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製造業
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2025.12.13 13:00
:0% :0% (40代/男性)
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
倭国に狂った様に幼稚なイチャモンを繰り返している北京ですが、🇨🇳国内の経済環境がほぼ破綻しているのを誤魔化そうとしていませんか?
最近の🇨🇳国内経済の様子🔻
・12月12日、中国最後の「大き過ぎて潰せない」不動産大手である国営万科集団が11月に中国政府からの支援失った事で、破綻を発表するのは時間の問題だと報道
https://t.co/7AgywA06Rl
・中国鉄道第六集団有限公司は賃金未払いで労働者から即座に払うように要求されています。
https://t.co/PZ9UCP2ESE
・🇨🇳輸出が急減中
中国税関総署が12月8日(月)に発表したデータによると、年始からの11ヶ月間で、主に労働集約型産業を中心とした伝統的製造業の輸出が軒並み減少。
バッグ、靴、玩具、照明器具などの産業で10%以上の減少が見られ、中国の携帯電話の輸出は11.2%減少しました。
https://t.co/YQrWSS0dNt
・中国乗用車協会(CPCA)が12月8日に発表したデータによると、11月の中国の乗用車小売販売台数は222万5000台となり、前年同月比8.1%減、前月比1.1%減となり、2ヶ月連続の減少。
特にBYDの小売販売台数は3ヶ月連続で減少しています。中国乗用車協会は、2026年の中国自動車市場は大きな成長圧力に直面すると予測。
https://t.co/ZDv2ZeXdIW
・Baidu(百度)が近年で最大規模のリストラを開始
今回のリストラは複数の事業分野と部門に及び、人員削減は10%から25%の範囲で、一部の部門では30%近く、一部のチームでは40%に達する可能性があるとの事。リストラは北京、上海、広州のオフィスで行われ、その規模は「近年最大」とされています。
https://t.co/p7ZZTx0TdO
・中国国家税務総局によると、中国では1,800人以上の高官が脱税の疑いで捜査を受けています。
財政難に陥った中国政府は特に高所得の個人や企業に対する税務監査の実施など、徴税活動を強化する事で財政赤字を補おうとしています。
今年税務当局は1,800人以上の共産党高官を調査し、15億2,300万元(300億円以上)の追徴税を徴収しました。
https://t.co/MGiEaI95VJ
・中国人民銀行(PBOC)の12月2日の発表で、🇨🇳本土でのクレジットカードの発行枚数は3年連続で減少しており、約1億枚減少した事が分かりました。
中国経済の衰退を表しており、特に若年層のクレジットカード利用が急激に減少。
https://t.co/9X1BJiAGYh
・🇪🇺EUはSheinやTemuといった🇨🇳プラットフォームからの安価な輸入品が欧州市場に齎す不公平な競争と安全保障上のリスクに対処する為、2026年7月1日から電子商取引の小型小包に3ユーロの関税を課します。
ブラジル政府からは来年1月から🇨🇳の主要輸出品に50%関税をかけられます。
https://t.co/HTaljjOgvG
・北京は今年、景気刺激策として大規模な補助金を打ち出していましたが、現在その効果が薄れ国内需要が弱まってきています。
補助金制度は需要を前倒しする効果を齎しました。
モルガン・スタンレーが約2,000人の中国消費者を対象に行った調査では、補助金のお陰で約70%が購入時期を最大6か月前倒しした事が分かりました。
来年も補助金を出すと言っていますが、一時しのぎに過ぎず、破綻の先送りなだけ。
https://t.co/HRBChkcdcW December 12, 2025
43RP
それは、彼らの悪行を見たことないからそんなこと言えるんだと思いますよ。
製造業の現場が苦心して稼いだ膨大な粗利を彼らが溶かしていく。
コンサルというプロ集団のイメージを落としてるのはどっちでしょう。 https://t.co/7hQY3hVK6Q December 12, 2025
14RP
中国の製造業は縮小が続き、数値制御工作機械は売れ残り、3割の値段でも買い手がつかない。
