昔ガラケーに移植した「カイの冒険」の記事を見つけた。今年書かれたもので、結構最近。自分自身でも気に入ってるゲーム。内容は記事を見てもらうと良い。サービスが2021年に終了したみたいで、ゲームはしばらく遊べてたけど、そのうち遊べなくなってしまったらしい。確か、何十回かはサーバー認証ができなくても起動するけど、回数を超えてしまうと、サーバー認証が正しく行えるまで起動できなくなるとかそんな実装だったかな？遊んでしまうと回数が減ってしまうので、ずっと遊べる状態を維持したい場合は「遊ばなければずっと遊べる状態を維持できる」よ。
#カイの冒険
https://t.co/wR13cdXsCi November 11, 2025

1号店旧館のラスト営業日、閉店まであと90分！
本日の閉店BGMは、いつもの『School Days』の「悲しみの向こうへ」ではなく、『サクラ大戦4』の「君よ花よ」です。
（閉店までワンリピートで流し続けます！）

こちらの動画は旧館の最後の姿です。
明日から商品の一部のみ新1号店へ移動しますが、大半は一旦倉庫へ。
3号店オープンの際に、再び品出しいたします！

2年半前、従業員が誰もいない中、私ひとりで始めた小さなおもちゃ屋は、いまや中規模企業へ成長し、この古い店舗もついに秋葉原駅近くへ移転できました。

この2年半で本当にたくさんの方々にご来店いただき、
お買い物・買取依頼を頂戴し、
そして私たちスタッフは、全国の閉店していく個人経営のおもちゃ屋さん・ファミコンショップさんから事業を引き継ぎ、昔の作品資料を保存し、少しでもお役に立てるよう続けてきた取り組み、さらに90〜2000年代に活躍したアニメーター・ゲーム開発者の皆様のご協力をいただきながら、イベントや商品企画に奔走してきました。

そして、明日からはもっと忙しくなります。
新1号店・2号店の運営、
すでに忘れられつつあるゲーム作品の現行機種への移植、
過去作の資料保存、新商品企画、
そして3号店・4号店の出店準備へ——。

With great power comes great responsibility.

ちなみに……
最後の1時間の間に旧館の商品を丸ごと買い取っていただける方がいらっしゃれば、明日の引っ越し作業がとても楽になります。
（ご予算：1000万円くらい）

🐶ふうちゃん November 11, 2025

内臓移植は、未成年者からも合法的に取り出す事が出来ると中国政府が法律改定、そして、小学や保育園でも、無料健康診断が始まり、テータ収集が始まっています、、、中国は、人を材料としか見てない。、、、 https://t.co/UUnFdpeu6G November 11, 2025

任天堂がスペック低い機種出して業界の足引っ張る論はそもそもユーザーが高スペックを求めてないか「そういうの」に興味が無いからが大きい。「Switchは開発や移植がしにくい」なんて言われてもインディータイトルや小規模タイトルもしっかり買ってくれるユーザーが多く、市場が形成されてるからねぇ。 November 11, 2025

🗣️#みんなのストーリー 患者さんの声🟡
急性リンパ性白血病と診断され、骨髄バンクを介して骨髄移植を受けた杉本さん。

ドナーさんがコロナにかかってしまい、移植が2度延期に…
当初の予定から4か月遅れで移植を受け、元気に✨

「何も治療しなければ、生きてはいけない病気になり、色々気づきがあった」と、体験談を語ってくれました。
👉https://t.co/RrMyxj09wp November 11, 2025

FC「エクセリオン」もいつになっても楽しく遊べる移植作品
慣性をねじ伏せながらのプレイがまたリアル感があって良いんですよね〜 https://t.co/o4fYIRSmmx November 11, 2025

家庭用に来てる物の大半は面白いから移植されてるので、そっちでやる分には問題無い。
Steamからやる時は本当に青田買いで、アイデアは面白そうだったのに、開発力が無くてボロボロで、未完のまま逃走されたり、雑パクリでバランスも雑なまま、半端な状態で放置されたりする。 November 11, 2025

