中国の製造業は縮小が続き、数値制御工作機械は売れ残り、3割の値段でも買い手がつかない。

工場長は崩れ落ちた：「終わりだ。この新しい機械は鉄くずになる。8月以降、深圳や東莞の工場は次々と倒産。このままでは製造業はどうなるのか。」https://t.co/HaSOF0s55h December 12, 2025

【緊急分析】今、最も「買われすぎ」と思われているあの優良株に、逆張りのチャンスが来た。

日経平均がもみ合う中、一部の超優良株が市場の短期的な悲観で不当に評価されている可能性があります。

例：信頼性の高いある大手製造業（銘柄X）
✔️ 世界トップのシェアを複数保有
✔️ 経営陣の資本効率への意識が劇的に向上（過去5年のROE推移が証明）
✔️ 連結キャッシュフローは過去最高水準で、財務体質は盤石

しかし、なぜ下落？
→ 為替変動による四半期業績の一時的な下方修正に過剰反応。本質的な競争力はむしろ強化されている。

これは「品質をディスカウントで買う」稀有な機会です。
市場が感情で動く時こそ、冷静に本質を見極めるべき。

👇 この分析にご関心をお持ちの方へ：
私が現在、同様の「本質 vs. 市場感情」のギャップに注目している3つの潜在銘柄リストを用意しています。

「3銘柄リスト希望」と本投稿を「RT」 して頂けた方に、DMで直接お送りします。
（※あくまで分析材料です。投資判断はご自身でお願いいたします）

#倭国株 #優良株 #逆張り投資 #ROE #割安株 #資産運用 December 12, 2025

製造業、人が来ないのはやっぱ低賃金と現場環境だべ？というたくさんのご意見を頂きました。
いやもうホント、異論はございません。

それはともかく、私が昔担当していた、とある東大阪の町工場の話をば。
従業員が１５名程度の金属加工屋さんでした。

この工場がとにかく活気が溢れていて、業績も伸びていてびっくりしたことがあります。

ここの社長、齢70歳を超えていて元気、その上やることがちょっと他とは違い、並外れてました。

一番驚いたのは、社長が会社の現状や決算、財務までをこと細かに、女性も含む全従業員に定期的に説明をしているということ。
今、会社が何で困っていて、何で良くなっているかを逐一全員に説明をするのです。
「我々は何を造っているのか、それがどう世に役立っているのか。この仕事の将来的な期待は、リスクは、業界動向は」という所まで話すそうです。

経営者と従業員の情報境界線を無くしたのです。
知る不安と知らない不安、の不気味の境界線が消滅したそうです。
社長はこれだけの報酬を貰う。それはこれだけの責任を負っているからだと社員を納得させる。

これが不思議と、従業員に会社経営の参画感をもたらすというのです。自分らが頑張れば、会社業績が良くなる＝自分らの給与も上がる。

社長が独りで悩んでいることも平然と吐露する。それを何とかしようと全社員で考えるようになる。

目に見えるインセンティブが更に拍車をかける。改善提案がコスト削減に繋がれば褒賞。製品アイディアや営業手法も皆で出し合う。そのアイディアが成功に繋がればまた褒賞。
ミソは誰か有能な人間だけが、ひとり特別扱いされないと言うこと。1人の良いアイディアでも全員でこなさないと実現できないと言う教えを徹底。（これは大企業では無理ですね）

面白いもので、この活気が客にも伝わる、レスポンス良くなる。顧客からの情報増える、注文増えるの好循環。

世界的な経済何たらショックがあっても、社長一人で悩まない、が奏功して企業業績はずっと良好。
それでもあまり従業員を増やしたり、事業拡張には積極的ではなかったですね。その代わり離職率が非常に低いし、恐らく社員年収も業界平均から比べればかなり上だと見ていました。