工場長は崩れ落ちた:「終わりだ。この新しい機械は鉄くずになる。8月以降、深圳や東莞の工場は次々と倒産。このままでは製造業はどうなるのか。」https://t.co/HaSOF0s55h December 12, 2025
10RP
製造業、人が来ないのはやっぱ低賃金と現場環境だべ?というたくさんのご意見を頂きました。
いやもうホント、異論はございません。
それはともかく、私が昔担当していた、とある東大阪の町工場の話をば。
従業員が15名程度の金属加工屋さんでした。
この工場がとにかく活気が溢れていて、業績も伸びていてびっくりしたことがあります。
ここの社長、齢70歳を超えていて元気、その上やることがちょっと他とは違い、並外れてました。
一番驚いたのは、社長が会社の現状や決算、財務までをこと細かに、女性も含む全従業員に定期的に説明をしているということ。
今、会社が何で困っていて、何で良くなっているかを逐一全員に説明をするのです。
「我々は何を造っているのか、それがどう世に役立っているのか。この仕事の将来的な期待は、リスクは、業界動向は」という所まで話すそうです。
経営者と従業員の情報境界線を無くしたのです。
知る不安と知らない不安、の不気味の境界線が消滅したそうです。
社長はこれだけの報酬を貰う。それはこれだけの責任を負っているからだと社員を納得させる。
これが不思議と、従業員に会社経営の参画感をもたらすというのです。自分らが頑張れば、会社業績が良くなる=自分らの給与も上がる。
社長が独りで悩んでいることも平然と吐露する。それを何とかしようと全社員で考えるようになる。
目に見えるインセンティブが更に拍車をかける。改善提案がコスト削減に繋がれば褒賞。製品アイディアや営業手法も皆で出し合う。そのアイディアが成功に繋がればまた褒賞。
ミソは誰か有能な人間だけが、ひとり特別扱いされないと言うこと。1人の良いアイディアでも全員でこなさないと実現できないと言う教えを徹底。(これは大企業では無理ですね)
面白いもので、この活気が客にも伝わる、レスポンス良くなる。顧客からの情報増える、注文増えるの好循環。
世界的な経済何たらショックがあっても、社長一人で悩まない、が奏功して企業業績はずっと良好。
それでもあまり従業員を増やしたり、事業拡張には積極的ではなかったですね。その代わり離職率が非常に低いし、恐らく社員年収も業界平均から比べればかなり上だと見ていました。
やはり生まれつき「モノづくり」をしたい人はたくさんいる。それがこういうステージを用意すれば人は寄ってくる、協力的になるという稀有な話でした。
まあ、会社によっては「劇薬」な手法かもしれませんけどね。 December 12, 2025
9RP
😊師走キャンペーン!!🎅
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応募方法:
①メトリー公式アカウント(https://t.co/dyBR57OOPU)をフォロー
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応募期間:2025年12月9日(火)~12月15日(月)
たくさんのご応募お待ちしております!
師走(しわす)は、1年の最後(12月)に「師(僧侶)が走り回るほど忙しい」ことに由来するという説が有名だそうです。
皆様忙しない日々かと思いますが、体調不良等にはお気をつけください😌
*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております!
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#metoree December 12, 2025
2RP
✅証拠金ショック:ペーパーシルバーの支配が終わり、実物が市場を制す日
■要約(200字)
CMEが銀先物の証拠金を50%引き上げ、2011年の暴落再現を狙ったが、価格はわずか1%しか下がらず反発。過去の証拠金ショックは崩壊を招いたが、今回は物理銀需要が主導し、紙の投機筋では市場を動かせなかった。金融支配の終焉と実物資産時代の到来を象徴する出来事となった。
■本格要約(約3000字)
2025年12月12日、ニューヨークとロンドンの市場が静まる夜、CMEグループは銀先物市場における「ルール変更」という名の攻撃を実行した。取引所が先物の証拠金(マージン)を一晩で50%引き上げた。目的は明白で、過剰にレバレッジをかけていた投機筋を強制的に清算へ追い込み、価格を急落させることだった。これはかつて幾度も使われた証拠金ショック、つまり紙の金融市場を支配する者たちの常套手段である。
