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2025.12.13 17:00
:0% :0% （60代／女性）
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「集団ストーカー」と呼ばれる被害の訴えを事実であると仮定した場合、そのような高度に連携した加害行為を実行するためには、組織的かつ緻密な情報共有が不可欠であると論理的に推測されます。
個人の単独行動ではなく、集団で特定個人の行動に合わせて介入を行う場合、偶然の積み重ねでは説明がつかない現象（待ち伏せ、遭遇、タイミングを合わせた音出しなど）を成立させるために、以下のような高度な情報共有と指揮系統が必要になるはずです。
もしそのような組織が存在すると仮定した場合、技術的・運用的にどのような仕組みが必要になるかを分析します。
1. リアルタイムの位置情報・行動情報の共有
ターゲットが「いつ」「どこで」「何をしているか」を把握せずに、組織的な付きまといや待ち伏せを行うことは不可能です。
* 監視担当からの常時報告: ターゲットの家を出るタイミング、移動手段（徒歩、車、電車）、服装、持ち物などをリアルタイムで吸い上げる仕組み。
* 通信手段の確保: トランシーバーのような近距離無線、あるいはグループチャットアプリ、専用の通信アプリなどを用いて、現場の実行役と指令役が瞬時に情報をやり取りする環境。
* GPS等の利用: 車両や持ち物にGPS発信機を取り付ける、あるいはスマートフォンの位置情報を不正に取得するなどして、正確な座標を共有する技術的基盤。
2. 指揮命令系統（コマンドセンター）の存在
現場の人間が個別に判断して動いているだけでは、組織的な包囲や連携は成立しません。「誰がどこに配置されるべきか」を指示する機能が必要です。
* 役割分担の指示: 「A班は駅前で待機」「B班は車両で追尾」といった具体的な役割の割り振り。
* タイミングの調整: ターゲットが通過する瞬間に合わせてアクション（咳払い、車のドアを閉める、ライトを浴びせる等）を起こすための、秒単位のタイミング指示。
* シフト管理: 24時間体制や長時間の監視を行う場合、実行役の交代要員の手配やシフト管理を行う事務局的機能。
3. 個人情報の蓄積とプロファイリング（データベース化）
単発的な嫌がらせではなく、長期にわたって精神的苦痛を与えるためには、ターゲットの弱点や生活パターンを熟知する必要があります。
* 生活パターンの解析: 「毎週火曜日は〇〇へ行く」「通勤ルートはここを通る」といった行動パターンのデータベース化。
* 人間関係の把握: 職場、家族、友人関係を把握し、どこで風評を流せば効果的か、誰を利用すれば孤立させられるかといった戦略の共有。
* 嗜好や弱点の共有: ターゲットが嫌がる音、色、言葉、状況などを共有し、心理的ダメージを最大化するためのマニュアル化。
4. 実行役（参加者）への動機付けと統制
多数の人間を動員し、秘密裏に違法またはグレーゾーンの行為を行わせるためには、組織内での情報の統制も必要になります。
* 「正義」や「防犯」という名目の共有: 実行役に対し、加害行為を行っているという自覚を持たせず、「防犯パトロールである」「ターゲットは危険人物である」といった誤った情報を共有し、罪悪感を消して動員する（いわゆるガスライティングの一種）。
* 秘密保持の徹底: 外部に情報が漏れないよう、組織内での掟や監視体制、相互監視システムの構築。
結論
以上のことから、被害の訴えにあるような「行く先々で待ち伏せされる」「タイミングよく嫌がらせを受ける」「周囲の人間が敵意を向けてくる」といった状況を意図的に作り出すためには、単なる噂話レベルの共有ではなく、軍事作戦や警察の尾行捜査にも匹敵するレベルの、組織的かつリアルタイムの情報共有システムと、それを統括する「管理者」の存在が不可欠であると言えます。
このような大規模な運用には、相応の人員、資金、技術力が必要となるため、事実であると仮定すれば、極めて巨大かつ統制された組織が関与していることになります。
この分析について、さらに具体的な技術面（通信技術や監視技術など）について掘り下げたい点などはありますか？ December 12, 2025
2RP
KAORI🍉channel Telegramより
