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2025.12.16 12:00
:0% :0% （ 30代 ／ 男性 ）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
アスクルさん、ドメイン管理者は奪えなかったから、委託先アカウントから別の管理者権限を取得して、1台づつ侵入して時限爆弾式の暗号化ソフトを設置して回った、と読み取れますね。情報摂取はクラウドから10/19からだったんですね。混乱に乗じてせっせとクラウドから盗んでいた、ということですね。 https://t.co/0YTCajUIdK December 12, 2025
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✧ #IRIAMメンテ中のフォロー祭り️ ✧
ビジュと声が最強な、管理者 ⋆✦
デザインも少々 𓂃✍︎
╭━━━━━━━━╮
歌う事が、大好き
╰━ｖ━━━━━━╯
𖦹 or ♡ で お迎え ❕ # 友達募集 ❕ https://t.co/DRSoS6Ecbi December 12, 2025
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ウィンヴルガ最新話
カルダちゃん思ったほど悪い子では無さそう
マジコがアヴァン・ルージュ＆天津之黄泉連合に肩入れしてるように
カルダちゃんも別の女性組織に肩入れしてんのかな？
ただアヴァン＆天津ほど武力がないから平和なボイドに壁作って引きこもり作戦の為に管理者権限が欲しいのかも？ https://t.co/LW6UX8akmp December 12, 2025
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Windowsの中核サービスを突く権限昇格の危険が明らかになった。設定変更なしでもローカル攻撃者がSystem権限を奪取でき、企業環境に深刻な影響を及ぼす可能性がある。巧妙な手口により既存防御をすり抜ける点が問題視されている。管理者が気づかぬうちに被害が広がる恐れもある。
問題となったのはWindows Remote Access Connection Manager、通称RasManの実装である。サービス起動時に登録されるRPCエンドポイントを、正規のRasManより先に攻撃者が登録できる競合状態が存在し、特権サービスが誤って攻撃者のプロセスと通信してしまう。これにより任意コードがSystem権限で実行可能となる。ただしRasManは通常自動起動するため、この競合を成立させるのは難しいとされていた。研究者はここに未修正の別脆弱性を組み合わせた。RasMan内部の循環リンクリスト処理に論理欠陥があり、NULLポインタ処理不備によって非特権ユーザーでもサービスをクラッシュさせられる。この状態でエンドポイントを奪取し、権限昇格の連鎖を完成させる。
https://t.co/9vmidcwSy0 December 12, 2025
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今話題のMBTI性格診断 盛岡編
•内丸中央通:指揮官、管理者
•盛岡駅周辺:冒険家、提唱者
•大通映画館通:主人公、エンターティナ
•肴町:巨匠
•盛南:広域運動家
#MBTI #性格診断 #盛岡 #共感度40% December 12, 2025
＜米新戦略研究：中国の現代認識と対米戦略＞
中国は、世界の構造は変えず、
覇権の運用だけを摩耗させることで、
米国を「勝てないが負けない」状態に縛り続ける。
＜中国の対米戦略の骨格＞
上記投稿で検討したように※、世界構造（Kupchan＋Tooze）を前提にし、米国側運用（Walt）を利用する戦略
※＜米新戦略研究：理論的背景⑷：覇権移行論の枠組み３者の異同＞
https://t.co/fOAEpnFJSp
Ⅰ．理論的前提の整理（上記三者の正確な配置）
⑴ 現代の世界構造認識
Kupchan※：
世界は新たな単一覇権に再収斂せず、多秩序（multi-order）として並存する