2011年5月、この手法は完全に成功していた。当時、銀価格が49ドル目前まで高騰していた中、CMEは9日間で5度もマージンを引き上げ、最終的に価格は30%下落。1980年にも同様の方法で50%暴落させた過去がある。だが今回は違った。価格は一瞬下がったものの、すぐに持ち直し、1%未満の調整で踏みとどまった。金融側の「核攻撃」は不発に終わった。
この失敗の本質は、買い手の質が変化したことにある。2011年当時の銀相場は、ヘッジファンドや短期トレーダーが25倍以上のレバレッジをかけていた紙の市場によって形成されていた。彼らはマージン引き上げに対応できず、強制清算に追い込まれた。だが2025年の銀相場を支えるのは、テスラやサムスン、インド政府などの実需筋や国家レベルの購買主体である。彼らはレバレッジを使わず、現金で現物を買う。したがって、CMEが証拠金を上げても影響を受けない。
この違いこそが、今回の「核兵器」が効かなかった理由だ。紙の投機家が売らされたその瞬間、工業用・国家用の買い注文が自動的に作動した。たとえば「銀が64ドルを下回ったら100万オンス買い」「63ドルを割ったら200万オンス買い」といった定常発注が、世界の製造業によって張り巡らされている。これが「シャドーオーダーブック」と呼ばれる実需層の壁であり、紙市場の下落を吸収する構造だ。
そのため、今回の急落局面でも価格は何度も跳ね返された。64ドル付近に「コンクリートの床」が形成されたように見えるのは、こうした実需買いが存在するからだ。紙の市場が売るたびに、現物が実際に買い取られ、市場流通量(フロート)は縮小していく。結果として、投機筋のポジションは縮小し、実物の所有者の比率が上がる。市場の「所有権の移転」が静かに進んでいる。
この過程で形成されたのが「ベアトラップ」だ。短期トレーダーは2011年の悪夢を思い出し、「今回も崩落する」と考えてショートポジションを積み増した。だが、価格は64ドルで下げ止まり、翌週月曜には65〜66ドルへ跳ね上がる可能性が高い。ショート勢は踏み上げられ、逆に買い戻しを迫られる。これは市場上昇をさらに加速させる「燃料」となる。
CMEの動機は単純だ。週末前に価格を抑え、週足チャートを「赤」に染めたい。そうすれば市場心理を弱気に誘導できる。だが、物理銀市場を支配するのはアジアである。COMEXが閉まる土曜から日曜にかけて、アジア市場では自由に現物取引が行われる。金曜日に無理やり下げる行為は、アジア勢にとっては「安売りセール」に見える。
特に中国やインドの巨大購買層は、マージン引き上げを「西側金融システムの弱さの証」と見なす。彼らは週末のうちに現物を買い漁り、月曜朝にはショートを逆襲する。これが「週末リスク」であり、銀行にとって最も恐れる展開である。
さらに深刻なのは、CMEの支配構造が機能不全に陥りつつある点だ。マージン操作という最強の兵器が効かなくなった以上、次に使えるのは二つの手段しかない。
第一は「ポジション制限」。特定のETFやファミリーオフィスが持てる契約数を制限し、強制的に売らせる策。
第二は「清算専用モード」。新規の買いを禁止し、売却のみ可能にする制度だ。これにより紙上の価格は強制的に下げられる。
だが、この措置を発動すれば、買い手はCOMEXを離れ、上海取引所や店頭の物理市場に流れる。結果、COMEXの紙価格が40ドルでも、実物の取引価格が90ドルに乖離する「デカップリング」が発生する。鉱山会社は当然、高値の市場へ出荷するため、COMEXの倉庫は空洞化し、取引所は「幽霊市場」と化す。
CMEが市場を放置すれば銀は100ドルに向かい、操作を強めれば自壊する。彼らは完全な袋小路に追い込まれている。
この事件は、単なる価格変動を超えた意味を持つ。銀はもはや投機対象ではなく、エネルギー転換とテクノロジー供給の基盤資源となっている。世界の精錬所は停止し、地質的にも採掘グレードは低下。供給不足は構造的であり、金融操作で補うことは不可能だ。
したがって、マージン操作や先物規制は「紙の戦争」に過ぎず、実物の欠乏という現実を動かす力はない。市場が今回の衝撃を吸収した事実こそ、紙の時代の終焉を告げるシグナルである。
投機筋にとって銀はトレード材料だが、産業と国家にとって銀は「生産の血液」であり、一度買われれば市場には戻らない。これが需給の非弾力性を生み、価格の下支えとなる。
