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福利厚生
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2025.11.30 12:00
:0% :0% (40代/男性)
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『前途洋々』
⛴️商船三井⛴️
▪️海運バブルの影響により、ここ数年で一気に高給化が進んでいる。
推定年収は30歳1,200万円/40歳1,900万円であるが、これは数年前の三菱商事と同額。
福利厚生も充実しており、寮は1万円/月と非常に安い上に、各部屋にバストイレが備わっており朝・夕食も出る。
社食も激安であり、カレーライスは180円。
“モンスターエナジーよりも安い“という衝撃の価格設定である。
▪️社風は伊藤忠的な男社会。
男子は海外駐在や営業部門のような花形かつ激務な部署に配属される一方で、女子はコーポレートのような裏方系のホワイト部署に配属される傾向がある。
男尊女卑と受け取ることもできるが、WLB重視の女子にとっては最高の環境である。
▪️五大商社に匹敵する給与でありながら、連日の飲みや夜遊び、休日ゴルフで散財しがちな商社と比べてそこまで出費が増えることはない。
上記の福利厚生も加味すると、社員の可処分所得は日系大手トップクラスと言っても過言ではないだろう。 November 11, 2025
5RP
福利厚生手厚い!わかりやすいのうれしいヾ(。>﹏<。)ノ゙✧*。
なにわ男子デジタルリリース記念!Romantic! Romantic! Romantic! キャンペーン音楽配信サービス 応募方法のご案内|なにわ男子|Storm Labels
https://t.co/MK30f3f3yK November 11, 2025
@macoffice_inc 🔹 ˚ 𓈒 ⁺ ⊹ ₊ ❄️⋆˚ ⊹ 𓈒 ⁺ ⊹ 💧
欲しい福利厚生は「好きな飲み物を選べるドリンク補助」!
毎日のコーヒー代って地味に効くので😂
あるととても嬉しいです✨
当選の際には丁寧に感謝の気持ちを投稿致します!
何卒ご縁がありますように
🔹 ˚ 𓈒 ⁺ ⊹ ₊ ❄️⋆˚ ⊹ 𓈒 ⁺ ⊹ 💧 November 11, 2025
@macoffice_inc 🏖️ೄ*✻٭:🐠*ೄ*✻* 🏖️ೄ*✻:*:.。.🐠
フォロー、RP、引用完了です!
あったら嬉しい福利厚生は「リフレッシュ休暇」です
オンオフを整えて働きたいので、あるとありがたいです✨
当選の際は📷付きで報告させて頂きます🙂↕️
是非ご縁がありますように🍀
🏖️ೄ*✻٭:🐠*ೄ*✻* 🏖️ೄ*✻:*:.。.🐠 November 11, 2025
んでもそのためには地方自治体ではなくて、国全体でパートナーシップ制度を適用して法的に有効としなければ、一部では福利厚生があっても仕事とか都合で移住したら無効です家族として認められません〜ってなる…んすよね?
調べたらそんな感じ。 November 11, 2025
@koooshi1254 それはメーカーMRから行くのか、業界未経験から行くのか、あとは年齢によって全然違うんじゃないかな。若くてメーカーからいけばMRの8〜9掛けくらい?(福利厚生含めず)未経験だと6掛けくらいのイメージ。 November 11, 2025
乃木坂メン何人か、美月ちゃんのトークもとってるのだけど料金そんなに変わらないのに
ほぼ毎日投稿で1日何回かもあるときあって
そして無料で読めるブログも定期的に上げてくれてるのって推し活における福利厚生が整ってて
他を知ることで分かる有難みに感動する…涙
みんな違ってみんないい🤝 November 11, 2025
近年、初任給を重視するような傾向がありますが、初任給の金額だけを見ていると危険です。
・初任給にみなし残業代が含まれている
・初任給が高くてもその後ほとんど上がらない
・初任給が低くでも2年目で大幅増
・福利厚生も馬鹿にならない
など、いろんなケースがあります。
https://t.co/RqXYoglfms November 11, 2025
@macoffice_inc あったら嬉しい福利厚生は
メンテナンス休暇・メンテナンスアイテムコーナーです。
毎日のようにパソコンに向かって仕事をするので、眼精疲労や凝り固まった身体をメンテナンスしたいです。 November 11, 2025
🇹🇼 486先生(陳延昶総経理)ご紹介:逆境から立ち上がったEC業界の革新者と慈善事業家
1. 概要と通称の由来