@ivy_Everlasting ほんとそれ‼️
とりあえず本編を移植して欲しい〜😭😭 November 11, 2025

大谷翔平のコメントがすごすぎる…

移植についても同じこと言えるかな？🥹
(その分お金はかかるけどもw)

残り3回の移植で🧚がでれば良いゲームだと思おう🥹
3回目まで陰性でも4〜6回目はまた別の試合だ！！ https://t.co/1zy9PHrc6I November 11, 2025

@KIN_TARON エスコン5とか、TOEとかANUBISとかやりたい気持ちはありけり（配信できるかはまだ調べてない）…しかし配信環境がない悲しみ…。
ANUBISはリマスターがあるけど、もっと気軽にベタ移植でいいからリリースしてほしいなと思うバ美肉おじさんなのでした( ˘ω˘) November 11, 2025

3度目の正直！
刺繍３回目で技術爆上がりしたんじゃないかなと思ってます( ･´ｰ･｀)どやぁ
刺繍のやり方動画とかめっちゃ見た！！

仕事から帰ってくる頃には乾いてると思うので、帰ったらお顔の移植をしようかと思います！ https://t.co/DQI0hOdCKH November 11, 2025

10月に採卵、11月に移植した当日に妹から妊娠報告。婚約中でまだ籍も入れてない妹に先を越され、頑張ってるのにできない自分たちが苦しくて、心から祝えない自分にもつらかった。笑って「大丈夫だよ」と言うしかなかった。 November 11, 2025

グスケット購入。今はヒップシート使ってるけど下腹部に負担かかる感じがするし、抱っこマンの娘を腕と腰だけで抱くのも限界を感じてる。
移植後は少しでも下腹部への物理的負担を減らしたい。
ママっ子でパパの抱っこNGなのもしんどいけど可愛いから許す。 November 11, 2025

無事、受診終了。内膜の厚さはクリアしたけど、エストロゲン？の数値が低いそう。移植日変更の打診もあったけど、難しいから予定通り12月1日に決定！自分都合だから悪いのは自分。薬が増えるから大丈夫と思って信じるしかない。 November 11, 2025

ふと思い立って検索してみたら、移植決定してた。
色々なハードに移植はあったけど、ハード購入のタイミング悪くて。できてなくて…。ずっとずっと、やりたかったんだ。
移植ほんとにありがとう(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥̥｀)全部買うけど本命は秋(と思う) https://t.co/NIctteQRwa November 11, 2025

'00sのソフト、現行機、現行環境でプレイするにはまだ移植が少なく難しいため、どうしても当時のPS2、大文字PS3、NGC、Wii、初代XB、360あたりが必要になってくるうえ、RCA端子対応のキャプチャーボード(PS3はHDMI対応だがコピーガードを外さなければならない)が必要なのでハードルは高い。 https://t.co/dky8EM2Ksb November 11, 2025

@ls0529cr0417 でも本体だけだとスタンディングに着物着て来るような人も居るからなぁ…難しい🤨

移植wwww
オレが入れなくなる😂wwww November 11, 2025

倭国で言う外科的涙袋形成は、韓国ではあまりやらないのかな？涙袋に脂肪移植は、、、うーん、、、🤔って感じだよなぁ。 November 11, 2025

両顎手術、輪郭3点、脂肪移植（額）
いよいよ手術当日✊🏻
この瞬間になってやっと、あっ本当にするんだ自分って実感して怖さと楽しみが合わさってドキドキしてた笑
#両顎手術
#輪郭3点
#ビュー美容外科 https://t.co/3QJ69P1MZt November 11, 2025

Grokの批判は、一方的かつミスリーディングである。以下、法令と制度に即して反論する。

まず、JAは農地法（1952年）を悪用して土地流動化を抑制した。「投機防止・共同体維持」を旗印に、転用・貸借の許認可を厳格化し、農地の貸し借りは形式上可能でも、農地委員会・自治体・JAの三位一体の“非公式審査”で実質的にブロックされた。その結果、若手や外部資本の参入は地縁と保証人の壁で停滞。農地中間管理機構発足後も、JA支部が「地域合意」を名目に大区画集積を寸断する事例が散見される。