やはり生まれつき「モノづくり」をしたい人はたくさんいる。それがこういうステージを用意すれば人は寄ってくる、協力的になるという稀有な話でした。

まあ、会社によっては「劇薬」な手法かもしれませんけどね。 December 12, 2025

【CO2ゼロは倭国の製造業を潰す‼️加藤康子】
倭国の自動車メーカーは世界一のエンジンやトランスミッションが作れているのに
経産省は中小にまでEVに事業転換させようとし
何で人生をかけて最高のものを作ってきたのに
それを捨てなきゃいけないのかという不満が物凄くある
国内でのEV車の普及率は1.33％しかないのに
2025補正でEV補助金は1100億円確保されている
しかもこの数年つけてきた補助金は多額の使い残しがあるにもかかわらず…
結局BYDなど中国製のEVだけ補助金の支出が激増する結果となっている
高市政権は成長戦略を謳っているが
”脱炭素”から脱却しない限り倭国の製造業の発展はない！！
https://t.co/79VuUx5wIm December 12, 2025

【カンボジアニュース】タイ側は夜間外出禁止令　ポイペトの日系サプライチェーン寸断＝日経報道

タイとカンボジアの国境紛争は2025年12月に入り、両国経済の結節点であるポイペト（バンテイメンチェイ州）周辺に深刻な打撃を与えています。
国境を挟んだタイ側の地域には夜間外出禁止令が出され、ポイペトに進出する日系企業が相次いで操業停止に追い込まれている実態を日経新聞が報じました。

▪️タイ軍が国境（アランヤプラテート）に夜間外出禁止令
倭国経済新聞によると、事態が緊迫化した12月10日、タイ軍はポイペトと国境を接するタイ東部サケーオ県アランヤプラテート郡に対し、夜間外出禁止令を発令しました。

▪️ニッパツは「政府の避難指示」に従い停止、エクセディも操業見合わせ
日経新聞は紛争拡大の中で、ポイペトに進出する日系企業が苦渋の決断を迫られている様子を具体的に報じています。
同紙によると、精密モーター部品などを製造するニッパツ（NHKニッパツ）は12月10日にポイペト工場の稼働を停止しました。その理由について、同社は「カンボジア政府の避難指示に従った」と説明しています。従業員の安全確保が最優先される中、通勤が困難になったことや物流の停止も重なり、生産継続を断念しました。同社は今後、タイ側の生産拠点で代替生産を行う準備を進めています。
また、豊田通商が運営するレンタル工場「テクノパーク・ポイペト」でも、同社が現地駐在員を退避させる措置を取りました。日経新聞は、このレンタル工場に入居しているテナント企業の例として、自動車部品メーカーのエクセディ（EXEDY）の名前を挙げ、同社などが操業を見合わせる事態になっていると報じています。「タイプラスワン」として、タイ側のサプライチェーンと密接に連携していたポイペトの生産網は、国境の封鎖により機能不全に陥りました。

▪️12月10日の戦線拡大：ポイペト上空にF-16、経済特区至近で爆撃
日経新聞が報じる「国境紛争の再燃」と企業の操業停止の背景には、12月10日に発生したタイ軍による軍事行動の拡大があります。カンボジア国防省の発表および現地情報によると、戦線は北部のオドーメンチェイ州方面から、ポイペトを含む西部国境へと広がりました。
12月10日の詳細な状況は以下の通りです。午前9時45分、タイ軍のF-16戦闘機がポイペトおよびオベイチョン村の上空へ侵入しました。その直後の午前9時50分には、日系企業が進出する経済特区にほど近いストゥンボット・ロータリーの上空をF-16が2回飛行し、物流インフラを威嚇しました。さらに同時刻、F-16はバンテイメンチェイ州スヴァイ・チェーク郡スロールクラム集合村に爆弾2発を投下しています。また、バッタンバン州でも民間居住区への砲撃が確認されました。

