最低賃金1121円への引き上げは、
「働く側の賃上げ」ではなく、
倭国経済の構造問題を露呈させている。

記事が示すように、影響は

① 薄利多売の小売業
② 人手不足の飲食業
③ 訪問介護など人件費比率の高い福祉
④ 下請け構造に縛られた製造業

に集中している。

最大の問題は、賃上げのスピードではなく、
価格転嫁が不可能な商慣行と
低生産性を放置してきた制度設計。

政府の狙いは「生産性の低い企業の退出」だが、地域を支えるのはまさにその小規模事業者である。

賃上げだけでは格差は是正されない。
必要なのは、下請け構造・介護報酬・価格交渉力といった
“制度的ボトルネック”の再設計である。

https://t.co/888jnzKzu0 November 11, 2025

1.ギフテッドと社会の構造
ギフテッドの定義にもよるのですが、本屋で本を買う人は倭国の人口の1割位、1000万人でくるくる回っているらしいんですよ。識字率が100％でもいわゆるインテリ層は1割しかいないことになります。

じゃあ、インテリが凄いか、というと塾講師のアルバイトをやっている低収入者もインテリだし、本は読まないけど技術職や営業マンで稼いでいる人も多いです。要は、陰キャ高知能がギフテッドなんだと自称しがちなんですよ。低知能だろうと高知能だろうと、リアルでうまくいってたりコミュニケーションが円滑な人はギフテッドと自称する必要がないんです。

大学の先輩の一人に、車のナンバーで因数分解をするのが好きだというどう考えても、飛び抜けている頭脳の人がいたのですが、「頭がいいけど普通の人」に擬態していました。彼の日記を読むと、狙っている女性の特徴と話した内容のやりとりが書いてあって、まるでAIのように分析の文章があったのです。

ギフテッドと自称せざるを得ない時点で負けています。元ポストにあるように東大生や医師や弁護士がギフテッドを名乗らないし、名乗るとしても「変わっているけど頭はいいんだ」という言い訳にしかならないのです。ギフテッドの定義にもよりますが、仮に勉強ができると定義するにしても、それを活かすポジションが無いと意味がないのです。

2.時代の変遷と「陽キャ」の価値
昭和時代は製造業の国だったので、陰キャ高知能が重宝されました。平成もその延長線でしたが、産業構造がサービス業や金融業が中心になるにつれて、陽キャの価値が上がってきたんですね。

今の倭国は陰キャ低知能は苦しいです。技術者は別として、単純労働者は限界まで買い叩かれる傾向があります。陽キャインフルエンサーが通常ではあり得ない投資実績をぶち上げて、それに対して称賛し、批判するやつは一緒になっていじめるという構図は公立中学校そのものです。実は陰キャ低知能は肉屋を応援する豚なのですが、それに気づくどころか陽キャ高知能と一体化したような幻想をいだいています。社会を見ると、公立中学校が原点であり、陽キャとその派閥によって社会はまわっているんだなと思う次第です。

3.社会の解像度と現状認識
先進国の倭国でさえ大学進学率は5割、そのうち義務教育レベルのテストで8割を取れるのは公立高校偏差値60以上の人だけです。これで日東駒専、マーチ以上となったら同年代の人口の1割くらいでしょう。グラデーションもあると思うので、完全には一致しないのですが、世の中は論理ではなく慣習で動いているという感想はありますね。今日あったことは明日もある、その延長線で生きています。

パズドラが大ヒットした原因は曜日イベントだと言われています。人間は1年単位や1月単位で計画して生活するより7日単位で生活するのが良いのです。月曜日はこの進化素材、火曜日はこの進化素材、金曜日はこのイベントとガチャ、土曜日は…とユーザーを学校のように飼いならしたのが勝因なんですよね。

4.僕は陰キャ高知能の部類に当たると思いますが、ここまでこれたのは奇跡だと思っています。公立中学は荒れてて暴力だらけでしたし、カツアゲや万引きなど違法な事が横行していました。先生はイジメを見て見ぬふりでいわゆる公立中学魔境でした。しかし、これもX民の月並みな意見になるのですが、あの公立中学時代があったから、社会への解像度が上がったのではないか、とも思います。

5.我が子への対策
では、我が子が陰キャ高知能だと気づいたらどうするか、というと月並みな意見ですが、文系なら会計士、弁護士みたいな専門職を目指させるか、理系大学に行かせるか、というのが一番の解決策だと思います。陰キャ低知能の場合は技術職がいいと言われがちですが、実は手先の器用さも才能だったりして、絶対的な解決策ではないのです。

何言ってるのか自分でもよくわからなくなりましたね。僕自身は人生ロスタイムなので特に向上心はありません。子供が少しでも強く賢くなってくれるように教育をするのみです。 November 11, 2025

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応募期間：2025年11月25日(火)～12月1日(月)