CMEの証拠金ショックは、最終的に弱い投資家を振り落とし、強固な実物保有層に資産を移転させた。その結果、価格の基盤はより堅牢になり、上昇の持続力を得た。
来週にかけての展開として、週末中に物理不足の報道が広まり、アジア市場の開場とともに買い戻しが殺到する。ショート勢の踏み上げが重なり、相場は65〜66ドルへ上昇、さらに70〜80ドルの新局面へと進む可能性が高い。
この一連の出来事は、金融支配構造が「実物経済の重力」に屈した瞬間を意味する。マージン操作、空売り、アルゴリズムによる価格抑制など、紙の支配手法が効かない市場になった。金融帝国の最後の砦である先物市場が、実物需給に敗れた象徴的事件である。
銀を持つ者は、ドルや紙のシステムそのものの崩壊を見越している。今回の変動は混乱ではなく「移行期の兆候」。実物を保有する者がルールを決める時代への転換を告げる。
CMEの失敗は単なる市場事件でなく、金融史の転換点である。電子取引上の価格は揺らいでも、一オンスの銀は依然として一オンスの価値を持ち、世界はその現実の価値に回帰しつつある。
この日の出来事が示すのは一つ。紙の支配は終わり、実物を持つ者が世界の秩序を決める時代が始まったということだ。 December 12, 2025
1RP
【CO2ゼロは倭国の製造業を潰す‼️加藤康子】
倭国の自動車メーカーは世界一のエンジンやトランスミッションが作れているのに
経産省は中小にまでEVに事業転換させようとし
何で人生をかけて最高のものを作ってきたのに
それを捨てなきゃいけないのかという不満が物凄くある
国内でのEV車の普及率は1.33%しかないのに
2025補正でEV補助金は1100億円確保されている
しかもこの数年つけてきた補助金は多額の使い残しがあるにもかかわらず…
結局BYDなど中国製のEVだけ補助金の支出が激増する結果となっている
高市政権は成長戦略を謳っているが
”脱炭素”から脱却しない限り倭国の製造業の発展はない!!
https://t.co/79VuUx5wIm December 12, 2025
1RP
先月だと思うが、値段が高い
「〇〇の塩」にフッ素が添加されているギャー😱😡
とポストがTLに流れて来た!!
IQが低い奴と高い奴の間には
超えられない壁🧱が有ると言うよりも全く真逆の見解となる。
論理的思考が欠如した🐒
フッ素とストロンチウムが表示されていると言う事は天然塩と言う証拠🤣🤣
世の中の多数派が🐒だから
メ─カーサイトにはストロンチウムは放射性ストロンチウムでは無く貝類や珊瑚に含まれる天然のストロンチウムの注意書きに更にはフッ素の注意書きも足される事だろー🤔
他にもマスクしたらワールブルグ効果で酸素が無いから癌が増えるは2年ほど前に流行ったが
ワールブルグの根本を取り違えている。
癌細胞は酸素が有ろうが無かろうが嫌気的解糖を亢進するから全く当てはまらない🤣
だったら給食のオバチャンや食品製造業に従事する者は癌だらけだろー🤔
8割がワク💉射ってまう国では
多数派の言う事はほぼ間違っており、論理的思考に欠ける🐒だから
フッ素入ってる〜って大騒ぎして
訴えられる🤣 December 12, 2025
1RP
この菌(Gluconobacter oxydans)は、酸を産生して廃棄物や鉱石からレアアース元素を溶解・吸着し、濃縮する。並行して岩石風化を促進し、CO2をカルシウム等と反応させて鉱物固定(炭素捕捉)する。
展望:遺伝子編集で抽出効率73%向上、バイオマイニングの主流に。廃棄物リサイクル拡大。
生活影響:EV・スマホの部品供給安定、コスト低減。炭素削減で気候変動緩和。
考察(レアアース争奪加味):2025年中国輸出遅れで倭国製造業打撃中、菌技術は代替供給源に。地政学的に依存減、多様化促進。逆転発想:菌が環境汚染源化? 中国が菌採用で優位維持、新競争誘発。発展的に:国際共同培養で平和的資源共有へ。(348文字) December 12, 2025
去り際って、いちばん人間性が出ますよね。
評価されに行ってない瞬間だからこそ、素が出る。
製造業の現場でも同じで、作業後の片付けや引き継ぎの最後の一言。
成果より、その終わり方を周りはちゃんと見てます。
恋愛もビジネスも一緒で、
始まりより別れ際、契約前より解約時。
丁寧な人はまた一緒にやりたい人として残る。
ダンベルを戻す、拭く、乱暴に扱わない。
それは筋力じゃなく配慮の話。
最後まで雑にしない人が、結局いちばん支持される。
だから退職代行どうかと思う… December 12, 2025