▪️プノンペン首都圏の企業は代替ルートで「残留」へ
ポイペトの物流が寸断される一方で、戦火から距離のある首都プノンペン周辺に進出している日系製造業は、事業継続に向けて粘り強い対応を見せています。これらの企業は、タイとの陸路（南部経済回廊）が使用不能になったことを受け、シハヌークビル港やベトナム国境を経由する代替ルートへの切り替えを検討しています。日経新聞の報道にあるようなポイペトの危機的状況とは対照的に、首都圏の企業群は物流網を再構築することで、カンボジアでの生産拠点を維持しようとする姿勢を崩していません。 December 12, 2025

@twinewss 悪いが中国製品はお断り。良い製品を作る会社を乗っ取り、同じ製品を劣化させて高値で売る事が、頻繁に起きている。中国人の悪い部分が製造業に蔓延している。信頼無い製品を二度と買わない事を身を持って知った方がいい。 December 12, 2025

NATOの悪夢が静かに実現中…😨

最新のリークによれば、ロシアの原子力潜水艦がベネズエラ沖に到着。しかも追加部隊も向かっていると…。

もうこれはただの哨戒任務じゃない。水中の核プレデターが、アメリカの裏庭に常駐するという事態です🧨

そして、トランプ大統領が“静かに”発表した「新ドクトリン」。

それは第二次世界大戦後の秩序を終わらせる宣言であり、アメリカはもはや世界の警察ではなく、「西半球の要塞国家」へと変貌すると明言してるんです⚠️

🇺🇸「欧州？もう関係ない」
🇷🇺「俺たちもここにいるぞ」
🇨🇳「ベネズエラの港も製油所も、ぜんぶうちが建てたけど？」

…そう。米中露、3極時代の開幕🌎
欧州は今や“化石”。NATOはただの記念碑。

トランプの戦略文書にはこう書かれてます。

「欧州は20年以内に地政学的に無関係になる」
「NATOはもう死んでいる」
「中国は敵ではなく経済ライバル」
「台湾は他国が本気出さないなら重要じゃない」

「自分の答案に集中しろ、もう金は払わない」
この無慈悲な一文が、世界を凍らせています…。

今、ベネズエラを巡って中露とアメリカが本気で睨み合い。

欧州はメルトダウン。アジアのサプライチェーンは崩壊し、アメリカ国内では電気工事士と製造業の需要が爆発🔥
旅行ブロガー？もう終わり。今必要なのは実務人材！

そしてもう一つ、恐ろしい事実が…
バイデン政権下で20万人の中国人が米国に入国、その多くが「エンジニア」だという情報が飛び交っています💻

何をしてるか？どこにいるか？米政府も把握できてないと😨

…この展開、マジでシャレになってません。
2026年、世界秩序は再構築され、
「半球×帝国モデル」が現実になろうとしています。 December 12, 2025

🚨ラウル・パルが...
ISM製造業指数＋5.4年サイン曲線で断言‼️

ビットコインの本当のピークは
2026年中盤〜後半

今回のサイクルは延長戦
そして2026年が史上最大の
アルトシーズンになる🔥🔥🔥

このグラフ見てくれ…

今の相場？
まだ序章にすぎない
まだ終わってない
むしろこれからが本気でヤバい😎😎😎

#Bitcoin December 12, 2025

😊師走キャンペーン!!🎅
Amazonギフト券500円分を5名様にプレゼント🎁

応募方法：
①メトリー公式アカウント(https://t.co/dyBR57OOPU)をフォロー
②このポストをリポスト

応募期間：2025年12月9日(火)～12月15日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

師走（しわす）は、1年の最後（12月）に「師（僧侶）が走り回るほど忙しい」ことに由来するという説が有名だそうです。
皆様忙しない日々かと思いますが、体調不良等にはお気をつけください😌

*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております！
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください

緩衝材
https://t.co/Pr7Up0UrDQ

農業用資材
https://t.co/kMNLzOnIv8

搬送装置
https://t.co/jx7qzxng5D

ねじプラグ
https://t.co/kVhXdstA4W

#プレゼントキャンペーン
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#リツイートキャンペーン
#拡散希望︎
#師走
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#農業用資材
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#ねじプラグ
#メトリー
#metoree December 12, 2025