**陳延昶(チン・エンチョウ)氏は、その通称である「486先生」として台湾全土に広く知られる人物であり、台湾電子商取引(EC)業界における最も影響力のある起業家の一人です。彼が創設した「486共同購入EC(486團購)」は、「信用」と「正直さ」**という普遍的な価値をデジタル時代に体現し、独自の成功を収めています。
彼の通称「486先生」は、彼のウェブサイトや初期のオンライン活動で使用されていたハンドルネームに由来し、親しみやすい人柄と彼のブランドを象徴するものとなっています。
2. 逆境を乗り越えた幼少期とキャリア初期
陳氏の人生は、その成功とは裏腹に、貧困の中で育った幼少期という厳しい背景を持っています。
極貧からの出発: 彼の家族は経済的に非常に困難な状況にあり、彼は幼い頃から生活のために労働しなければならない環境で育ちました。この厳しい経験は、彼に強い意志、物事の本質を見抜く鋭敏さ、そして弱者への共感という、後の経営者としての重要な資質を植え付けました。
IT業界での修行: 厳しい環境から脱するため、彼は懸命に学び、キャリアをIT関連企業でスタートさせました。ここで培ったデジタル技術と、インターネット黎明期における動向への鋭い洞察力が、後にECビジネスで成功を収めるための基盤となりました。
3. 「信用」を基軸としたビジネスモデルの確立
2009年に立ち上げられた「486共同購入」は、従来のECモデルとは一線を画しています。陳氏の経営哲学が具現化されたその手法は、現代のデジタルマーケティングにおける一つの成功事例と見なされています。
共同購入モデルの革新: コミュニティとSNSの力を最大限に活用し、消費者を集めて購買力を高める**「團購(共同購入)」**の手法を採用しました。
徹底した品質管理と正直なレビュー: 彼が扱う商品は、必ず彼自身が厳しくテストし、品質を保証したものに限られています。「486先生のお墨付き」は顧客の信頼となり、**「良い点も悪い点も包み隠さず伝える」**という徹底した正直さは、デジタル時代における「信用」の新しい定義を確立しました。
経営哲学: 陳氏は、企業の最大の財産は**「顧客からの揺るぎない信用」**であると断言しており、この信念に基づき、迅速かつ誠実なカスタマーサポートを組織全体で徹底させています。
4. 特筆すべき従業員福利厚生(独自の高水準な制度)
陳氏の**「従業員を家族のように大切にする」**という哲学は、彼の会社が提供する非常に充実した福利厚生制度に明確に表れています。これは、彼が若い頃に経験した苦労から、安定した生活と職場環境がもたらす価値を深く理解しているためです。
高水準の給与と報酬: 業界平均を上回る給与体系を導入し、従業員の生活基盤の安定を最優先しています。
充実した長期休暇制度: 従業員の心身の健康とワークライフバランスを重視し、長期のリフレッシュ休暇や年次有給休暇を確保しやすい環境を整備しています。
社員旅行とレクリエーション: 毎年、国内外への豪華な社員旅行を実施し、チームビルディングと従業員への感謝の意を表しています。
出産・育児支援: 結婚祝い金や出産祝い金など、従業員のライフイベントを積極的に支援する制度を設けています。
柔軟なワークスタイル: 従業員が働きやすい環境を重視し、一部の職種では柔軟な勤務時間やリモートワークの可能性を検討しています。
健康支援: 定期的な健康診断に加え、健康促進のための補助や活動も積極的に支援しています。
これらの福利厚生制度は、同業他社と比較しても非常に優れており、**「最高の従業員には最高の待遇を」**という陳氏の明確な経営方針を反映しています。
5. 積極的な慈善活動と社会的責任
陳氏の企業家としての成功は、彼の社会貢献活動という側面と不可分です。彼自身の苦労した経験から、社会的弱者や困難を抱える人々への深い共感を抱き、継続的かつ大規模な慈善活動を展開しています。
多様な慈善活動の実行: 貧困家庭の支援、災害被災地への援助、教育機関への資金提供など、多岐にわたる分野で積極的な行善を行っています。彼は、寄付を単なる「義務」ではなく、**「社会から受け取った恩恵を還元する責任」**として捉えています。
社会問題への発信: ビジネスの枠を超え、自身の巨大なSNSプラットフォームを通じて、人権問題や政治・社会に対する見解を率直に発信し続けており、社会的なオピニオンリーダーとしての地位を確立しています。
6. まとめ
486先生、陳延昶氏は、極度の貧困という逆境から自らの手で成功を掴み取った台湾を代表する企業家です。彼は「信用」を最大の武器としてEC業界に革新をもたらし、従業員を大切にする高水準の福利厚生を確立しました。そして、その成功の裏側で、積極的に行善を行う慈善事業家としての顔も持っています。彼の生き方と経営哲学は、多くの人々に希望を与えるメッセージを発信し続けています。 November 11, 2025
本当にその通りだと思います…!
