しかし、声がカスカスだな…

【消えゆく社長の共通点】起業1年目・竹内由恵にOWNDAYS会長・田中修治が伝えたい“失敗の法則”／成功はアート・失敗はサイエンス／好きなことを... https://t.co/RBn83QY8kO December 12, 2025

エニタイムフィットネス 名古屋栄店での公開収録イベント、大盛況のうちに終了しました！🙌 ご来場頂いた皆様のおかげです！本当にありがとうございました！😊
公開収録の模様は、年明け最初の放送1月5日(月) 20:00オンエアとなりますので、どうぞお楽しみに！✨
写真は、今回初めましてにも関わらず息ぴったりのトークを繰り広げてくれた番組MCの #竹内由恵 アナと、ゲストMCを務めて頂いたCBC #南部志穂 アナ🎤 December 12, 2025

僕の頭の中では「たけぴー」は竹内由恵がニュース読んでるのを見て「たいせい」は倉田大誠がニュース読んでるのを見て名付けた印象がある
実際にいないかなぁ
#コスプレイヤーさんと繋がりたい December 12, 2025

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僕の頭の中では竹内由恵似のコスプレイヤーは男装コスプレも得意な印象がある
あとプロレス好きでもある
それからHUNTER×HUNTERも好きでクラピカやマチのコスプレもしたり
#コスプレイヤーさんと繋がりたい #竹内由恵 December 12, 2025

これは本当にそうですね。勉強になりながら頭良い人がやり合ってるのを見るのは社会人に刺さるのかも。
ホリエモンのすごさは賛否のバランスが良くて炎上含めて話題になるところだと思います。
個人的には竹内由恵さんとやっていたようなコーヒーの話みたいに穏やかな方が好きですけど。 https://t.co/yQjeybaQbQ December 12, 2025

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CBCラジオ「竹内由恵の #GoodShapeNavi 」公開収録スタートしました！ご参加いただいたリスナー・エニタイム会員の皆さま、ありがとうございます！
放送は新春第1回目の1/5（月）予定です。 https://t.co/r43p3Hej1W December 12, 2025

https://t.co/UJdMzPUhmB
【DIGEST】年商1億は夢じゃない？竹内由恵のコーヒー事業にホリエモンが鋭く切り込む／スモールビジネス成功の4鉄則
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

失敗しないスモールビジネスとコーヒーブランド戦略

🔳失敗しにくいスモールビジネスの原則
在庫を抱えない・利益率の高い商材・サブスクモデル・小さく始める、という4原則を守ればスモールビジネスは大きく失敗しにくいと説明している。

🔳在庫リスクとブランドの役割
原料在庫は自分で抱えず他者に持ってもらい、自分は仲介・ブランド側に回って「ブランド体験価値」を提供することが重要だと指摘している。

🔳レナグコーヒーのブランド設計
「レナグコーヒー」は大切な人の名前を掛け合わせたブランドで、浜松のデザイナーによる虎と子どもの虎のキャラクターを軸に、家族や成長の物語性を持たせている。

🔳漫画・絵本とAIを使った世界観展開
本人は子育て漫画を描いた経験があり、既存キャラクターをAIツールなどでアニメ化・絵本化して物語を広げることで、ブランドの世界観を強化できると提案されている。

🔳コーヒーの特徴とポジショニング
エチオピア・イルガチェフェの豆を使い、レモングラスやジャスミンティのような紅茶に近い爽やかな風味で、紅茶好きが最初に入りやすいスペシャルティコーヒーとして位置付けている。

🔳収支モデルと利益率
生豆80kgを焙煎して約68kgと想定し、100g袋なら680袋を1袋1400円で販売して年商約1000万円、原価や包材等を引いた限界利益は約65万円で利益率約69％、営業利益率58.5％（自分の人件費除く）と試算している。

🔳年商1億円という事業のスタートライン
堀江氏は年商数千万円規模は「まだ事業というより趣味」であり、ビジネスとしては年商1億円がスタートラインとしつつ、3年で1億円達成はモデル次第で十分可能だとコメントしている。

🔳リアルイベントとカフェの重要性
ポップアップなどのリアルイベントを発売直後は毎週行い、実際に飲んでもらう場を作ること、さらに山手・池尻など競合も多いエリアに小さくてもカフェを構えることでブランド力が大きく高まると助言している。