次に、JAは農業基本法（1961年）で農協中心主義を制度化し、自由で創造的な農業者の参入を妨害した。農協を価格・流通・共同利用施設の中心に据え、共販前提の事業設計を法に組み込むことに成功した。さらに流通面でも、集荷・保管・共同施設補助はJA経由を基本構造とし、イタリアなどコメの高生産性国にみられる民間主導の垂直統合（精米・ブランド化・直販）は制度上不利に置かれた。倭国のコメ流通制度は「米価は市場が決める」（鈴木農水大臣）どころか、競争が働かないことを制度が保証している。

さらに、JAの流通独占は価格形成を固定化し、競争を妨げている。1990年代以降は「生産費及び所得補償方式」を維持し、原価積み上げ＋所要所得で“適正価格”を算出する仕組みを定着させた。これは電力料金の総原価方式と同様に、効率化の成果が価格に反映されにくい。省力化・合筆・ICT投資による単収・労働生産性の改善は十分に評価されず、コストダウンのインセンティブが弱い。地域間の効率格差も価格に反映されにくいため、改革の利益が可視化されない構造が蔓延している。

ちなみに、備蓄米など政府放出米の入札・物流では、JA系統が実質的な寡占を維持してきた。相場調整を名目に価格維持・共販維持の機能を果たし、民間事業者の機動的な市場参入を阻害してきた。ここに「小泉米」が空けた風穴は、石破政権の退陣により、高市政権によってたちまち塞がれてしまった。

また、JAは減反（1970–2018）の運用設計にも関与した。転作交付金の帳尻合わせのため「水管理不要」区画が増加し、共同水利の解体と用排水の断絶を招いた。その結果、耕作放棄地が激増し、水利共同体も消失。水田の再稼働には3〜10年の復旧コストが必要となり、共同体そのものが崩壊している。

さらに、農業の担い手の世代交代を阻害しているのもJAである。JAバンクは担保・実績重視で新規法人の運転資金や長期投資に消極的。このため若手の参入・規模拡大が遅れ、高齢所有者の保有継続（年金・税優遇の動機）と相まって、農地流動化をさらに抑制している。大区画化計画にもJAは“地域合意”を大義名分に介入し、土地改良区の慣行水利・通作路優先を求めて線引きを変更させ、収穫機動線や用排水設計が最適化されないケースが見られる。このため圃場集約は虫食い状態となり、機械化による生産性向上を阻害している。

JAの介入が弱かったために成功した具体例
北海道・十勝の大規模法人（馬鈴薯・小麦・甜菜） 成果：カントリーエレベーターと加工・契約栽培を結び、労働生産性・収益性を国際水準に近接。 教訓：垂直統合＋スケールがあれば、原価積み上げではなく市場連動で投資が回る。

北海道の大区画水田（稲作の高速機械化） 成果：条件の良い合筆とICT水管理で、移植・収穫の作業時間を圧縮し、単位人員あたりの作付面積を拡大。 教訓：水利・道路・ほ場整備の“先にインフラ、次に規模”の順序が再生産性を劇的に変える。

新潟の共同乾燥調製・ブランド直販 成果：共同施設でコストを下げつつ、銘柄差別化（魚沼等）と直販・輸出を拡張。 教訓：共販の外に、民間・地域主導の差別化戦略が成立しうる。

結論（要点）
価格決定を市場連動へ段階移行し、備蓄米入札を開放。農地中間管理機構には広域・水利一体設計を義務化し、JAバンクには新規法人向け与信枠・信用保証を制度化。さらに土地改良区の機能再建と共同水利の復元投資を先行させる。こうすれば倭国の米作農業の生産性と国際競争力は飛躍的に向上し、農家は増収増益で所得大幅増、消費者はコメのコスパ大幅改善で、ともに利益を享受できる。 November 11, 2025