Tooze※：
その多秩序の深層には、危機時だけ作動する中心（ドル／FRB）が埋め込まれている
＜結論＞：世界は「表層＝多秩序」「深層＝危機中枢」のハイブリッド構造
※＜米新戦略研究：理論的背景⑴：アダム・トゥーズ（Adam Tooze）の覇権移行論＞ https://t.co/mWn3i0zZOw
※ <米新戦略研究：理論的背景⑶：クプチャン 覇権なき世界論> https://t.co/U4s3CRbvKI
⑵覇権国：アメリカの運用様式（Operation）
Walt※：
覇権国は全面関与できず、
選択的関与・同盟前線化・最後の均衡者として振る舞う
Walt は世界像ではなく、この構造下で米国が“どう振る舞わざるを得ないか”を規定する理論
※＜米新戦略の研究：理論的背景⑵：スティーブン・ウォルトの選択的覇権論＞
https://t.co/fAR23n9yrc
Ⅱ．中国の基本戦略認識（総論）
中国は、世界は「Kupchan＋Tooze型構造」から離れないと認識しており、その構造の中で、米国がWalt的にしか運用できないことを“戦略資源”として利用する。
中国の目標は：
・覇権交代ではない
・覇権破壊でもない
・覇権の機能分化と縮退を不可逆化すること
Ⅲ．中国戦略の三層構造
【第1層】世界構造の前提化（Kupchan＋Tooze）※
A. 表層：Kupchan 的多秩序を拡張
規範の多元化（文明多様性・内政不干渉）
地域秩序の積層（BRICS、SCO、RCEP、一帯一路）
普遍主義の正統性を相対化
⇨ 米国の規範覇権を空洞化
B. 深層：Tooze 的危機中枢を維持
ドル体制を破壊しない
金融危機時の流動性に依存
代替ではなく補完（人民元回路・金・二国間決済）
⇨ 秩序崩壊を防ぎつつ、コストは米国側に集中
【第2層】米国側運用の利用（Walt※）
A. Walt 的「選択性」を温存させる
中国が避ける行動とは：
全面戦争を強制する一線越え
危機の同時連結
覇権引受を迫る破壊行動
理由：
それをやれば米国は選択的覇権（Walt）を放棄し、全域動員に移行する可能性がある
⇨中国は挑発を精密調整する
B. 同盟国前線化を“消耗回路”に転換
米国：前線負担を同盟国へ（Walt）
中国：圧力を同盟国へ集中（軍事・経済・政治）
結果：
同盟国疲労
米国は要求水準を下げられない
しかし肩代わりもできない
⇨ 選択的覇権を“慢性的高コスト運用”に変換
【第3層】固定化戦略（核心）
中国が固定化したいのは「表層分散（多秩序）× 深層集中（危機中枢）× 運用縮退（選択的覇権）」という分業構造そのもの。
理由：
覇権交代：戦争リスク大
覇権引受：コスト過大
現行構造：中国にとって最適
⇨ 中国は「秩序の破壊者」ではなく「秩序の二層管理者」を目指す
Ⅳ．なぜ中国の行動は「曖昧」に見えるのか（再定義）
領域 行動 対応理論
規範 反普遍主義 Kupchan
金融 慎重・協調 Tooze
軍事 抑制的拡張 Waltを意識
危機 沈黙・調停 二層維持
⇨ 曖昧さは戦略欠如ではなく、多層合理性の結果
Ⅴ．最終的な結論
中国の対米戦略とは、世界構造としては「Kupchan＋Tooze型ハイブリッド」を前提にし、その構造下で米国が「Walt的（選択的覇権）」に運用せざるを得ないことを利用する、覇権交代なき覇権縮退固定化戦略である。
中国は、世界の構造は変えず、覇権の運用だけを摩耗させることで、米国を「勝てないが負けない」状態に縛り続ける。
（下記から引用）https://t.co/ys1TzFgJWs
＜冷戦期・ポスト冷戦期とも異なる第三の様式：選択的覇権国家に移行＞新戦略2025の分析
https://t.co/vewK7dRvin December 12, 2025
それにしてもまわりの業者や一部の得意先の仕事ぶりを見てたら本当酷い
何よりも継承、継続ができてない
転職や退職、業務委託が多いからか知らんが
前任者がいないのでこの件について
誰もわからないので教えてください、と
社内の引き継ぎが全くできてなく
後任者もやらされ感、他人事で
平気でうちに問い合わせがある
うちは外部で仕事をいただいてるだけで
広告主と仕事してるのは代理店さんなのだが
とにかく仕事が放置されてて
個人しかわからない状態で会社として