たくさんのご応募お待ちしております！

11月も終わり、まもなく師走ですね。12月は何かと忙しい月ですが、無理しすぎないように皆様お過ごしください😀

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@kishida230 岸田文雄が絡むってことは、どうせまた映像産業の支援と称して海外発注に助成金出したり、外国人スタッフ育成や雇用に補助金だしたりするのが目的なんだろ？
竹中平蔵が倭国の製造業の中国移転を推進させまくったのと同様、数兆円産業になってるアニメを倭国から海外移転させようって企んでるんだろ？ https://t.co/g90XcEVQ7Z November 11, 2025

なぜ、倭国の製造業にはPLC（制御）の教育環境がないのか？

この2年間、教育事業をやってきて確信した「真因」がこれです。

極端な話をすると、
PLCメーカー（三菱電機、オムロン、キーエンスなど）は、
あくまで「包丁屋さん」だからです。

美味しい料理（＝良い設備）の作り方を知っているのは、
その包丁を使いこなす
「現場の料理人（我々FA設備のエンジニア）」だけ。

しかし、人に教えられるレベルの熟練料理人は、
どこの会社でもエースや課長クラス。

自身のプロジェクトで忙殺されており、
教育に徹することなんて物理的に不可能です。

・教えられる人は、忙しくて教えられない
・教えるリソースがあるのは、一部の大企業だけ

これが、この業界の構造的な欠陥です。

私はたまたまではありましたが、長年のキャリアと個人的な事情が良くも悪くも功を奏して、この状況にマッチしました。

現場の暗黙知を体系化するのは、2年ほどの時間を費やしましたが、
事業開始から約1年半、売上は本業の収入を下回ることなく、
右肩上がりで成長し続けています。

これが意味するのは、私の手腕ではありません。

「学びたいのに学べない人」が、市場にこれだけ溢れかえっているという事実です。

ただ、正直に言います。

私は高卒の現場叩き上げで、技術と教えること以外、
経営や事業構築のスペックは決して高くありません。
もちろんこれまでに様々な自己投資を重ねて、マーケティング、経営についても自己研鑽を重ねてきていますが。

ここまでの成長も、その周りの方々に助けられた運の結果だと思っています。

この「完全なブルーオーシャン」を、
ただの個人事業で終わらせず、
倭国の製造業を変えるレベルの「事業」にするには、
私一人の頭では限界があると最近は思うようになってきました。

経営や事業づくりについては、
正直、どうすればいいのか分からず、モヤモヤして1日が終わるなんてこともざらにあります。
最近は、子供と遊んでいる時でさえ、
ふと「次はどう動くべきか」と、
そのことで頭が支配されてしまっています。

この迷いから解放してくださる方を、
切実に求めています。。

もしよろしければ、お知恵をお貸しください…！ November 11, 2025

@Sg3Lu これでもなぜか円安に誘導したがる財務省関係、正直素人の私にわかるように今円安に誘導することにどのようなメリットがあるのか教えてほしい、製造業が有利になり景気浮揚なんていうけど海外生産が増えた現在においてどれだけメリットがあるのかが疑問 November 11, 2025

日中戦争では、倭国は肥料が入らなくなって飢饉に。53兆円の損失だそうで。餓死者続出。

中国は、半導体材料や製造設備が入らなくなって、全製造業に赤信号。国民全員、失業。

だから、どちらも戦争を仕掛けたくない。

だが、高市の背後にいる米国のユダヤ人は、日中を戦わせて①日中が経済面で共倒れ②円も人民元も基軸通貨にはなりえず、ドルの一人勝ち。③東シナ海の石油ガスをエクソンモービルが横取りして、石油ドル体制を堅持。ドルが安泰。