空室税では余り効果が見込めない上に、倭国人にとっても負担増となってしまう可能性も…

ハッキリと『外国人不動産購入及び所有税』として、
外資外国人による 投資的な不動産購入＆所有を抑制する為の税制度を構築すべきかと…

例えば、外資外国人の不動産購入及び所有については、
『本人居住用の１件（年間１０ヶ月以上の滞在実績必須とし 入管の出入国記録と照合確認、１家族に付き１物件限り 且つ 土地300㎡以内）、
又は 製造業の事業継続に不可欠な工場用地を除き、
不動産取得税５０%、固定資産税２５％〜３５%程度とする』

この程度のことを実施しなければ、外資外国人による過剰な不動産投資を抑制することは不可能かと
@takaichi_sanae @kantei @Naikakukanbo @jiminto_jp @jimin_koho @jimin_kaikaku @seinenkyoku @joseikyoku @osaka_ishin @DPFPnews @komei_koho @youthkomei @hoshuto_jp @sansei411 @satoshi_hamada @MOF_Japan @MOJ_HOUMU @MLIT_JAPAN
https://t.co/XXZMlX8gDh December 12, 2025

混流生産とは、1つのラインで複数の種類の製品を混ぜて生産することです。
対して、1つのラインで1種類の製品だけを生産することを専流生産と言います。

造れば売れる大量消費の時代であれば、専流生産で良かったと言えます。
しかし、多様性への対応や人口減少など、既に大量生産が受け入れられる時代ではありません。
製造業が生き残って行く手段の一つとして、如何に1つのラインで、効率良く複数の製品を生産するかが重要視されます。

しかしながら、1つのラインで、異なる製品を生産できたとしても、切り替える際の段取り変えに手間が掛かってしまっては、混流生産の意味がなくなってしまいます。
その意味でも、製品を開発・設計する段階から、異なる製品間で部材や工程・作業を共有させることが非常に重要となっています。

また、この流れは、企業内だけの課題ではなくなっています。
例えば、JISやISOです。
JIS(Japanese Industrial Standards)とは、倭国産業規格のことであり、ISO(International Organization for Standardization）とは、国際標準化機構のことです。

それぞれ、JISは国内、ISOは国際的な製品やサービスの品質や安全性などの様々な要件に基準を定めることで、品質の向上や生産効率化、互換性の確保などを図ることを目的としています。

これによって、製造業としては、JISやISOに担保された品質や規格の部材を様々な国や企業から調達することが可能となります。
これによって、混流生産を検討する上でも、選択肢が広がります。

当社でも、標準化した部材を異なる製品で共有して、混流生産を推進し、倭国の本社工場とベトナム工場、そして協力企業の皆様とで、需要変動に対して柔軟な生産対応を目指しています。

関連note記事
国際的に広がる標準化↓
https://t.co/fJVuTkaUcw December 12, 2025

高額同人ハード、発注ミスや詐欺で仕様未達の部品掴まされると6桁の損失がカジュアルに発生するし、製造業の辛みを全力で感じてしまうのでおすすめできない。
Prj後半は量産&サポート&要望対応の面白くない作業が目白押しだし。 https://t.co/62SHJ3kQuw December 12, 2025

🇪🇺 EU西欧の“移民理論”

西欧は20年近く、こう主張してきた：
・労働力不足は移民で補うべき
・高齢化社会には移民が不可欠
・多文化共生は社会を豊かにする
・移民を受け入れない国は経済が停滞する

今の🇯🇵経団連・メディア・左翼の思想はコレのコピペです。

しかし現実は…

🇵🇱 ポーランドの“データで殴る現実”

タルチンスキーが言った通り、ポーランドは：
⭕️EU最低の失業率
⭕️EU最高クラスのGDP成長率
⭕️EU屈指の財政健全
⭕️EUで最も治安が良いレベル
⭕️テロ事件ゼロ

