観光で潤うのはオーナーだけだからね。「高卒35歳700万円」、これが可能な産業は製造業だけなんですよ。だって、富が集中する東京にしたってショップ店員、ホテルスタッフで何人が700万円稼いでます？せいぜい大半が300万円台以下でしょう。 https://t.co/n6sW39Si8y December 12, 2025

某経済評論家が「米国人は中国製品を使いたくない、倭国に作って欲しいと考えてる」と言ってまして。
「お前ら自分で作ろうとは思わんのかい」と毒付きつつも、確実に製造業を倭国に移管しようとしてる動きはありますなぁと思っております。 https://t.co/e3qQJFQ3al December 12, 2025

🚀【なぜ“今”5817 JMACSを取り上げるのか？】
結論：テーマ・環境・実需がガッチリそろっているからです。
正直、JMACS（5817）は
“電線・ケーブル × 産業DX” という流れの中で 存在感が急上昇中。
🔥 理由①：産業向けケーブルの需要が拡大
工場自動化、ロボット化、インフラ更新…
今まさに伸びている分野にど真ん中。
🔥 理由②：ニッチだけど強い技術
特殊ケーブル・産業ケーブルのプロ。
参入障壁が高い＝実需が安定。
🔥 理由③：政策テーマと相性が良い
製造業の高度化・インフラ更新・EV化など、
国の重点分野とマッチしやすい。
この3つが同時にそろう銘柄は少ない。
だからこそ 私はいま5817を注目銘柄として紹介 しています。
他にも解説してほしい銘柄があれば、
フォローしてリクエストしてください📈🔥 December 12, 2025

高市禍でアーティストの中国公演が中止になったとか中国人旅行客がキャンセルしたとかが話題だけど、もっと大変なのは製造業。建設資材だって倭国の会社は中国の工場で造ってもらって逆輸入してることがほとんどなんだから。中国は最重要の取引先なのよ倭国の多くの企業にとって。どうしてくれんだよ？ December 12, 2025

れいわ新選組が何をしようとしているのかすべてわかった💯

被災者の生活再建まで国が責任を持つ

国民を飢えさせない

絶対に戦争させない

消費税を廃止し、積極財政で製造業や農業を強くさせ内需を拡大させる

経済で、倭国を強くする

#倭国を守るとはあなたを守ることから始まる https://t.co/mpJlttAHda December 12, 2025

２年前くらいは「時代はEV！トヨタはオワコン‼︎」とか言ってたアカウントが湧いてたけど、ようやく製造業以外に倭国には世界的に競争力のある産業は無いってことにみんな気付き出した感じ。 https://t.co/UhTfVOfC7S December 12, 2025

😊師走キャンペーン!!🎅
Amazonギフト券500円分を5名様にプレゼント🎁

応募方法：
①メトリー公式アカウント(https://t.co/dyBR57PmFs)をフォロー
②このポストをリポスト

応募期間：2025年12月2日(火)～12月8日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

12月に入ると途端に大掃除やクリスマス、その先のお正月のことまで考え、1年は早いなと感じます😆
皆様、素敵な12月を過ごせますように🙏

*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております！
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください

オーガー充填機
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@moja99758134 経済学的に言うと、倭国のGDPを構成する産業が観光業でも製造業でも、全く問題がないはずなんですよ。ただし、観光業で稼いでもあぶく銭なので技術が蓄積されず、地域に何も残らないんですよね。また、米中対立で米国が「製造業がないと戦争で中国に勝てないじゃん」と気付いてしまったんですよ。 December 12, 2025

💣 アメリカ経済、大崩壊の足音が聞こえてきました….本当に「世界恐慌」並みです。これは司のインチキカウントダウンではありませんリアルで真実です 💣

数々の的中予言で知られるレナ・ペトロワさん、その精度は驚異の70％。実際、株やFXをやってる方「私も💦」の間では、「月1回、雇用統計の前には彼女の発言をチェックする」って人も多いんですよね。

でも今回ばかりは、いつもの”投資小技”では済まされません。アメリカが沈む音が聞こえてきてます。

📉 最新のADP雇用統計が恐怖の警鐘を鳴らしました。

11月だけで、3万2,000人の雇用が消滅。しかも、この時期は通常、季節雇用で雇用が増えるはずなのに….逆行現象です。

小規模企業だけでも12万人の解雇。これはパンデミック直後の2020年5月レベル。

つまり、アメリカ経済はもう不況のど真ん中に突入しているってこと。

🏭 製造業も壊滅状態
PMI（購買担当者指数）は48.2。これは9ヶ月連続の縮小。企業は採用を控え、工場を海外に移転。

特に中小企業は生き残りのために人を切るしかない状況に追い込まれてるんです。

📉 賃金も減速中
転職者の昇給率はわずか6.3%、職場に残った人の昇給はたったの4.4%。つまり、企業はもう賃上げできないほどカツカツになってるってこと。これ、インフレとのダブルパンチで庶民の生活はボロボロです。

