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製造業
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2025.12.01 03:00
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応募期間:2025年11月25日(火)~12月1日(月)
たくさんのご応募お待ちしております!
11月も終わり、まもなく師走ですね。12月は何かと忙しい月ですが、無理しすぎないように皆様お過ごしください😀
*少しでも多くの方に倭国の製造業やB2Bにご興味を持って頂ければという趣旨で実施しております!
もしご興味のある方はぜひこちらよりページをぜひ見てみてください
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#metoree December 12, 2025
2RP
私は前々から言っておりますわ。
前回のバブルはプラザ合意で潰されましたが、今回はそんなもんありません。
海外に出て行った製造業が戻って来るのに応じて国内の景気は良くなる筈です。
今回のバブルは前回の様な歯止めが無いので「とんでもない」は割と的を射てるかも。 https://t.co/0ccEOQP7IN https://t.co/ZuCq9Tv3Di December 12, 2025
【安定の本質は“即断即修正”だ】
結論から言います。崩壊を防ぐのは?スピードより“方向修正”です。
氏康は情勢が変われば迷わず方針転換し、“北条の安定”を築いた。
製造業も同じ。間違った計画は速く進むほど危険。修正が命を守る。
素敵な一日を。
#北条氏康 #経営判断 December 12, 2025
面白い
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本当の倭国の製造業に関心を持つ人は、実はとても少ない。
中国では長年の党による宣伝の影響で、倭国の白物家電産業は次々に敗退し、買収されるか、中国市場から完全撤退した、というイメージを多くの人が持っているだろう。一方で、中国の「大国重器」は全産業チェーンの製造がほぼ100%自社開発となり、コストも何十倍も引き下げられた、と語られている。
ボールペンの芯や高速鉄道のネジといった“伝説的エピソード”も、今ではネット上の笑い話に落ちぶれている。倭国の製造業は、もう生き残る余地がないのだろうか?
まず、この「100%自主開発による国産化」の大きな流れの中で、実際には約2割が純粋な捏造だ。つまり、海外の核心部品を輸入し、国内で組み立てただけのものだ。残りの6割も、米国や倭国による供給遮断に直面すると、そのまま立ち消えになった。最近明るみに出た蘇州科技大学の不正事件を見れば分かるが、その本質は「やりたくてもできない」という地方官僚版の言い訳である。こうした、完全な国産化が不可能な工業製品こそが、倭国製造業の「生存空間」なのだ。
次に現実を見ると、私には今でも多くの友人が倭国の大手製造業で働いている。もし倭国の製造業が完全に打ち負かされているのなら、彼らは一体何の仕事をしているのだろうか?
実際に倭国に来て家電量販店を巡ってみれば、倭国の白物家電産業は「死んだ」どころか、むしろ「活気に溢れている」ことが分かる。
ただし、彼らは倭国の国内市場に特化している。そして倭国の家電市場では、中国ブランドをほとんど見かけない。
つまり、中日双方の白物家電ブランドは海外市場から同時に撤退し、自国の消費者のためだけに製品を作っているということだ。違いがあるとすれば、倭国ブランドはデフレによる消費制約が比較的弱いため、より高級な設計が可能で、価格も高く設定できる点だ。
たとえば、価格が1000ドル(17万円)もする、この電子レンジ兼調理機を見たことがあるだろうか。温度を摂氏1度単位で正確に制御でき、牛乳を温めるのにも使えるという。
あまりにも贅沢だ。
こうした倭国人向けに高度にカスタマイズされた製品は、アメリカ人の日常生活には必要とされない。これが、欧米市場でのシェアが高くならない主な理由だろう。
例外を挙げるとすれば、TOTOのトイレと象印の炊飯器くらいかもしれない。 December 12, 2025
中国と陸続きのベトナムの中国の対応見てると、「大人の対応」がどういうものか見えて面白い。
中国嫌いな人も多いけど、外交は本当に上手くやっている。ベトナムはまだまだ農村地帯が多くて農家を支えるのが国家の仕事。農産物の大輸出先が中国。中国が農産物買ってくれないと農家の所得が減る。だから常に中国にもっと農産物買ってくれと交渉して成功している。
また、ベトナム製造業に投資が入るのも、中国と隣接して部品が簡単に短期に仕入れられることが理由だと政府もよく分かっている。隣接しているからこそメリットを享受できるし、領土問題等もあることをよく理解している。
領土問題でも、中国企業が掲げるベトナム地図に南沙諸島などの記載がなかったら民間が激怒して不買運動する。政治家が裏で操っていようと、民間のことは民間にやらせる。
ベトナムは中国のパスポートに直接スタンプを押したり、ビザを張り付けたりもしない。なぜなら、中国のパスポートには九段線の記載があり、それはベトナムとしては認められないから。だから、別紙にスタンプを押したり、ビザを張り付ける。でも、中国人が外国人入国者で1位になっている。