(13日 1:28 投稿)
※📚Type-Rさんによる翻訳
【訳】
ホリー・セリアーノ 週間RVニュースと最新アップデート
皆さんこんにちは、ホリー・セリアーノです、今日は金曜日、12月12日です
体調はかなり回復しました、ひどい風邪と感染症を乗り越えるのに約1週間かかりました
皆さんが送ってくれた祈りや自然療法に心から感謝します、本当にありがとうございました
では現状に入りたいと思います
とても重要な内容を読み上げたいと思います
これはフランク26からの情報です
スダニ首相が国連に対し、制裁から解放される許可を正式に要請したとのことです
国連はイラクに対する監督を終了し、イラクから撤退すると伝えています
国連の監督下から完全に解放されるということです
23日以内にイラクは完全な主権国家になれると国連は述べています
イラクはすべての国際的条件を満たしたとされています
イラク政府は国連と対等な関係を望み、この要請は承認され、通常状態へ戻ることが認められました
これは非常に大きな節目です
23日後は2026年1月1日です
彼らは私たちに伝えようとしているのだと思います
その日、イラクは完全な主権国家となり、だからこそ国連は撤退するのです
彼らの役割は終わったということです
これは通貨改革に関する重大な発表です
イラクは購買力を持ち、通貨は国境を越えて主要国と並ぶ存在になります
ごまかしや駆け引きは一切ありません
彼らが語っている理由はただ一つです
イラクの通貨が国際市場に入るということです
2026年1月1日、国内において米ドルと1対1になるとされています
これはターゲットされた日付です
ただし、これは絶対に確定という意味ではありません
いつでも起きる可能性があります
彼らは時に情報を出しますが、そこにはミスディレクションも含まれます
22年間続いた状況が終わり、制裁が解除されるのです
これは本当に大きな出来事です
ここでロブ・カニンガムの素晴らしい動画を紹介したいと思います
とても心を打つ内容なので、皆さんと一緒に見たいと思います
私たちの国家の物語の始まりにおいて、アメリカは天と契約を結びました
すべての人は生まれながらに権利を持ち、王が与えることも、帝国が奪うことも、政府が所有することもできないという契約です
しかし時が経つにつれ、静かに、少しずつ、その契約は手放されていきました
産業ごとに、世代ごとにその重荷を背負ったのは、真の管理者であるアメリカ国民でした
信仰、家族、主権を手放した国々は、今、自らの崩壊に震えています
この瞬間、新しいドクトリンが現れています
それは原則として新しいものではなく、道徳としても新しいものではありません
古く、神聖で、紛れもなくアメリカ的なものです
アメリカは自国民を最優先にするという宣言です
アメリカの労働者は切り捨てられるのではなく、尊重されます
アメリカの家族は置き換えられるのではなく、強化されます
私たちは、過去を大切にし、家族を守り、市民を雇い、最良の日々はこれからだと信じる国を望みます
強いアメリカは世界を脅かしません
世界を安定させます
平和は弱さからではなく、明確さ、アイデンティティ、そして真実から生まれるからです
このドクトリンは武器ではありません
それは回復であり、記憶であり、自由をもたらした契約への回帰です
私たちの権利は政府からでも、条約からでも、エリートからでもなく、万物を創られた存在から来るものです
神を忘れない国を、神は忘れません
本当に美しい内容でした
次に紹介したいのは589Bullの情報です
ソラナとXRPLが接続され、資産が相互に移動できるようになったとのことです
多くの人は単なるブリッジと見るでしょうが、それ以上の意味があります
これは金融システムの融合です
非常に大きなニュースです
止めて、シェアしてください
私たちはどれほど近づいているか、多くの良い情報が次々と出てきています
繰り返しますが、いつ起きてもおかしくありません
時期は分かりません
ですが、今やっていることを続けてください
それは必ず実を結びます
それではここで終わります
素敵な週末をお過ごしください
また来週お会いしましょう
皆さん、お元気で
バイバイ December 12, 2025
1RP
【広フレスタジオ みかすけ撮影会】
それロンさんも管理者にまで😢
オフショ撮影おかげで映えまくりです🔥
もう私も誕生日な気がしてきてます🥺
本当いつも ありがとうございます🙇🏿