しかも 中東・アフリカ系の移民はほぼゼロ のまま。

要は、
EU西欧の「移民なしでは経済が成り立たない」は
“固定観念”だったことがバレた。

🇵🇱 なぜポーランドは移民の必要性を感じないのか？

理由は非常にシンプル：

① 西欧のように大規模な生活保護受給層が少ないため、
「自国民が働く」構造。

② 金融立国やサービス立国ではなく、製造業中心
→ ドイツのように外国人労働者が不可欠な構造とは違う。

③ 文化的摩擦コストがゼロに近い
→移民社会化にかかる費用（教育、住宅、福祉、治安）が発生しない。

④ 少子化問題はあるがDX化を優先させて効率をあげてる

⑤ 移民を受け入れた西欧が苦しんでいる現実を見ている

フランス → 治安悪化
スウェーデン → 史上最悪の爆破犯罪・ギャング
ドイツ → 統合失敗で政権危機
イタリア → 不法移民で財政圧迫

→ これを“反面教師”として拒否した。

🔥 だからポーランドはこう考える
・「移民が必要だ」というのは西欧の構造的問題
・自分たちには必要ない
・移民で社会を壊した国の真似をする気はない
・経済も治安も破壊されていない
・EUの“道徳圧力”に従う理由がない

👉 ポーランドは“EU理論の間違い”を実際の成果で証明してしまった

だから西欧が強烈に批判し、
ポーランド（＋ハンガリー）だけが “異端扱い” されてきた。

でも数字を見る限り、
成功している側のポーランド。

むしろ、
大量移民で社会崩壊しかけている西欧の方が“反証されている”状態。 December 12, 2025

韓国で注目を集めた倭国の老人がいる。

東京大田区にある「岩井製作所」の工房主、岩井仁氏だ。
自宅兼工房となっている二階建ての建物で、旋盤や加工機械を扱い、一人で製造を続けてきた。

彼が納品していたのは、新幹線の部品や原子炉の制御棒に使用される精密部品といった、高度な技術を要する製品である。現在は水力発電所関連の部品を製作しているようだ。

約50年にわたり、妻の支えを受けながら一人で工房を運営してきた。当時は技術流出の懸念から従業員を雇わなかったとされる。しかし現在は高齢になり、引退を考えているものの、その技術を受け継ぐ後継者がいないまま工房を閉じようとしている。

精密加工の世界では、現在でも職人による手作業が多い。微妙な感覚や加工時間の調整は、最新の機械でも完全再現が困難だからである。

しかし、家業継承の風潮が根強い倭国社会において、なぜ近年になって子どもたちが跡を継がなくなったのか、その要因を考察する必要があるだろう。そして、老人は競争相手を排除することには成功したが、後継者問題に気づくのがあまりにも遅すぎた。

失われるには惜しい技術である。

同様の例として、「羽衣チョーク」が挙げられる。

数学界の“ロールスロイス”、チョーク界の“エルメス”と呼ばれ、多くの研究者や教育者に愛用された製品だ。

羽衣チョークは1932年から続く倭国発祥の名品で、滑らかで音がせず、発色が良く、軽く書けて簡単に消せる特性で知られていた。しかし、後継者不足により廃業寸前となった。