“ホワイト企業=豪華な福利厚生”みたいに思われがちですが、実際はもっと地に足のついた「透明性」と「再現性」で判断できますよね。
1on1や評価基準の明文化は、メンバーをちゃんと見ようとする姿勢そのものだし、
固定残業代の明記/非明記や、有給取得率などの数字はごまかしが効かないリアルな指標。
派手なアピールより、
“制度や文化がどれだけ開かれているか”
ここがホワイトの共通点という視点に強く共感します。
転職活動している方にも、ぜひ知ってほしいポイントですね。
フォローさせていただきますね。 November 11, 2025
@macoffice_inc あったら嬉しい福利厚生は、「メンタルケアやカウンセリングサポート」です
仕事のパフォーマンスにも直結する部分なので、安心して働ける環境づくりに役立つと感じます!
今後の取り組みも応援しております。
嬉しいご縁がありますように✨
___🪻_🌷__🐥<pi❣️__🌷🪻 ___ November 11, 2025
採用責任者として毎日応募者を見ていますが、転職で失敗する人ほど“求人票の読み方”を間違えています。
待遇・残業・福利厚生だけで判断し、「入社したら全然違った…」となるケースを何度も見てきました。
じつは求人票には、企業の“本音”と“体質”がはっきり表れます。
読むべきポイントを知らないと、あなたのキャリアは簡単に狂います。
今日は、転職で失敗する人が見落としている“求人票の落とし穴”を採用責任者の視点で解説します↓ November 11, 2025
【勘定科目省略法】
簿記2級の全141科目省略法を公開します。
というのも…
実は、昔よりも制限時間が短くなっています。
✅簿記3級:120分→60分
✅簿記2級:120分→90分
(2021年6月から変更)
試験時間が半分になって、問題の量も半分に!
とは残念ながらなっていません!泣
なので、現行の制度に合わせて、
昔よりもスピードが求められます!
仕訳を丁寧に書いて、一つずつ集計して・・・
なんてやってたらタイムアップで終了なので、
勘定科目は徹底的に省略しましょう!
今日は簿記2級の勘定科目について保存版を置いておきますので何度も復習!
スピードを上げて合格を掴み取ってください!