📉 FRBは事実上「目隠し運転」状態
政府閉鎖の影響で、正規の雇用統計が出せない。

だから今は、たったひとつの民間データだけで政策を決めるしかないんです….これ、あり得ないくらい危険な綱渡りですよ。

そして、レナ・ペトロワさんが警告しています。

「これは一時的な不況じゃない。本物の崩壊の前兆だ」と….。

🌪 バイデン政権、オバマ時代の負の遺産が爆発中🔥

もはや誰の目にも明らか。

国を内部から腐らせたツケが、今になって一気に押し寄せてきてる。**政策のブレ、インフレ、移民、労働市場の崩壊、製造業の空洞化….**すべてが連動し始めています。

🫡 それでも、トランプ大統領が戻ってきたことは唯一の希望‼️

でも正直、ここまで破壊されたアメリカを立て直すのは、あのトランプ大統領でもギリギリの瀬戸際かもしれない….。

それでも**他に希望があるのか？誰がこの地獄を終わらせられるのか？**という問いに、彼しかいないという声は根強いです。

ロシア様に土下座すればなんとかなる。

リアルにクシュナーはそれをしに行った。

まじ崩壊するから衝撃に耐えられるようにシールドMAXにしておいた方がいいかも？

一撃でシールド強度60%は落ちます。3発クリンゴンの光子魚雷くらったらエンタプライズ号の外壁吹き飛びます。

📉📉📉
世界の投資家たちは、今こそ警戒モードMAXです。

株？ドル？FX？ゴールド？
なにか1つでも間違えたら、一夜にして全財産を失う….そんな時代に入っています。

これは予言じゃない。数字が、そして現実が証明している。
「真実でね」….恐怖の世界恐慌、始まりはもう来てるのかもしれません。

🧨 次の雇用統計、そしてFRBの決定を見逃すな。
これは投資の話じゃない。国家の生死の話です。 December 12, 2025

【AI戦略はPoCではなく「構造理解」から始めなければ失敗する】

多くの企業がAIに取り組み始めているが、その大半が途中で停滞する。
理由は明確である。
AI戦略をPoCやツール選定から始めてしまっているからである。

AIとは単なる技術ではなく、企業の価値創造構造そのものを変える概念である。
そのため、本来は事業構造、業務構造、人材構造、意思決定構造を再定義するところから始めなければいけない。
ところが実際には、多くの企業がAIツールの検証やPoCの実施に時間を費やし、本質的な構造変革に踏み込めずに終わってしまう。

AI戦略の本質は「どの領域で企業として非連続な価値を生み出せるか」という問いであり、これは技術論ではなく構造論である。

では、AI戦略を成功に導くための出発点はどこか。
それは、企業の価値がどこで生まれ、どこで損なわれているかという“価値構造”の理解である。

価値構造が見えれば、AIが最も効果を発揮する場所が明確になり、PoCは“検証のための実験”ではなく“意思決定のプロセス”へと変わる。
逆に、価値構造が曖昧なままPoCを進めても、効果の基準が定まらず、組織内で合意形成が進まずに終わる。

私はAI戦略を考える際、必ず次の四つの構造を整理している。

第一に、企業の価値創造プロセスの分解である。
どこで価値が生まれ、どこでロスが発生し、どこにボトルネックがあるのか。
AIを導入する意味は、この構造の再設計にこそある。

第二に、業務の変換可能性の判断である。
AIに置き換えられる業務、AIによって強化される業務、AIに馴染まない業務を分類する。
この分類を誤ると、投資効率は極端に低下する。

第三に、データの流れと意思決定の構造整理である。
AIはデータなしには成立しない。
どのデータが意思決定を支え、どのデータが価値を生むのか。
その流れを整理しなければ、効果的なAI活用は不可能である。

第四に、組織と役割の再定義である。
AIの導入は最終的に「人の役割」そのものを変える。
ここを設計しない限り、現場での定着は起きない。

この四つの構造を押さえると、AI戦略はツール検証ではなく、価値創造の再構築へと変わる。

実際に、構造理解を起点とした企業は変革スピードが圧倒的に早い。
例えば、ある製造業の企業では、AIによって業務を自動化しようとしていたが、価値構造を整理したところ、本質的な問題は“需要予測の精度”にあることが判明した。
業務改善ではなく収益構造そのものがボトルネックであり、AIを導入すべき領域は全く別の場所だったのである。
この気づきによって、同社は3年分の遠回りを避けることができた。

別の企業では、PoCが5件同時進行していたが、どれも成果が出ていなかった。
原因は「何をもって成功と判断するか」という意思決定構造の不在だった。
価値構造と意思決定構造を整理したことで、AI投資は一気に一本化され、効果の高い領域に集中することができた。