🔳クラウドファンディング活用策
クラファンは資金集め以上に宣伝媒体として有効であり、豆やイベント参加権、絵本などをリターンにして、カフェ開業資金やプロモーションに活用すべきだと提案している。

🔳発信とドキュメンタリー化のすすめ
開業準備やイベントの様子をすべて動画で記録し発信することで、ブランドの成長ストーリーを共有しファンを増やせるため、アドバイスされた施策は一つ残らず実行していくべきだと締めくくっている。 December 12, 2025

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竹内さんとホリエモンの真剣トークは聞くだけでも、楽しい。

【DIGEST】年商1億は夢じゃない？竹内由恵のコーヒー事業にホリエモンが鋭く切り込む／スモールビジネス成功の4鉄則
https://t.co/0GbNvfjk6z December 12, 2025

おはようございます☀️

運動習慣17日目(12/13)

🏃本日：朝ラン　60分間走　11.07km（5:27/km）

今日は、時間的に余裕があると思ったので、意を決して60分間走。
ペースは、楽に走れるくらいの感覚で、どの程度走れるか自分の感覚で。
結果、思ったより早いペースで走り切れた。
気温が低かったのと、睡眠がしっかりととれたのが良かったのかも。

今朝は、PIBOTの竹内由恵さん（@yoshie0takeuchi）とOWNDAYS田中修治さん（@shuji7771）の対談を聞きながら🎧

その中で、田中さんが言っていた『顧客のルーティーンや習慣に入り込めるか』という視点が、ニーズ把握の視点して学びになった。

走りながら思考が整理されている瞬間なのかも…

意志じゃなく、習慣で。

#運動記録 #継続の技術 #朝ラン #習慣化 December 12, 2025

そういえば誰も突っ込んでないけど
眼鏡屋さんの社長といえば
この人でしょう。

リアルバリューのメガネの人は
いったい何者？そんなすごいの？

【消えゆく社長の共通点】起業1年目・竹内由恵にOWNDAYS会長・田中修治が伝えたい“失敗の法則”／成功はアート・失敗はサイエンス／好きなことを... https://t.co/3X2q2vXCJK @YouTubeより December 12, 2025

https://t.co/2PLmH6aRUH
【コーヒー起業家 竹内由恵が学ぶ 副業・起業家のためのビジネスカード術】 個人カードで事足りる？/年会費は経費になる/ ビジネスカードを選ぶときに見るべきポイント / JALマイレージ特化
PIVOT 公式チャンネル　#AI要約　#AIまとめ

ビジネスカード活用とセゾンプラチナビジネスカードの特徴

🔳ビジネスカードが必要な理由
個人カード1枚で私用と仕事支出を混在させると、確定申告や経費仕訳が煩雑になり、透明性や信用形成の面でも不利になるため、個人カードとビジネスカードを分けることが重要だと強調される。

🔳登場人物とカード会社の概要
ゲストの伊藤氏は学生時代に年間2000枚のセゾンカードを紹介した営業経験を持ち、現在はクレディセゾンで富裕層向けカード営業や高額案件のローン提案など、プライベートバンカー的な役割を担っていると自己紹介する。

🔳個人事業・副業のお金の管理課題
フリーアナウンサーとしての仕事と私的支出を1枚のカードで決済していると、明細から毎回「経費か私用か」を仕分ける必要があり大きな手間となるため、副業用口座＋ビジネスカードで決済をまとめると会計ソフト連携も含めて管理が格段に楽になると説明される。

🔳個人カード2枚ではなくビジネスカードを分ける意義
個人カードを2枚に分けても利用目的が混在しやすく、税理士からも「それは本当に経費か」と疑義を持たれかねないため、最初から「個人用」と「ビジネス用」を明確に分けることで、経費性の説明や信用形成がしやすくなると述べられる。

🔳支出が少ない人と多い人での必要性の違い
仕入れがほとんどないフリーランスや副業で支出規模が小さい人は必ずしもビジネスカード必須ではない一方、仕入れや設備投資など支出が大きくなるビジネスを回す人にとっては「絶対に持った方が良い」インフラだと位置づけられる。

