, 2025

コメント欄がDOMOTOを褒め称えるあらゆる表現で溢れてる。
「国宝」
「伝説」
「ラスボス」
「唯一無二」
「絶対王者」
「尊いの擬人化」
「アイドル界のエルメス」

＿人人人人人人人人人人人人人＿
＞　犬もじっと観てました！　＜
￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y￣

https://t.co/RVp65xFuoK December 12, 2025

#エルメスの馬さがし

幸せな日々でした。
上海、NYに続き、東京で開催された馬さがしの旅は、なんと2万人の馬探偵さんたちにお越しいただけたようです。
素敵な探偵さんばかりで大感謝。

小劇場から始まったわたしの演劇人生HERMESとお仕事できる日が来るんだなあ。

続けてるといいことがあります。 https://t.co/TFFtzU2lB3 https://t.co/rTRozetKmf December 12, 2025

えー！エルメスのネックレス、めっちゃオシャレやん✨ 紐の長さも絶妙やし、欲しいなぁ…🥺

◇エルメス◇バッファローホーン/ヴァリアシオン/ネックレス/ホワイト/ブラウン
https://t.co/Ek6UoijQ45 December 12, 2025

あら、エルメスの木馬ポーチがこんなお手頃にでとるなんて…！ちょっと欲しいわぁ♡

限界価格 エルメス HERMES トゥルースフラットGM ポーチ 木馬
https://t.co/FxV7OrmQam December 12, 2025

わーぁ!!エトゥープのガーデンパーティ美品出てるよ～私も欲しいよぉ～😭

【美品】エルメス ガーデンパーティ ネゴンダ エトゥープ ハンドバッグ 482
https://t.co/lgEXQs8ucV December 12, 2025

そら野球部っていうラベルがいいからやろなʅ（◞‿◟）ʃ

エルメスやヴィトンっていうラベルに惹かれるからバッグ買うんやし

おんなじ素材でエンブレム以外全く同じのをしまむらが作ってもその手の人は買わないやろほとんどの人がʅ（◞‿◟）ʃ https://t.co/RVdUUoNozm December 12, 2025

え、本物のエルメスの財布、しかもトマトレッド🍅かわよ！ 状態も良さそうだし、欲しいなぁ…！

本物 エルメス 二つ折り財布 レディース リザード ベアン スフレ トマトレッド
https://t.co/KO6V1NYhxD December 12, 2025

エルメスのスカーフ、馬具のデザインだって。素敵すぎる。こんなのサラッと巻いてみたい。ため息でるね。

HERMÈS BRIDES de GALA スカーフ ミニ
https://t.co/hWmTNkpS6N December 12, 2025

エルメスのランスロットチョーカー、美品でダメージゼロだよ！ブレスとしてもいい感じ。

【極美品】HERMES エルメス ランスロット チョーカー ブレスレット
https://t.co/6V8iEaKKrE December 12, 2025

田中みな実。写真集発売して人気出て来たなぁ〜って頃はさ、アクセサリー付けるの控えめで両親からのプレゼントのカルティエを大事に付けてた頃が1番良かった。今は病的にジュエリー足して、the rowやエルメス買いまくって…うん、いいんだよ。成功して稼いでるんだし！でもあの頃のみな実が好きなんだ December 12, 2025

誰かエルメスのタロットカード出品してる…キラキラすぎて目が潰れそう。婚活占いに使ったら即結婚できるやつじゃん！？欲しいけど高そうで泣ける😂

HERMES エルメス タロットカード
https://t.co/UKgyO2Bjtn December 12, 2025

このエルメスのシルバーリング、フォロー割引あるし欲しくなるわ😩

◇エルメス◇925/シルバー/エヴァー/シェーヌダンクル/リング/指輪/6号
https://t.co/bXtomX7Kmj December 12, 2025

数日後,引き取り業者がきて5点合わせて340万円で買い取ったが,妃殿下曰く「箱ごと持って帰れればもっと高く売れるのですが」らしい.
どうやらエルメスのバーキンを入れる箱を倭国に持ってこれなかったことを悔やんでいるらしい