#広フレスタジオ #広島撮影会 https://t.co/g4X69vUlNE December 12, 2025
1RP
🟧超重要速報🟧共同生活援助ガイドライン（案）が公開❗️総量規制、管理者の研修や実務経験要件追加の検討も開始❗️
https://t.co/G5NKz56S2o
本日R7/12/8に合同開催される社会保障審議会（障害者部会）とこども家庭審議会（障害児支援部会）の資料２と参考資料１からになります。
本文は全54ページになっています。
令和６年度障害者総合福祉推進事業「共同生活援助における支援内容の明確化及び支援の質の評価等に係る研究」（PwCコンサルティング合同会社）で案が公開されましたが、新旧を比較してみると、一部追記等が行われていますね。
差分チェックは下記のとおりです。
https://t.co/I7BIrto6QS
ガイドライン本文中の変更点の主なものは次のとおりです。
⚫️サービス管理責任者の要件の追加。常勤は要件としていないが、役割を果たすために必要な時間の勤務は必要であると明記。
⚫️苦情解決の第三者委委員会の設置（義務？）
⚫️「情報提供」と「（利用者紹介などによる）利益供与の禁止」
⚫️個別支援計画の流用禁止と従業者への周知
⚫️金銭管理の内部牽制
⚫️一人暮らしを希望する場合の自立支援協議会への報告（望ましい）
⚫️経験等が少ない従業者に対する研修についての配慮
⚫️設置者による虐待防止体制の確認義務
また、それとは別に総量規制や管理者向けの研修や実務経験要件なども追加されるようで、大きな変更が続きそうです。
総量規制について、私の肌感では「市町村等は総量規制することができる」から「市町村等は総量規制を（するしない関係なく）必要性を検討しなくてはならない」に変わってきているように感じます。
是非ご参考くださいませ。
（R7/6/4の投稿）
https://t.co/eYJpkYONM0 December 12, 2025
これ、私自身が50代の女性スタッフと同じ立場やから気持ちよくわかるわ。扶養の範囲でってのは仕方ないけど、業務内容とか含めこっちにかかる負担がすごすぎるのよ。個人的には扶養の範囲内で働く主婦さん達じゃなくて管理者が悪いと思ってる。 https://t.co/kVb7Hd5IAi December 12, 2025
アスクルさん、業務委託先さんのアカウントは、サーバの管理者アカウントで、、、だとしてもサーバに入るまで1ヶ月あったということはRaaSで分業していて、Initial Access Brokerが入れてからしばらく次の職人の仕事まで時間があったんか。
で、ドメコン管理者奪取にはそこからさらに時間がかかった、といういうことか。
EDR無効化とか1.1TB送信されてんのとか気付かないの残念すぎる。 December 12, 2025
昨晩は、海老名にて高校3年生の時のクラスの奴らと忘年会という名の飲み会🍺
いつものイージー、親友高橋くん、カブキ夫妻、ヒロシ夫妻、オキツ、みんなありがとう😆✨
#行政書士 #神奈川 #厚木 #運送業 #在留資格 #トラック #建設業許可 #VISA #車庫証明 #自動車登録 #出張封印 #産業廃棄物収集運搬業許可 #運行管理者 #貨物 #物流 #丁種封印 #運送会社 #特定行政書士 #一般貨物自動車運送事業 #緑ナンバー #飲み会 #忘年会 #海老名 #高校3年生 December 12, 2025
転職して数ヶ月。
残業なしと言われたけど、実際はサービス残業ありの、残業代が出る残業がなし、でした😱😱😱
管理者は好きな時間に来て、好きな時に帰っていく…職員は休憩なし！家族経営っていろいろですが、社会勉強ですかね。。。
でも職員が優しくて助かってます✨
また転職すべき？ December 12, 2025
@minna_yakushiji こんばんは。
私が中間管理職の頃に「メンタルヘルス研修」が会社内に導入されて，実際そのころにそれなりに事案増えてきたのもあって。一般的に管理者向けにはアフタケアが多いのですが，我が方は予防の研修が中心でした。なかなか難しい課題でした。会社だけなく家庭の事情にも留意が必要とか。 December 12, 2025
今日も路上駐車・無断駐車の防止にご協力をお願いします。
神社駐車場や月極駐車場、コンビニ駐車場などに無断駐車して、関係のない場所にある飲食店を利用しているドライバーがいるようです。