どれもこれも米国ユダヤ人が夢に見る起死回生の大逆転満塁ホームラン策。米国を国家デフォルトから救う。

だから、傀儡の高市カルト女を使って、戦争をやらせる。倭国人が戦場でどんどん死んでいく。日中とも、何もいいことはない。

倭国には不利益の戦争であっても、高市を飼っている猛獣使いユダヤ人には、大いにメリットのある戦争。

だから、騙されて戦争をやらせられる訳です。高市を支持している90％の若者から。真っ先に最前線で無駄死してもらいましょう。どうぞ、好きなだけ死んでください。

リチャード・コシミズ

＃高市早苗　＃戒厳令　＃日中戦争　＃統一教会 November 11, 2025

引用元の投稿で「きしょい先輩」なんて汚い言葉を使って申し訳ありません。

正しく言うなら
「育成下手で、伝達が機能していない人」のことです。

私はFA設備のエンジニアなので、あくまで製造業というカテゴリの中で語りますが、この状態になりたくてなっている人は一人もいないです。

現場のストレスと、指摘してくれる人がいない環境下で、虫歯のように一気に進行します。

手遅れになる前に

私も実践している、心理テクニックとビジネス書をもとにしたケア方法がこれです。

1. アンガーマネジメント（6秒ルール）
怒りのピークは「長くて6秒」と言われています。

ラダー図の初歩ミスを見て「なんでこんな回路書いたんだ！」と怒鳴りそうになったら、まず深呼吸して6秒数える。

その6秒があれば、
「あ、俺の指示が抽象的だったな」
と冷静になれます。

2. 『1分で話せ』のピラミッドストラクチャー

名著『1分で話せ』にある
「結論→根拠→具体例」の型を徹底します。
PLC教育でダラダラと昔話をするのは罪です。

×「この設備は昔トラブルがあってね…（昔話）」

○「結論、この回路は修正が必要。
理由はスキャンタイムが伸びるから。具体的にはFOR-NEXTの回数を見直して」

焦らなくても、自分の発言する番は必ず回ってきます。

ガツガツ喋るより、求められた時に短く、かつ的を射た発言をする人の方がかっこいいし、尊敬されると思いませんか？

そっちのほうがモテますし、カリスマ感出ます。

堂々と発言し、下位者の意見は同じ目線できっちり受け入れる。
これだけで、指導者としてのスキルは飛躍的に上がるはずです。 November 11, 2025

@hirox246 産業革命が始まったくらいの人口が10億くらいだからそれくらいは必要なのでは
ドクターストーンとか読んでると鉱業とか製造業で意外にマンパワーって必要なんだなと思った November 11, 2025

日立が大赤字を出してから、IT×OTのエクセレントカンパニーとして復活するまでのストーリー

第1話 「危機到来」
製造業史上最悪の赤字（2009年）

「なんでも作る総合電機」としての非効率さが限界に達し、7,873億円という巨額赤字を計上
「日立はもうダメかもしれない」「巨体すぎて変われない」と倒産の危機すら囁かれました
↓
第2話 「選択」
モノづくりの聖域なき撤退

「ラストマン（最終責任者）」として就任した川村隆氏らが、テレビ、パソコン、ハードディスクなど、赤字や低収益のハードウェア事業から徹底的に撤退
さらにグループ会社の再編も断行し、止血を実施（日立御三家と言われた日立化成、日立金属、日立電線も売却)
↓
第3話 「集中」
「社会イノベーション」への一点突破

日立に残る強みである「IT」と「OT」を組み合わせた「社会イノベーション事業」（インフラ×デジタル）へ経営資源を全集中
海外の巨額買収（送配電やソフト開発会社）を成功させ、単なるメーカーから「高収益なグローバルITインフラ企業」へと生まれ変わった

日立の復活劇は、伝統的な日系メーカーであっても、「痛みを伴う構造改革」と「明確な成長戦略」があれば、グローバル競争力を持つ企業へと生まれ変われることを証明しましたね😁👍 November 11, 2025

1. 年齢: 30代前半
2. 職業: 小工場での製造業（青襟労働者）
3. 年収: 約400万円
4. 居住地: 山形県米沢市
5. 家族構成: 独身、両親と同居
6. 趣味: データ収集（時給調査）、オンライン学習（MITx）、詩作
7. 思想: 経済格差是正派、倭国のカネ不足を憂う
8. 性格: 穏やかでかわいらしい、好奇心旺盛
9. 本名: 高橋 真司
10. 好きな食べ物: 牛丼 November 11, 2025

5カ年計画が浮き彫りにした中国経済の急所、産業の高度化に成功すればするほど相手国が不安を抱くパラドックス《長野 光》【StraightTalk】

　台湾有事を巡る高市首相の国会答弁に対する対抗措置として、倭国の水産物の輸入再開手続きの見合わせを通知した中国政府。いずれはレアアースの輸出規制もあるのではないかと不安が高まる。もっとも、貿易が外交や安全保障の交渉材料になると、中国は孤立を招く恐れもある。むしろ中国製品を外国が買わなくなるときにこそ中国経済の危機があると語るシャオユ・ユアン、ニューヨーク大学、ラトガース大学非常勤教授に聞いた。（聞き手：長野光、ビデオジャーナリスト）@V4qsboL9ZM95359

　──ユアン教授は、10月に発表された中国の5カ年計画を分析されています。今回発表された5カ年計画からどのようなことが見えるのでしょうか？

　シャオユ・ユアン氏（以下、ユアン）：新5カ年計画は、市場における生産と供給面では野心的ですが、国民の需要を高めるという意味では、全く野心的とは言えず、ほとんど保守的とさえ言えるほどです。

　北京は「高品質な発展」と「自立」を目標に掲げ、先進製造業、AI、グリーンテクノロジー、半導体、宇宙開発にますます注力し、欧米に対する戦略的な競争力を高める必要を強く感じています。

　グローバル市場で強い優位性を持つ主要技術と、それを支えるサプライチェーンを掌握することで、これ以上、海外から翻弄されたくないという意思がうかがえます。この流れはこの数年の習近平政権の方針と変わらず、これまでの延長線上にあると言えます。

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https://t.co/a5k1DOazDc November 11, 2025