大阪府堺市で、中学校の校長が市を提訴した。
ついに管理職が「教育委員会のパワハラ」を訴える時代に入った。

これは単なる内部トラブルではない。
倭国の教育がどれほど歪んでしまったかを示す決定的な事件。

事の発端は、生徒の無断外出。
昼食を買いに校外へ出た生徒を、教師が当然の指導をした。

しかし、保護者の要求はこうだった。

「恥をかかされた。懲戒処分にしろ」↓ December 12, 2025

地震等が起これば夜中だろうが呼ばれるのよ…それが管理職なんだよ…だから高い給与なんだよ…

それを高所得有利なんて笑わせないでほしいわ… https://t.co/XkCagaczno December 12, 2025

一見すると穏やかで人当たりがよく、どこか「強くなさそう」に見える。けれど判断は驚くほど明快で、修羅場では真っ先に前に立つ。そういう人こそ、管理職として本当に優秀だ。話しやすさがあるから現場の報告が自然と集まり、小さな違和感の段階で手を打てる。部下に顔色を読ませたり、無駄な緊張を与えることがない。 December 12, 2025

ある意味正論。
中間管理職ごときに強い人事権は無いしエスカレしたところで「労基沙汰にならんようお前が噛み癖ある課員抑えろよ」と言われて管理職が疲弊するし、そんな姿を見た下々は「先手弱者ムーブ勝ちですね！管理職なんて御免です」となって組織自体が腐るのよ。 https://t.co/trx9aIzydG December 12, 2025

ついに管理職が沈黙を破り、
教育行政という巨大な構造に刃を向けた。

これは教師のためだけじゃない。
子どものためでもある。
学校という場所の健全性を取り戻すための、
最後の警鐘。

どうか、この裁判が示す意味が全国に届いてほしい。

教師が安心して指導できる環境。
管理職が不当要求から学校を守れる環境。
子どもが健全に育つ環境。

それらはすべてつながっている。

教育は、クレームのために存在していない。
守るべきは子どもの未来と現場の信頼。

この校長の勇気が、
どうか倭国中の学校を変える第一歩になりますように。

小学校教員の経験を活かして学校現場でのストーリーやお子さんの教育に役立つ知識を毎日ポストしています。@hinorie555 December 12, 2025

上司に、管理職に、経営に、てリプ多いけど、左みたいな人は言ってるんじゃないかな。けど企業なんてすぐに変わらないからこういうことが起きる。つまりいてもいなくても変わらない能力不足の給料泥棒はいらないから、その分やってる私の給料とボーナス増やしてくれよって話。 https://t.co/OHchJjJGy5 December 12, 2025

@previweshift どんちゃん🐶

ほんとにそうですよね😢

入るときは条件見て選べるのに、
上司は選べない。
そこが一番大事なのに運任せって、
冷静に考えたら怖い話ですよね。

9割退職させるお局…
なぜ管理職なのか、ほんと謎すぎる😇

仕組みがおかしいと、
真面目な人から壊れていきますね🥲 December 12, 2025

思い込み激しくて、自分のみたいようにしか相手を見れないから管理職にするには難しい。って言ってたの理解できてきた。ぜひとも部下を持たせないでほしい。
あと普通にオジ忙しい時、私に当たってくるし。夏〜秋頃1人でピリピリして、能天気でいいよね的なこと言ってきたのまだ腹立つ。 December 12, 2025

きっっっっっしょ
女性には女性にしかわからないことがあり
男性には男性にしかわからないことがある
体験させる？
生理への配慮もできない男性を管理職に置いてる会社が悪い https://t.co/tXv9tcCxkB December 12, 2025

会社で先輩って後輩を呼び捨てするの普通？ドラマの　じゃあ、あんたが作ってみろよ　見ていて思った。管理職でも年上部下、年下部下でもみんなにさん付けで呼ぶのが普通だと思っていた。 December 12, 2025

昨日あんな地震あったのに海近くの居酒屋で会社の飲み会を予定どおり今日やるって言われる→さすがに行かないと現場の人は9割の人キャンセル→管理職のほとんど(偉い人も)は行った
って考えたら変な人しか管理職にいないのかなって思ってしまうなぁ～ December 12, 2025

某外資の30代向けキャリア研修・全2回が終了。
今日のテーマは「マネジメントとは」。
専門職か管理職かを選ぶ場面でも役立つが、
ドラッカーを読むと痛感する—
マネジメントは“仕事術”ではなく人生哲学だと。

キャリアの種類に関係なく、「マネジメント」の考え方は、スポーツ選手にも、お笑い芸人にも、政治家にも誰にでも効く“指針”になる。
私自身、この視点がなくて迷った20代があったからこそ、今日の受講者には、何か一つでもヒントを持ち帰ってほしい。

#自己基盤力 #キャリア研修 December 12, 2025

@tunwtgswod 理系だと、管理職以外にも専門性を高めて生き残る道がある程度用意されていますが、それでも、この先、あまりなめた仕事の仕方してると容赦なく人員整理の対象になるのではと恐れています…
なかなか難しいですねこの話は。 December 12, 2025

男女の違いか、ジェネレーションギャップか、個人的な感じ方の差か。
令和の管理職になってくださいと望むけど、今まで培ってきた仕事への向き合い方を変えるつもりはないみたい。
その考え方も気にしつつ、やりがいを探しながら自分らしく仕事をするしかない。
自分が出来る人間とも思ってないけど。 December 12, 2025

なんか査定悪かったしゴミ人間の尻拭いばかりなので繁忙期を適当にそれっぽいこと言ってやり過ごそう月間になりそうな中間管理職✌️金払い悪いところに熱量と時間やっぱ避けませんわ December 12, 2025

部下から総スカンを食らっている現場マネージャーがいる。360度評価は見事な炎上ぶり。

でも私、彼のこと嫌いじゃないんですよね。 サシで飲むと最高に面白いし、気遣いもできる「いい奴」なんです。

悲しいかな、組織において「友だちとしての魅力」と「上司としての機能」は完全に別種族。

ピーターの法則じゃないけれど、優秀な現場プレイヤーや愛すべき人格者が、管理職という名の“サイズの合わない服”を着せられた途端、窒息して暴走しちゃうケースは山ほどある。

「人としては好きだけど、上司としては勘弁してくれ」。 この残酷な乖離を埋めるのが私の仕事なんだけどな〜。
私に見せる優しさを部下にも見せてあげてｗ December 12, 2025

@hide_Q_ NHK停波で。外国人の管理職が多いからだろ。許さない December 12, 2025

まず職種が、管理職・総合職・一般職の3種類
昇格は管理職→2年に1回、総合職→4年に1回、一般職→6年に1回
昇格の条件は、部門長の推薦＋人事評価＋論文1つ＋読書感想文2つ＋試験(英語、時事問題、国語、地理、会計諸々)のクリア December 12, 2025

地元RKBが分社化ではないですがテレビ部門・ラジオ部門に分けているのですが。一時ゴタゴタしてて放っておいたら(笑)若手だったアナが30歳前後となり良き先輩に。新しいアナも1年ごとに入って切磋琢磨して成長しつつ大ベテランの管理職が居る…という状況で良い感じに変わってた。昔のように復権なるか December 12, 2025

@igoplayer0913 ビジネスマンのメンタルトレーニングの一環に囲碁は役立つと思います。(グロービス杯は終了しましたが…)
地をお金や資産、石を人員に見立てたワークに仕立てたり解説してみる感じです。
大場より急場、駆け引きと妥協、投資のための忍耐、攻めつつ利を得るなど経営者や管理職ほどピンとくると思います December 12, 2025