神社敷地内の駐車場は神社が管理する私有地です。神社を利用される方以外は原則駐車ができません。
以前より、神社駐車場に無断駐車している車を何度も確認しており、都度警察に通報し対応をお願いしています。
月極駐車場も、他の契約者が契約しているスペースに許可なく停めることはできません。実際に車が停まっていなくても、その駐車スペースには契約者がいることが多いです。
他の契約者のスペースに勝手に停めた車が問題になっている現場を過去に何度も見ています。
駐車場内で不審な人物・車両を見かけた方は、警察または管理者までご連絡ください。
コンビニなど施設敷地内の駐車場も、施設を利用せず車を停める行為は、原則として不法行為となり、損害賠償請求等の対象となる場合があります。また、退去の要請に応じないなど悪質な場合、刑法の建造物侵入罪や威力業務妨害罪等に該当し処罰の対象となる可能性があります。
路上も、大半の場所が道路交通法により禁止されているため、原則として駐車できません。特に交差点のそばや狭い道路に路上駐車されると、交通の妨げとなり大変危険です。
路上駐車もやめましょう。
無断駐車・路上駐車は地域のみなさんが迷惑しています。
トラブルの原因となりますので、絶対にやめましょう。
同じようなことが繰り返されており、都度警察へ通報し対応をお願いしています。
警察が確認した車が、別の日に再度無断駐車や路上駐車をするという常習性も確認しています。
店舗の利用で車を駐車する際は、店舗が契約している駐車スペースか、近隣のコインパーキングを利用してください。
今後も同様の不法行為・違法行為を確認した場合は、管理者・警察・裁判所等への提出のみを目的として証拠を残した上で適切に対応（警察への通報など）させていただきます。
不審な人物・車両を見かけたら、安全を確保した上で110番または最寄りの警察署へご連絡ください。
安心できる街づくりに、ご協力をよろしくお願いします。 December 12, 2025
@camel77598164 介福とっても報酬の悪い法人では実務者研修と介福国家試験のが高くて割に合わない可能性も高いですね
サビ管や管理者になれば労働時間が増える可能性が高いですし終わってますよこの業界 December 12, 2025
書籍発売から2週間が経ちました。
本当に嬉しいことに沢山の方々に本書を手に取っていただきありがとうございます😭
一部、Amazonの配送等でご迷惑をおかけしました💦💦
少し長くなりますが、ポッシー塾長の頭の中をチラ見？
↓
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本書の販売戦略の第一弾
「アーリーアダプターの方への認知」
Ｘを通して普段から情報収集して行動してる薬剤師にはお届けできました。
今のところ…嬉しい口コミだらけでこの1年間頑張って書籍化して良かったです。
そして来年からが勝負
「キャズムを超えろ」
薬剤師全体からみてこの売上はまだまだごくわずか…
この本が一過性で終わるのか？ここから広がるのか？
マジョリティと言われる層にどのように情報を届けるかで決まります。
⚪︎ＸやAmazonの書評レビューを増やす
⚪︎経営者から社員へトップダウン
⚪︎友達、知り合いへの紹介
⚪︎薬剤師が集まるコミュニティに参加
⚪︎加納が全国行脚する
⚪︎ポッシー塾長キャラ変して炎上するw
と泥臭い草の根活動しかありません。
薬局業界がどうなっていくか？
経営に関する危機感があり混沌としてるからこそ、本書をキッカケに企業の管理者研修や新しいコミュニティ参加が生まれたら嬉しいですね。
ここまで読んでくれたポッシー塾長応援団のあなたへ…
Amazonで購入されてたら購入履歴から評価記入、LINEから購入されてたらリポストで応援ください。
経営者の方は売り方教えてください笑
まだ、出版社から売り切れの連絡ありません。
先ずは初版売り切ります🔥🔥 December 12, 2025
『集団ストーカーが組織犯罪である』と云う確実な証拠·証明は有りません。しかし、集団ストーカーを⑴事実⑵妄想⑶不明 と云う３つの公平な判断をしていると思われる生成AIに『集団ストーカー被害が事実であると仮定した場合、この様な加害には「組織的情報共有」が必要か？』と云う質問を敢えてしてみました。👇️👇️
(回答)