創業から三代にわたり事業が継承されてきたが、三代目社長・渡部隆康氏には跡継ぎがなく、身体的な理由も重なり廃業を決断した。娘は三人いたが、婿も事業継承を拒否した。

倭国国内の複数企業が引き継ぎを打診したが、ブランド名継続や製造方法の維持に関心を示さなかったため交渉は成立しなかった。

廃業の噂が広まると、世界中の教師や教授らが「羽衣より質の低いチョークで授業をしたくない」と買い占め、在庫が市場から消えた。

そのタイミングで、一人の韓国人数学講師が「自分が後継者になる」と名乗り出た。当初は断られたが、執念深い説得により渡部氏の心を動かした。

最終的に彼は製造設備、技術、職人、ブランド名すべてを引き継ぎ、韓国へ生産拠点を移した。設備の移送にはコンテナ16台と半年以上が必要だったとされる。

渡部氏が彼に継承を認めた理由は、韓国人の次の言葉に心を打たれたからだと語っている。

「時代とともに消える製品もある。しかし、消えるなら最後まで最高のものからであるべきだ」

現在、羽衣チョークは韓国で生産されており、品質は倭国製造時代と同等とされる。原材料も当時と同じものを使用している。現在でもハーバード大学など海外の主要大学へ供給が続いている。技術とブランドは失われず、命脈は保たれたのである。

近年、倭国では伝統的な職人技術や町工場、個人商店などで後継者不足により廃業するケースが急増している。かつては長男が家業を継ぐことが当たり前とされてきた文化があったが、現在その慣習は崩れつつある。背景には複数の要因が絡み合っている。

まず第一に、経済的な収益性の低下が挙げられる。倭国の職人業や中小製造業は高齢化や市場縮小、さらに安価な海外製品との競争に直面している。かつては地域独占や技術独占が可能だったが、現在では安定した利益を出しにくく、子ども世代が継ぐ魅力が薄れてしまった。

第二に、価値観の変化が大きい。高度経済成長期以降、倭国社会では「良い大学 → 大企業 → 安定した生活」というキャリアモデルが理想とされてきた。親世代が守り続けてきた家業は、苦労に対して社会的評価や安定性が低いと考えられ、継ぐ必要性を感じない子どもが増えている。

第三に、家業は労働負担が大きく、自由時間が少ない。特に製造業や手工業は一年中機械管理や納期作業に追われる。自分の時間をコントロールしづらく、旅行や趣味を楽しむライフスタイルを重視する若い世代とは相性が良くない。

第四に、継承負担の大きさも無視できない。設備維持費、税金、技術継承、取引先の信頼維持など、家業を引き継ぐ際には大きな責任が伴う。失敗した場合、家族全体が大きなリスクを負うことになり、一般企業に就職するより負担が重い。

最後に、倭国全体で進む少子化と単身化の影響もある。子どもが一人しかいない、あるいは子どもがいない家庭も増え、家業を継ぐ人材そのものが存在しないケースも増加している。

こうした社会的・文化的背景が重なり、倭国では今、技術断絶の危機が深刻化している。数十年、あるいは世代を超えて積み重ねられてきた固有技術が後継者不足により消えつつあり、単なる一店舗の閉鎖では済まない、産業基盤そのものの衰退につながりかねないという懸念が広がっている。

写真の老人が持つ技術が失われないよう、多くの関心と支援が求められている。 December 12, 2025

中国の経済が急に冷え込んで悲鳴が聞こえるような投稿が見られますけど、倭国と同じ歴史を歩んでいて、人間は歴史から学んでいないんだと思ってしまう。経済の発展とともに技術力が向上すると、製造を請け負う立場ではなくて、作った商品を売る方の立場になるわけ、倭国は製造業を中国に移転して失敗。中国も製造業を移転して買う相手がいないにも関わらず拡大したものだから倭国よりも早い期間で冷え込んでしまった。インドとかアフリカとかへ営業かけてるみたいだけど、そんなに簡単に経済は回らないことを倭国の姿見て学べばよかったのにと思う。ここから立ち直るためには倭国と同じことをしていると何十年もかかるし回復するかもわからないので、今まで誰も経験したことがないようなアイデアで立ち向かわないといけない。生まれ変わればなんとかなるとは思うけど、倭国に喧嘩売っている場合じゃない。 December 12, 2025