武士は食わねど高楊枝とはよく言ったものだけど、ベトナムは国家と国民が物心両面に「豊か」になること、2045年までの高所得国入りを大目標にしているので、今高所得国の方々に何を言われようと、みんな大人の対応で目標を達成しようと頑張っている。
「ねえねえ、ベトナムは中国のこと嫌いだよね?」ということを外国人から聞かれても、「中国嫌いな人も多いですが、好きな人もいますし、ドラマも観ますよ」と答える。質問するのが恥ずかしくなるほど、大人な答えが返ってくる。 December 12, 2025
ベア・スターンズは20億ドル以上の損失で破綻し、これらの銀行は銀の保有だけで300億ドルの未実現損失に直面しています。金利急騰による国債保有の未実現損失も加えると、実質的に破綻状態にあるにもかかわらず、規制当局が時価評価を強制しようとしないため、依然として業務を継続している金融機関がいくつも存在します。
この特定の詐欺がどのように行われるか説明しましょう。
米国には、ほとんどの人がその存在を知らない活発な貴金属リース市場があります。主なプレイヤーは、JPモルガン、HSBC USA、スコシア・モカッタ、ゴールドマン・サックス、COMEX認定の金庫、ETFカストディアンです。
金属はほぼすべて、ニューヨーク/ニュージャージーの COMEX 金庫かデラウェアの LBMA チェーン金庫に保管されています。
借り手は貴金属銀行に連絡を取ります。生産のために銀を必要とするメーカーかもしれませんし、空売りを狙うヘッジファンドかもしれません。銀行はCOMEXの保管庫在庫またはETF保管口座から未割り当ての貴金属を貸し出します。借り手はリース料を支払い、担保を提供します。満期時に、銀行は同量のオンスと手数料を返金します。
メーカーは割り当てられた金属を受け取り、それを生産(例えば太陽光パネル)に使用し、満期時に同量の金属を返却します。これだけでは問題なさそうです。詐欺ではないですよね?いいえ、まだ違います。続きをお読みください。
これらのオンスはメーカーにリースされている一方で、同じ現物金属はETFの株式の裏付け資産として同時に計上されています。また、ヘッジファンドにもリースされている可能性があります。そして、COMEXの登録在庫には、受渡可能なものとして確実に計上されています。
同じオンスが複数の当事者によって同時に請求されている。契約書と「ルール」に従って、書類上はすべて正確だ。税務申告書でも同じことを試してみてほしい!
通常の条件下では、製造業者が金属を返却し、ヘッジファンドが現物決済を要求せず、ETF保有者が引渡しのために償還しないため、スムーズに機能します。
先物契約のうち、実際に現物決済を要求するのはわずか1%未満です。全員が現金決済またはロールフォワード決済を行うため、全員の紙の請求権は尊重されます。
しかし、配送需要が急増したらどうでしょうか?複数の当事者が同時に金属を欲しがったらどうでしょうか?
システムが崩壊する。同時に発生するすべての要求を満たすには、オンス数が足りない。
別の角度から見てみましょう。ウォーレン・バフェット率いるバークシャー・ハサウェイは約3,810億ドルの現金を保有しています。もし彼が現在の浮動株をすべて取得すれば、それを完全に独占するのにかかる費用は約370億ドル(約2万トン)です。お釣り程度の金額です。
価格は長期間にわたって大幅に下落しました。
現在、政府系ファンドは、バフェット氏のような個人よりも資金力がある。
中国は何年も蓄積してきました。
COMEXの信頼性の問題は悪化している
現物市場は悲鳴を上げている。ロンドンのLBMA金庫は燃料切れ寸前で、浮動株は事実上ゼロだ。COMEX登録在庫は、2020年の3億4600万オンスから現在では1億オンス未満にまで減少している
インドの現物価格プレミアムは急騰し、インドのETFは10月に新規募集を停止しました。これは、株式の裏付けとなる地金が文字通り十分に調達できなかったためです。リース料は今年初めに急騰しました。また、白暁軍氏は中国の在庫枯渇について執拗に報道しています。シルバー・インスティテュートによると、銀は7年連続で供給不足に陥っています。
産業需要は増加の一途を辿っており、太陽光パネルだけでも2030年までに年間8億8000万オンスの消費が見込まれ、これは鉱山生産量を上回る。そして最後にCOMEXからLBMAへ銀を航空輸送したのはいつだっただろうか? 誰も航空輸送したことはないだろう。銀は重すぎるし、オンス当たりの単価が安すぎて、コストに見合わないからだ。しかし、ロンドンの金庫が空っぽで、他に選択肢がないと配達が失敗するからこそ、航空輸送が行われているのだ。
ここで現れているこのパターンは銀に限ったものではありません。銅製錬所も今年初め、史上初めて処理費用がマイナスになった際に同様の問題に直面しました。製錬所は、精鉱処理費用を鉱山会社に支払うのではなく、文字通り精鉱処理費用を鉱山会社に支払っていたのです。一部の中国製錬所は、スポット価格が取引所価格から大きく乖離し、従来の価格設定システムが「時代遅れ」になったため、ベンチマーク価格の受け入れを拒否しました。
紙と現実が出会うとき、何が勝つと思いますか?
銀でも同じことが起きていますが、規模ははるかに大きいです。
では、なぜ市場を閉鎖するのでしょうか?私が考えられる唯一の合理的な説明は、時間の問題です。 December 12, 2025
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