秋篠宮家のバイト公務は二重においしい錬金術であるのかもしれない」 December 12, 2025

あぁ～エルメスの青いミニクロシェット超かわいい…/// 私も欲しいよぉ～誰か買ってくれないかな💕笑

エルメス HERMES ミニクロシェット バッグチャーム キーホルダー 青
https://t.co/KfIb9Drhru December 12, 2025

あぁ～赤とオレンジのロデオちゃん見ちゃった…もう無理、欲しいよぉ～💔

エルメス HERMES ロデオチャーム MM レッド × オレンジ 馬
https://t.co/EvF3nUdOQQ December 12, 2025

え、エルメスのハンカチ、Hロゴ可愛いー！✨ 誰かのお下がり欲しい🥺

HERMES Hロゴ タオルハンカチ
https://t.co/yZsAmwxLNW December 12, 2025

今日は娘の学校行事なのでインサイドを白。うううきゃわー！好きー！

エルメスのコートはカシミアで軽くてへたらなくて長らくの愛用品の一つ。猫毛まみれなのでコロコロしなきゃ🐈🐈‍⬛ https://t.co/lEoyklVnww December 12, 2025

这位女士对铂金包感到非常兴奋，价值3.5万美元，但她丈夫并不觉得有趣。爱马仕的包就像品牌鸦片，一旦上瘾就停不下来。不知道他们配货了多少？中国官员可能并不清楚：内卷，是因为价格战，是因为假冒伪劣。中国土壤无法诞生爱马仕Hermès，这种高品牌附加值的产品，也无法诞生ASML光刻机，这类高科技附加值产品。马云、雷军、黄峥这些老板，富了自己，苦了百姓。

假冒伪劣和恶性价格战，是中国经济过去30年“内卷化”的核心驱动机制之一，两者互为因果，形成了一个自我强化的恶性循环。下面从逻辑链条上拆解为什么它们成了“内卷的导火索”：

1. 假冒伪劣大幅降低了进入门槛和诚信成本
- 正品需要研发、品控、品牌、售后体系，成本高、周期长。
- 假货直接抄袭外观+用劣质材料，成本可能只有正品的1/5~1/10，几天就能出货。
- 结果：大量“能力一般但敢抄敢坑”的玩家迅速涌入，把行业从“技术/品牌竞争”变成了“谁更不要脸谁活”的丛林法则。
- 典型案例：2000年代的温州皮鞋、晋江运动鞋、义乌小商品，一夜之间几万个山寨厂，把原本有可能诞生国产耐克、阿迪的土壤彻底破坏。

2. 价格战是假货泛滥的必然结果，也是正企被迫加入内卷的“投降仪式”
- 当市场上有30%的商品是成本极低的假货，正品如果坚持原价，根本卖不出去。
- 正企要么降价（牺牲利润→砍研发、砍品控、砍工资），要么死。绝大多数选了前者。
- 于是全行业一起往“低质低价”的泥潭里滑，形成了“劣币驱逐良币”的经典案例。
- 结果：利润率持续探底（很多行业毛利跌到5%以下），企业没钱投入技术升级，只能继续靠更低的价格、更差的质量、更多的996来维持生存→这就是内卷的微观机制。

3. 制度与文化层面的放大器
- 1990-2010年代，地方GDP主义+执法能力弱，导致假货打击不力，甚至部分地区把“山寨产业集群”当作支柱产业保护（例如当时的“中国山寨手机之都”深圳华强北）。
- 消费者在收入较低的阶段也默许甚至欢迎“便宜一分钱就是好货”，进一步刺激了假货需求。
- 企业之间缺乏可置信的“集体涨价”机制（一涨价就被同行和假货商抢市场），导致“囚徒困境”无法破局。

4. 长期后果：把整个中国制造锁死在价值链底端
- 本来有可能在鞋服、家电、机械等领域出现一批掌握核心技术、赚取高附加值的民族品牌（像倭国、韩国当年那样）。
- 但假货+价格战把所有人的利润抽干，研发被视为“烧钱”，品牌被视为“虚的”，最后大家只能拼谁的成本更低、谁的工人更卷。
- 直到今天，我们还能看到很多行业的真实状态：
面板、造船、光伏、电动车……只要中国企业一进入，全球价格立刻腰斩，然后全行业亏损，只剩规模和微薄加工费。

总结一句话：假冒伪劣让“不要脸”成了最高效的商业模式，价格战则是所有想做点脸的人不得不跟随的“集体堕落仪式”。两者共同把中国制造业的竞争逻辑从“长期价值创造”异化成了“短期成本最小化”，这才是过去三十年内卷真正的导火索。 December 12, 2025