資産運用って増やす話ばかり目がいきがちですが、実際は縛られてしまう人が多いのも現場感ありますよね。
製造業でも同じで、設備投資やコスト最適化を目的にしたはずが、いつの間にか意思決定が重くなって動けなくなるケース、よく見ます。
お金も仕事も人間関係も、主導権を握っているつもりが、逆に握られていたら本末転倒で、
時間と選択肢を守るための資産運用、そして人生設計なんですよね。
これは現役世代こそ一度立ち止まって考えるべき視点だと断言します🔥 December 12, 2025
ファナック(6954)の業界内ポジションと将来展望
✅ 総合評価:業界を代表する「質の高い成長株」。景気敏感業種ながら、中長期ではグローバル自動化ニーズに支えられ、持続的成長が見込まれる。
・競争ポジション:世界3強に位置し、特に高品質・高信頼性で差別化。CNC装置では事実上の世界首位。
・業界の将来性:労働人口減・製造業再編・スマート化など、長期的に拡大が期待できる市場。
・企業の競争優位性:財務体質、技術力、サービス網、ブランド力すべてで高い水準にある。
・成長戦略と実行力:AI連携、スマートファクトリー対応など、時代の変化にも対応可能な体制を構築中。
・リスク要因:中国市場の依存度、為替変動、景気循環の影響。ただし財務健全性でカバー可能。
1. 業界内での位置付け(競合比較を含む)
・産業用ロボットおよびFA(Factory Automation)装置において、倭国だけでなく世界でもトップクラスの地位を確立。
・「高信頼性」「耐久性」「高精度」=プレミアムブランド的な位置づけ。
・設備投資や操業停止リスクを嫌う大企業からの指名買いも多く、景気変動があっても中長期での信頼性とブランド価値が強い。
2. 業界の展望(中長期トレンド)
◆ 世界のFA・ロボット市場の成長見通し
・世界の産業用ロボット市場規模:
2024年:約5兆円 → 2030年:約9兆円(CAGR約8%)
・成長要因:労働力不足、製造業の自動化、EV・半導体需要拡大
・地域別展望:中国は一服感も底堅い/米・欧は投資継続/インド・東南アジアは成長中
◆ 業界トレンド
・人手不足への対応としての自動化
特に倭国・欧米で深刻化。協働ロボット、AGV(自動搬送ロボット)などのニーズが上昇中。
・EV・次世代車の普及
車体構造の変化により新たな製造プロセスが必要。溶接・組立のロボット需要は継続。
・スマートファクトリー化(IoT・AI活用)
データを活用したリアルタイム制御や予防保全ニーズが拡大。ファナックも「FIELD system」などで対応中。
・地政学リスクと製造拠点の分散
中国集中からの脱却が進み、インド・東南アジアへの移転加速。各地域に対応した柔軟な供給網が求められる。
3. ファナックの将来の成長性・戦略
◆ 成長の柱(注力分野)
① サービス・メンテナンス事業:高収益・高安定。稼働機増加でストック収益が拡大見込。
② ロボット・FAの海外展開:欧州・米国・インドなどでの販売強化。現地最適対応とサービス網拡充。
③ スマートファクトリー対応:FIELD systemを軸とした工場のAI・IoT化支援。顧客の生産性向上に貢献。
④ 次世代ロボットの開発:協働ロボット、柔軟なハンドリング対応、ソフトウェア連携強化など。
◆ 中長期的な収益ドライバー
・アジア以外での市場開拓(アメリカ・インド・中南米)
・高付加価値化・AI化による製品差別化
・脱中国依存とサプライチェーンの再構築
◆ 経営体質としての強み
・巨額の手元資金を活用した設備投資・研究開発により、**「景気回復局面での先行投資優位性」**がある。
・安定的な配当政策(利益の30%程度)と無借金経営によるリスク耐性も評価。 December 12, 2025
@ElkHerajika 米が高いだけで、他は大して上がってないけど。
住宅は、不動産投機
物流コストは、ドライバー不足
製造業は、人手不足に加えて最賃なんて1番多い層の時給上げよるし。
そら多少価格転嫁させてくれんと回らんわ December 12, 2025
@fsret @YouTube 織物製造業や商業協同組合など、能登地方を中心に企業の破産が確認されており、現在も「続報」として報道されています。動画内で言及されたような、復旧の遅れや発注ストップによる倒産・廃業予備軍の動向に引き続き注意が必要です。 December 12, 2025
ファナック(6954)の業務上の主なリスク要因
1. 中国市場依存リスク
✅ 評価:業績に与えるインパクトが大きく、地政学リスクと合わせて中期的な注視が必要。