🔳ビジネスカード選びの5つのポイント
選定の際は①利用限度額②マイル・ポイント還元率③特典・付帯サービス④発行までのスピード⑤申込条件の柔軟性の5点を重視すべきで、特に起業直後は銀行融資が得にくいため、カード限度額をうまく使って手元キャッシュを減らさずに資金繰りする発想が重要だと解説される。

🔳コンシェルジュやラウンジなど付帯サービスの価値
秘書を雇う代わりに24時間365日のコンシェルジュがレストラン予約やベビーシッター手配、祝い花の手配まで行ってくれることや、空港ラウンジでの電源・ドリンク・待ち時間の快適さなど、年会費分以上の価値を生むサービス面のメリットが具体例とともに示される。

🔳発行スピードと審査の柔軟性
一般的な法人カードは登記簿や決算書など多くの書類提出が必要だが、セゾンプラチナビジネスカードはスマホから10分程度で申し込みが完了し、起業直後やYouTuberなどでも個人の信用情報次第で発行されやすいなど、スピードと柔軟性の高さが特徴とされる。

🔳セゾンプラチナビジネスアメックスの基本スペック
同カードは初年度年会費無料・次年度以降3万3000円、限度額は最大9900万円と高く、新規起業家や個人事業主でも比較的枠が付きやすい一方で、ポイント面はJALマイル特化で陸マイラーには最適だが、他社と比べると還元率だけでは劣る面もあると正直に触れられる。

🔳マイルとポイントの活用イメージ
仕入れや交通費など年間500万円の支出で約5万6000マイルが貯まり、JALならハワイ往復も狙えるほか、マイルをAmazonギフト券等に交換したり、ポイントを年会費やカード利用代金に充当することもでき、旅行に行かない年でも無駄になりにくい設計だと説明される。

🔳ふるさと納税と永久不滅ポイントの連動
セゾンのふるさと納税サービスを利用することで、カード決済で納税しながらポイントも貯まり、貯まった永久不滅ポイントで納税や買い物、年会費支払いに充当できるため「ポイントが減らず循環する」仕組みとして長期的なメリットが強調される。

🔳カードの弱点と総合バランス評価
他社にはポイント還元率が1.5％以上のカードもあり、純粋な還元率競争では見劣りする一方で、限度額・発行しやすさ・コンシェルジュ・ラウンジ・ふるさと納税連携などを総合すると「バランスの良いカード」であり、完璧ではないがトータルで魅力が高い人間のような存在だと比喩される。

🔳ビジネスカード活用による資金繰りと心構え
起業家や副業者にとって資金繰りの不安は避けられないが、プラチナビジネスカードを上手に使って決済・ポイント・マイルを味方にすることで、資金効率と日常の時間コストを同時に改善できるとし、自身もこれからビジネスカードを持つMCに対して「自分の事業スタイルに合うサービスを軸に選ぶべきだ」とアドバイスして締めくくられる。 December 12, 2025

竹内さんの起業意識を本音で語るところが、いいところ。

【消えゆく社長の共通点】
起業1年目・竹内由恵にOWNDAYS会長・田中修治が伝えたい“失敗の法則”／成功はアート・失敗はサイエンス／好きなことを仕事にするメリット&デメリット
https://t.co/NZLQq5xgbn December 12, 2025

竹内由恵氏のオールフォーワンやばいな清水教の背けばナチュラル自殺 December 12, 2025

@GoodShapeNavi 仕事明けの疲れた体に、竹内さんの笑顔とトークが沁みる〜💉😭バイク通勤の合間にエニタイム通いたいなぁ🏍️💨
#竹内由恵 #CBCラジオ
娘と美味しいチキン食べるために、サンタさんからのプレゼント待ってます🍗✨ December 12, 2025

竹内さんのサンタ姿、とっても可愛くて癒やされました🎅💕
ジムでのトレーニング中もラジオ聴いてモチベ上げてます！🏋️‍♀️
もし当選したら、家族みんなで食べる美味しいクリスマスケーキの材料費にしたいです🎂
#竹内由恵 #GoodShapeNavi https://t.co/VTFQtEfd09 December 12, 2025

@GoodShapeNavi 竹内サンタありがとうございます🎅
これからも応援しています！！
#エニタイムフィットネス #竹内由恵 December 12, 2025