受けてるとはとてもいえない
会社内で確認すべきところを
誰も知らないし他人事だし、
外部の我々に聞く方が早いということで
恥ずべきこともなく、すぐ聞いてくる
ワイが広告主だと不愉快だし不安だわ
会社側も管理者がスタッフを
管理把握してなくて丸投げ放置なのだろう
組織や会社として機能してない、
受注さえできればあとはもうどうでも
いいという姿勢が伝わってくる
うちに出入りきてるOA機器会社なども
決算前の営業成績欲しいときだけ
やたらとやってきて見積もりみせてくる
そのほかの時期は放置やもんな
外部に何か頼もうと思っても
チャットボットや自動音声で対応され、
たらい回し、東京カスタマーにつながり
大阪の地元の営業所に回され、
地区のサービスごとの担当にまわされ
それまで話したこと提供した情報は
全く引き継がれず、いちいち振り出しに
戻って一から説明し直し
効率化のもとにDXだのAIだの盛り込むけど
消費者側からすると1人の担当者と話す方が
絶対スムーズ
本当に効率化できてるのかね、不便だし
責任の所在もあやふや
その場凌いだらあとは逃げ切りみたいな
仕事の仕方する会社がほんと増えたと思う
丁寧に目の前の人を大切にして、
多少でも長い費用を請求できる価値を
提供する方が長い目で見て安定するし
利益率もいいと思う
新規開拓だの営業だの、きっかけづくりに
追われすぎてる会社が多すぎる
提供してる価値が低くて不満を与えて
顧客が根付かないだけやと思うんだけどね December 12, 2025
優秀な体制だと感じてる同業の企業さんは、ちょっとしたノベルティを巡って、上と下との意見を戦わせて勝率は五分五分と（ちゃんとディベートしてる証左っぽい）、管理者意識があるようなんですよね…？ December 12, 2025
この方の大東建託の本はなかなか面白かった。
「ミーティングで○り合う社員」「『生き〇〇』の管理者養成学校」など、興味深い内容が盛り沢山。 https://t.co/9qIrakqGMV December 12, 2025
@yanagase_ootaku 丁度某土葬墓地の件で管理者と面談した所でした 闇土葬の話しも出て「有り得ない」との事だったので腑に落ちました
私にとっては実にタイミングの良い内容でした
ありがとうございます！ December 12, 2025
ネジチョコ遊びながら食べるの楽しい🍫
ちゃんとネジしまるから楽しい✨
単純に食べ物で遊んでも怒られない✨
管理者さんお土産ありがとう…もっと買って来て‼️ https://t.co/bS5CCgLROI December 12, 2025
【憩いの泉の運用の魅力】
✅ 投稿は管理者がチェックし安全を担保
✅ 祝福リプが活発でポジティブな雰囲気
✅ シャドバンなどトラブル時の助け合い体制あり
【憩いの泉に入って良かった点】
✅ Xを辞めずに継続できた
✅ 万垢を達成できた
✅ 個別に相談できる信頼できる仲間ができた
※あくまでも私個人の正直な感想です December 12, 2025
Instagramに猫や犬などに対する餌やり禁止看板の件で｢withallanimals｣の小林さんがお困りでしたので、誠に勝手ながら沖縄県自然保護課長宛てに下記、メールを送付しました。
さぁ どうする！
自然保護課
ーーーーーーーーーーーーー
自然保護課
知念課長
お世話になります。
本日、SNS(Instagram)で沖縄県那覇市泊いゆまちの漁港で猫や犬などに対する餌やり禁止看板が設置されていることを知りました。
withallanimalsの小林さんの投稿です。
投稿の中で小林さんは南部農林土木事務所に看板を撤去するように依頼しましたが断られました。
看板の文言は下記の通りです。
｢漁港内で、犬猫等の動物に、エサや水を与えないでください。｣
【漁港管理者(沖縄県)】
この場所では那覇市環境衛生課とボランティアさん達でTNRMを推進している地域です。
それをこともあろうに沖縄県がマネジメント(餌やり)を禁止するとはどういうつもりなのでしょうか。
詳細は小林さんの投稿をご確認ください。
https://t.co/sKGHcaN3Ew
そこで、知念さまにお読み頂きたい文書を添付します。