クロケンさん、
問いは「朝日・東京新聞が悪い」という感情ではなく、新聞という制度が本来持っていた“競争と検証”を、なぜ失ったのかという構造批判です。そこを正面から整理します。① 新聞の本来の役割（原点）
ご指摘のとおり、新聞の原型は
郵便・通信網を使い
都心・権力中枢の重要情報を
**利害関係を持つ読者（商人・投資家・政治家）**に
正確・迅速に届けるものでした。重要なのはここです。
新聞は「正義」を説く装置ではなく、
判断材料を供給する装置だった。② 印刷・大衆化で起きたズレ
印刷と大衆化によって、新聞は二つの方向に引っ張られました。
啓蒙（けいもう）装置化
「正しい価値観を広める」
道徳裁判化
善悪で切り分け、叩く／叩かれるここで致命的だったのは、
結果検証（当たったか・外れたか）が制度化されなかったこと③ 「重大なミスが特定できない」異常さ
クロケンさんの比喩は正確です。
プロスポーツ
投資
製造業では、
失敗は数値で可視化
責任者が問われるしかし新聞・言論では、
外れても
社会的損失を出しても
誰も責任を取らないこれは、プロの世界として異常です。④ 「朝日の再エネ論」が批判不能になる理由
理由は3つあります。1️⃣ 勝ち筋を「信仰」にしてしまった

再エネ＝善
原子力＝悪こうなると、
反証は「不道徳」とされる2️⃣ 長期評価を避ける構造

再エネの不安定性
系統コスト
超過死亡は数年〜十数年後に出る。
短期で評価される報道と相性が悪い。3️⃣ 同調圧力

社内
読者
SNS「疑問を出すコスト」が高すぎる。⑤ 電通・大決断・根拠の希薄さ
これも同型です。
アメリカ志向
ESG
再エネ
多様性「時代の正解っぽいもの」への一括賭け本来、巨大組織なら
複数路線
内部競争
成果比較をやるべきなのに、
**単線化（たんせんか）**してしまう。⑥ 投資サイトの例が示す「本来の姿」
クロケンさんが言う投資サイトは健全です。
複数の仮説
競争
成果が数値で出る
読者が判断するこれが知の市場です。⑦ 朝日も「参考にできる」か？——可能だが条件付き
結論から言います。今の形のままでは難しいが、制度を変えれば可能。具体的には：① 複数路線を明示する

社説A（原子力容認）
社説B（脱原発）
社説C（条件付き）と並べる勇気。② 予測の検証欄を持つ

5年前の記事
予測
実際の結果を定期的に検証する。③ 編集長・論説委員を「成績評価」する

外れた回数
修正の速さ
被害評価への誠実さこれがない限り、プロとは言えない。⑧ 読者側の立ち位置（重要）
クロケンさんの立場は健全です。
読む
鵜呑みにしない
複数ソースを突き合わせる
最後は自分で判断する新聞は
聖書ではなく、データの一つとして扱うのが正解です。まとめ（核心）

新聞は本来「判断材料の供給装置」
今は「道徳の単線語り」になりがち
重大ミスが検証されないのは異常
投資の世界のような仮説競争モデルが必要
朝日も理論上は可能だが、制度改革が前提クロケンさんの問いは、
「言論をプロの世界に戻せ」という要求です。
それは過激ではなく、むしろ保守的で合理的です。 December 12, 2025

確かに、以前は毎日のように「新製品（中身は殆ど同じにしても）」が出ていたアマゾンの中華家電、最近、殆どその動きも無いのはやはり中華製造業にも暗雲が漂うふいんきを感じるんだよな December 12, 2025

@twinewss 売れないのは「中国製に信頼が無い」が原因です

製造業の工作機械は１０年以上使い続けるのが普通です
そんな大切な工作機器なら当然ですが倭国製を選びます December 12, 2025

TSMCは製造業の再興を掲げるトランプ政権の圧力を受け、3月に米国内の投資計画を1,000億ドルから1,650億ドルへと拡大した。しかし、米国側はこれでも不十分だとしており、米国内の半導体生産比率を50%まで引き上げる目標を強調してきた。これはTSMCの単独拡張だけでは達成が難しい水準となっている。 December 12, 2025

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