※保存版
【資産の部】
現金預金→現よ
契約資産→契資
短期貸付金→短貸
未収還付法人税等→未収法
未収還付消費税(等)→未収消
商品→品
繰延税金資産→DTA(Deferred Tax Assetsの略)
リース資産→リ資
工具器具→工
建設仮勘定→仮(丸で囲む)
のれん→の(丸で囲む)
特許権→特
ソフトウェア→ソ(丸で囲む)
ソフトウェア仮勘定→ソ仮(ソは丸で囲む)
売買目的有価証券→売有
満期保有目的債券→満有
子会社株式→子株
関連会社株式→関株
その他有価証券→そ有(そは丸で囲む)
有価証券→有
投資有価証券→投有
関係会社株式→関株
長期前払費用→長前ヒ
長期貸付金→長貸
不渡手形→不手
前払年金費用→前年金
退職給付に係る資産→T資
別段預金→別よ
機械装置→キ(丸で囲む)
構築物→構
借地権→借地
商標権→商標
営業外受取手形→営外受手
営業外電子記録債権→営外E権
【負債の部】
返金負債→返負
営業外支払手形→営外支手
営業外電子記録債務→営外E務
短期借入金→短借
契約負債→契負
未払賞与→未賞
修繕引当金→修引
製品保証引当金→製保引
賞与引当金→賞引
繰延税金負債→DTL(Deferred Tax Liabilitiesの略)
役員預り金→役預
リース債務→リ債
預り保証金→預保
受入保証金→受保
退職給付引当金→T引
長期借入金→長借
長期未払金→長未払金
退職給付に係る負債→T負
【純資産の部】
株式申込証拠金→株申
資本準備金→本準
その他資本剰余金→本J
配当平均積立金→配立
修繕積立金→修立
新築積立金→新立
欠損填補積立金→欠立
別途積立金→別立
その他有価証券評価差額金→そ評差(そは丸で囲む)
資本剰余金→本J
利益剰余金→利J
【収益の部】
役務収益→役収
営業収益→営収
有価証券売却益→有売益
有価証券評価益→有評益
受取配当金→受配
受取手数料→受手数
有価証券利息→有利
投資有価証券売却益→投有売益
保険差益→保差
負ののれん発生益→負の(のは丸で囲む)
修繕引当金戻入→修引戻入
製品保証引当金戻入→製保引戻入
固定資産受贈益→固受益
国庫補助金受贈益→国補受益
工事負担金受贈益→工負受益
売上割戻→省略しない
【費用の部】
役務原価→役原
営業費用→営ヒ
棚卸減耗損→棚減
棚卸減耗費→棚減
商品評価損→商評損
賞与→賞よ
退職給付費用→Tヒ
退職給付引当金繰入額→T引くり(くりは丸で囲む)
修繕引当金繰入→修引くり(くりは丸で囲む)
賞与引当金繰入→賞引くり(くりは丸で囲む)
製品保証引当金繰入→製保引くり(くりは丸で囲む)
研究開発費→研ヒ
のれん償却→のs(のは丸で囲む)
ソフトウェア償却→ソs(ソは丸で囲む)
特許権償却→特s(sは丸で囲む)
支払リース料→支リ
創立費→創立ヒ
株式交付費→株交ヒ
開業費→開業ヒ
開発費→開発ヒ
手形売却損→手売損
電子記録債権売却損→E売損
債権売却損→債権売損
有価証券売却損→有売損
有価証券評価損→有評損
投資有価証券売却損→投有売損
火災損失→火損
固定資産除却損→固除損
備品除却損→ビ除損(ビは丸で囲む)
建物除却損→た除損(たは丸で囲む)
ソフトウェア除却損→ソ除損(ソは丸で囲む)
固定資産圧縮損→固圧損
備品圧縮損→ビ圧損(ビは丸で囲む)
建物圧縮損→た圧損(たは丸で囲む)
機械装置圧縮損→キ圧損(キは丸で囲む)
追徴法人税等→追法
還付法人税等→還法
仕入割戻→省略しない
福利厚生費→福利ヒ
保守費→保守ヒ
【参考】
未決算→未(丸で囲む)
火災未決算→未(丸で囲む)
保険未決算→未(丸で囲む)
為替差損益→為損or為益
為替差損→為損
為替差益→為益
有価証券評価損益→有評損or有評益
有価証券運用損益→有運損or有運益
保証債務見返→保債見返
保証債務→保債
法人税等調整額→法調
支店→支
本店→本
非支配株主に帰属する当期純利益→非益
非支配株主に帰属する当期純損失→非損
非支配株主持分→非持
繰越利益剰余金期首残高→くり利J首(くりは丸で囲む)
諸資産→諸資
諸負債→諸負
材料→材
労務費→労
経費→経
製造間接費→製間
仕掛品→仕×品
製品→製
売上原価→UG
月次損益→損益
※商工会議所「商業簿記標準・許容勘定科目表」を参考にしています。
今回は簿記2級でしたが、簿記3級バージョンは僕のタイムラインを遡ったら見れますのでみてください。
ちなみに、今回ご紹介したのは僕の省略法なのですが、一般的な受験生がどう省略しているのかまとめた完全版がほしい方っていらっしゃいますか?
もしいらっしゃいましたら、受講生に配っているものと同じものを無料配布しようと思いますので「ほしい!」とリプしてください。 November 11, 2025
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