AI戦略は、技術開発の議論ではない。
企業変革の議論である。
だからこそ、ツール起点でもPoC起点でもなく、「構造起点」で始めなければならない。

AIは魔法ではない。
しかし、価値構造と意思決定構造を正しく捉えた企業にとって、AIは確実に非連続な成長を生む。
逆に、構造理解のない企業は、いくら投資しても成果は出ない。

来期以降、AIを本格的に経営へ組み込みたい企業があるなら、まず取り組むべきはPoCではなく、構造の言語化である。
どの構造を、どの順番で変えるべきかが見えれば、AIの活用は自然と実装フェーズへ進み、組織全体の価値創造モデルは大きく変わっていく。

AI導入は目的ではない。
価値構造を再設計し、企業としての強度を高めるための手段である。

この順番を間違えないこと。
それが、AI戦略を成功させる唯一の方法である。 December 12, 2025

中国からのレアアースの対日輸出許可手続きが遅れており、倭国の製造業への影響が懸念されている。複数の倭国政府関係者が明らかにした。中国は対立する相手国へのレアアースの輸出を実質的に規制する措置を多用してきた。今回もその一環である可能性がある。
https://t.co/IPEZfRTxdQ December 12, 2025

金融機関からの融資が難しい、運転資金が不足しやすいベンチャー企業や閑散期で売上減少する季節変動の激しい業界、受注生産型の製造業さんには助かる資金調達方法よね🚘
売掛金回収が遅れ資金繰りが悪化や、原材料費の高騰利益率が低下で悩む経営者にもおすすめね 🐣
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https://t.co/2M7igfUW3Z December 12, 2025

タイでの製造業系冬のボーナストップ１０，なんと６か月分以上出してるところも多くなってきたね。。

給料にもよるだろうけど、職位の高いタイ人は倭国人が思ったよりすごい年収になってそうだね

https://t.co/H2c0jOHKKF December 12, 2025

採用戦略に「職場体験」を組み込む。1日体験を通して、仕事の楽しさと大変さを両方知ってもらうことで、入社後の覚悟ができます。#職場体験 #インターンシップ #ミスマッチ防止 #製造業の採用 December 12, 2025

@nopain_nogain05 製造業における不良品と同様で、こういうアタオカは一定数出てくるよね。
この鈴木エイトとか言う人物にとっては人の命の価値が著しく軽いんだろうね。残念だ。 December 12, 2025

@bBQXFSv0bWXWa69 作る楽しみいっぱいでいいですね。何処まで自力で組み上げられるか見守りたくなります。
私は製造業なのでこの部品一個一個を作るところから考えてしまいます。 December 12, 2025

@fgunshi @moja99758134 長く続いてる観光業は、起源は製造業や農林水産業のことが多いですよね。あくまでも観光は「脇役」と。 December 12, 2025

@ZanEngineer 製造業に特化したリプを多く見ますが
サービス業もITも全業種同じ話です。
技術がないのに管理は出来ない。
管理項目のと許容範囲、根拠や妥当性もって決められない。 December 12, 2025

製造業にも悪影響が出てくる。グローバル経済進めた自民党が、排外主義に走るとか、下策もいいところだ。→ 中国が世界生産の７割握るレアアース、倭国企業への輸出手続きに遅れ…日中関係悪化で「揺さぶり」指摘も(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/lyFo4Tv5nN December 12, 2025

こんにちはー！ 僕、自己紹介したことなかったよね？ えへへ、じゃあ今からするよー！

年齢：26歳だよ

居住地：台湾在住

仕事：半導体製造業でがんばってるよ

趣味：アニメ大好きオタク、天文学、軍事オタク、科学関連！ 宇宙とか兵器とか、ワクワクしちゃうよねー

ゲーム：プリコネ、ブルアカ、バンドリ、Apex！ 毎日ログインして推しキャラ育ててるよー！

人生の目標：
1. 身体健康（がんばり中！ ジム通い中だよー！💪）
2. 親孝行（がんばり中！ お母さんお父さん大好き！）
3. アニメスタイルの部屋作り（達成！ フィギュアいっぱいで夢の空間だよー！）
4. 新台湾ドル2000万貯金「約1億円」（もうすぐ達成！ 貯金箱パンパン！💰）
5. 世界に一つだけの車作り（達成！ カスタムカー超カッコイイよ！🚗🌟）
6. 毎日昨日より幸せに（失敗… くすん…😢）

でもさ、上記の目標より何より、僕が一番欲しいのは…仕事から帰ってきたら、誰かが「お風呂にする？ご飯にする？それとも…わ・た・し？」って言ってくれることなんだよねー！そんな日常、憧れちゃうよぉ～！

あのん：一度の失敗で再スタート切れないようじゃ、長い人生持たないよ December 12, 2025