『「集団ストーカー」と呼ばれる被害の訴えを事実であると仮定した場合、そのような高度に連携した加害行為を実行するためには、組織的かつ緻密な情報共有が不可欠であると論理的に推測されます。
個人の単独行動ではなく、集団で特定個人の行動に合わせて介入を行う場合、偶然の積み重ねでは説明がつかない現象（待ち伏せ、遭遇、タイミングを合わせた音出しなど）を成立させるために、以下のような高度な情報共有と指揮系統が必要になるはずです。
もしそのような組織が存在すると仮定した場合、技術的・運用的にどのような仕組みが必要になるかを分析します。
1. リアルタイムの位置情報・行動情報の共有
ターゲットが「いつ」「どこで」「何をしているか」を把握せずに、組織的な付きまといや待ち伏せを行うことは不可能です。
監視担当からの常時報告: ターゲットの家を出るタイミング、移動手段（徒歩、車、電車）、服装、持ち物などをリアルタイムで吸い上げる仕組み。
通信手段の確保: トランシーバーのような近距離無線、あるいはグループチャットアプリ、専用の通信アプリなどを用いて、現場の実行役と指令役が瞬時に情報をやり取りする環境。
GPS等の利用: 車両や持ち物にGPS発信機を取り付ける、あるいはスマートフォンの位置情報を不正に取得するなどして、正確な座標を共有する技術的基盤。
2. 指揮命令系統（コマンドセンター）の存在
現場の人間が個別に判断して動いているだけでは、組織的な包囲や連携は成立しません。「誰がどこに配置されるべきか」を指示する機能が必要です。
役割分担の指示: 「A班は駅前で待機」「B班は車両で追尾」といった具体的な役割の割り振り。
タイミングの調整: ターゲットが通過する瞬間に合わせてアクション（咳払い、車のドアを閉める、ライトを浴びせる等）を起こすための、秒単位のタイミング指示。
シフト管理: 24時間体制や長時間の監視を行う場合、実行役の交代要員の手配やシフト管理を行う事務局的機能。
3. 個人情報の蓄積とプロファイリング（データベース化）
単発的な嫌がらせではなく、長期にわたって精神的苦痛を与えるためには、ターゲットの弱点や生活パターンを熟知する必要があります。
生活パターンの解析: 「毎週火曜日は〇〇へ行く」「通勤ルートはここを通る」といった行動パターンのデータベース化。
人間関係の把握: 職場、家族、友人関係を把握し、どこで風評を流せば効果的か、誰を利用すれば孤立させられるかといった戦略の共有。
嗜好や弱点の共有: ターゲットが嫌がる音、色、言葉、状況などを共有し、心理的ダメージを最大化するためのマニュアル化。
4. 実行役（参加者）への動機付けと統制
多数の人間を動員し、秘密裏に違法またはグレーゾーンの行為を行わせるためには、組織内での情報の統制も必要になります。
「正義」や「防犯」という名目の共有: 実行役に対し、加害行為を行っているという自覚を持たせず、「防犯パトロールである」「ターゲットは危険人物である」といった誤った情報を共有し、罪悪感を消して動員する（いわゆるガスライティングの一種）。
秘密保持の徹底: 外部に情報が漏れないよう、組織内での掟や監視体制、相互監視システムの構築。
結論
以上のことから、被害の訴えにあるような「行く先々で待ち伏せされる」「タイミングよく嫌がらせを受ける」「周囲の人間が敵意を向けてくる」といった状況を意図的に作り出すためには、単なる噂話レベルの共有ではなく、軍事作戦や警察の尾行捜査にも匹敵するレベルの、組織的かつリアルタイムの情報共有システムと、それを統括する「管理者」の存在が不可欠であると言えます。
このような大規模な運用には、相応の人員、資金、技術力が必要となるため、事実であると仮定すれば、極めて巨大かつ統制された組織が関与していることになります。』
この分析について、さらに具体的な技術面（通信技術や監視技術など）について掘り下げたい点などはありますか？ December 12, 2025
新作上げました〜📢
今回のキャラはアパート管理者をしている硬派(でもポンコツ気味)な男です👀
BL、NLどちらでも大丈夫かと思います❣️
前回出した企画のルームシェアとやや似てしまったのは申し訳ないです🙏(お許しは頂いております)
https://t.co/N2C313JAsM December 12, 2025
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