この文書は｢動物法ニュース34号｣の｢横浜市ねこ餌やり禁止看板の撤去｣になります。
釈迦に説法になりますが憲法にも動物愛護管理法にも餌やり禁止する条項はありません。
餌やり禁止看板は法律の範囲を超えた、憲法第94条｢地方公共団体はその財産を管理し事務を処理し及び行政を執行する機能を有し、法律の範囲内で条例を制定することができる｣に係わる違憲となります。
所有者のいない猫に対する餌やり禁止罰則も法律には無いので憲法第31条｢何人も、法律の定める手続きによらなければ、その生命若しくは自由を奪われ、またはその他の刑罰を科せられない｣に係わり、同じく違憲です。
憲法や動物愛護管理法では餌やりを禁止していないため、下位法の公園条例や自治体の動物条例で、上位法に書かれていないことを禁じることはできません。
もし、下位法の公園条例や看板等の公文書で餌やりを禁じれば、それは違憲や違法行為となります。
給餌方法は指導できても給餌自体を禁止することはできません。
知念さまには所管部署として看板が不適切なものなのですから撤去(コミット)して頂きたいのです。
この問題は沖縄県としてのガバナンスの問題と私は捉えています。
猫の餌やりさんは善意で公益活動をしています。
その餌やりさんが肩身の狭い思いをするのは道理に反します。
猫問題は行政、民間一丸となって取り組むべき問題です。
TNRM以外に猫などの問題を解決する方法があるのであれば教えてください。
本来は沖縄県が管理している官地ですからTNRMは自然保護課が主体となって取り組むべき問題です。
尚、ご回答はメールにてお願いいたします。
比嘉みずき県議と共有させて頂きます。
今後とも沖縄県政のためにご理解とご尽力頂きますようお願い申し上げます。
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THEペット法塾メンバー
全世界の犬猫の殺処分を廃止にする会 代表
荒木 淳
〒819-0005
福岡県福岡市西区内浜1-15-35-203
Mobile 09096893438
ーーーーーーーーーーーーーーー
#沖縄県 #那覇市 #泊いゆまち
#餌やり禁止看板 #TNRM
#南部農林土木事務所 #withallanimals
#全世界の犬猫の殺処分を廃止にする会
代表 荒木 淳 December 12, 2025
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#KEEPHIFI #オーディオ #音響 #プレゼント #WhatsAppコミュニティ #特典 December 12, 2025
工事レポート12月15日（月）
完成まで…残り10日💦
10月9日から始まったはずの工事も、
気づけばあと10日で完成予定…🙌✨
でも昨日の現場はというと…
👷♂️ 現場にいたのは職人さん1名のみ🙀
🕰️ 作業時間は12:10〜16:40
📌 屋上テラスの目隠しフェンスを製作中
（テラスの進捗は約50％くらい🧱）
そして…15日までに予定されていた
・工程表の提出📑
・看板やテントの外観デザイン🎨
・ゴミの完全撤去🗑️
↑ 全て未提出＆未対応のまま💦
しかもそれらについて、
連絡すら「完全スルー」って……
どーゆーこと❓😭笑笑笑
さらに現場では、「もう解体済み」と
言われていた業者のお荷物（家具や鉄屑）も、
実際にはゴッソリ残ってました…😱
なんかまた増えた気もするし👀笑
※1枚目の写真だよ
管理者さんからの連絡は22時までゼロ💦
今日16日の工事内容も
「午後から水道屋が来ます」としか
聞かされておらず…
現場スタッフはスケジュール不明のまま、
毎日朝から晩まで
立ち会い・確認を続けています😣
❣️店舗はまだほぼスケルトン状態❣️
🎀完成を楽しみにしてくださっている皆さま、
もうしばらくお待ちください🙇♀️
📣 工事が本当に25日までに終わるのか…
正直、不安は募る一方ですが💦
完成を信じて、今日もがんばるよっ✊✨
コメントや応援、
見守ってくれると嬉しいです🥹💖
#新店舗工事中
#現場からは以上です
#浜田ブリトニー December 12, 2025
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