◆ 背景
・ファナックの売上の30~40%が中国向け。
・特にCNC装置やスマホ・半導体向けの工作機械需要が中国に集中。
◆ リスク内容
・中国政府の設備投資抑制、ゼロコロナ後の景気低迷などにより需要が急減する可能性。
・地政学的リスク(米中対立、台湾問題)によるサプライチェーン寸断や規制強化。
・中国国内メーカー(如・埃夫特、埃斯頓等)による**国産化推進政策(中国製造2025)**によりシェアを侵食される懸念。
2. 為替リスク(特に円高)
✅ 評価:長期的には調整可能なリスクだが、短期的な業績変動要因として注視。
◆ 背景
・ファナックは輸出比率が高く、海外売上比率は約80%前後。
・製造は国内(山梨・筑波)集中型で、コストは円建て。
◆ リスク内容
・円高進行時には収益が圧迫される(輸出採算悪化)。
・過去も急激な円高局面では、営業利益が数百億単位で減少した事例あり。
・為替予約等のリスクヘッジはあるが、完全な回避は困難。
3. サプライチェーンリスク
✅ 評価:回避しにくいが、経営努力で中期的に緩和可能。モニタリングが重要。
◆ 背景
・半導体、サーボモーター、電子部品などの供給網に依存。
・特に2020~2022年のコロナ禍では、部品調達難で納期遅延が発生。
◆ リスク内容
・地政学的リスク(台湾・中国)や自然災害(地震・洪水)により、特定部品が入手困難になる可能性。
・高度な精密部品が多く、代替先の確保が容易でない。
・海外拠点の調達網の強化や内製化の推進が求められる。
4. 景気循環・設備投資依存リスク
✅ 評価:構造的に避けられないリスク。サービス事業などで「業績の下支え」を図るのが重要。
◆ 背景
・ファナックの主要顧客は、製造業(自動車・電子部品・半導体・工作機械)。
・業績は、顧客の設備投資動向に大きく連動。
◆ リスク内容
・世界的な景気後退局面や金利上昇局面では、顧客が投資を抑制。
・特にスマホや半導体業界の投資サイクルは大きく、急激な需要の波が発生。
・直近(2023~2025年)も半導体投資の調整局面が業績に影響。
5. 技術革新への対応遅れ
✅ 評価:中長期では技術競争が収益に直結。研究開発と協業戦略が鍵。
◆ 背景
FA・ロボット業界は、AI・IoT・自動制御・人協働ロボットなど技術進化が急速。
◆ リスク内容
・顧客が求める「スマートファクトリー対応」が遅れると、他社(キーエンス、ABB、安川等)にシェアを奪われる可能性。
・特にソフトウェア・AI連携は、これまでのハード中心の事業体質とは異なるスキルが必要。
・オープンプラットフォーム(例:FANUC FIELD system)の普及に時間がかかるリスク。
6. 人材リスク・組織体質
✅ 評価:短期的影響は軽微だが、将来的な競争力に影響。
◆ 背景
・山梨を中心とした国内製造・開発体制。
・経営は創業家色が強く、保守的な体質とも言われる。
◆ リスク内容
・グローバル対応やDX推進に必要な人材の採用・定着に課題。
・外部環境変化への適応スピードが遅くなる可能性。
・若手技術者の採用競争激化(キーエンス・ソニーなどと競合)。 December 12, 2025
@monozukuritarou 逆に考えたほうがよくて
なぜ「まともな」製造業コンサルティング会社は(ほとんど)ないのか
アクセンチュアが悪いんじゃなくて、他に選択肢となるようなまともな会社が存在しないことが問題
考えるに、製造業エリートに高給への野心がなさすぎるんじゃないかな December 12, 2025
介護職員や看護師に多い16時間勤務の夜勤、休憩時間は何分必要?夜勤明け当日は法定休日になる?製造業の夜勤にも欠かせない1カ月単位の変形労働時間制を 採用するには?ブログでお伝えしています。#介護職 #夜勤 #看護師 #介護施設 #製造業
https://t.co/q8dMo3397L December 12, 2025
新倭国|製造業派遣・工場求人様より
⟡.· @sinnihon178415
新生活応援キャンペーン第2弾でQUOカードPayをいただきました🎁ありがとうございます💓
工場ワーク経験あるので皆さんのあるあるに共感しまくりです😁
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#Bitcoin December 12, 2025
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